一個農(nóng)夫見自己年歲已老，希望兩個兒子當中的一個來繼承他的農(nóng)場。他把兩個兒子叫到自己跟前，宣布：「農(nóng)場由弟弟繼承?！?br>
大兒子非常憤怒：「你說什么？！」他被氣得頭頂都要冒煙了。
父親耐心地坐下來思考了一會兒。
「好吧，」父親說，「我想你幫我一個忙。我們需要購買更多的家畜，你去Cibi的農(nóng)場問問他可以賣多少頭牛給我們？」大兒子很快就回來匯報情況：「父親，Cibi可以賣6頭牛給我們?！?/p>
父親感謝大兒子的幫助后轉過頭來對小兒子說：「我想你幫我一個忙。我們需要購買更多的家畜，你去Cibi的農(nóng)場問問他可以賣多少頭牛給我們？」
小兒子按照父親的要求去辦。片刻之后，小兒子回來匯報說：「父親，Cibi可以賣6頭牛給我們，每頭牛2000盧比。如果超過6頭，Cibi說每頭可以便宜100盧比給我們。Cibi還說如果我們不著急的話，他們下周入貨澤西特種牛，但我們要等一個星期。不過我們著急的話，他明天就將牛送過來?！?/p>
父親滿意地謝過小兒子后轉過來對大兒子說：「這就是你弟弟繼承農(nóng)場的原因?！?/p>
成功者敢于開創(chuàng)
大多數(shù)人只是單純的去執(zhí)行別人的指令，僅限于最低要求，實際上，大多數(shù)事情都需要做得更細、更具體。
相反，那些成功的人被給予重任是有一定原因的。他們不需要事無巨細地叮囑。他們不僅僅「做事情」，還正確地做事情、完美地完成任務。他們甚至影響一些觀點和項目的走向。
更重要的是，他們的成功源自敢于開創(chuàng)。 他們接觸人群、詢問問題、給出建議、提供幫助、激發(fā)思維。
成功要求主動，而非被動。成功意味著出擊，而非防守。成功意味著積極，而非消極。
每一個組織里總有少數(shù)優(yōu)秀的人難以替代。但廣泛來說，大部分人和故事里的大兒子一樣。他們很容易被取代，消極而被動。實際上，他們需要將事情做得更細更具體，需要對所有事情進行組織和管理。
開創(chuàng)總是存在一定程度的風險，雖然有失敗的可能，但你仍需要全身心投入。
要不然，你就只是別單純的執(zhí)行別人的指令，沒有風險，不用擔責，非?！赴踩?。
小結
你是一名開創(chuàng)者嗎？你完全可以成為一名開創(chuàng)者。
如果答案是否定的，那么只有一件事是肯定的：生活不會等你。
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