一個(gè)農(nóng)夫見(jiàn)自己年歲已老，希望兩個(gè)兒子當(dāng)中的一個(gè)來(lái)繼承他的農(nóng)場(chǎng)。他把兩個(gè)兒子叫到自己跟前，宣布：「農(nóng)場(chǎng)由弟弟繼承?！?br>
大兒子非常憤怒：「你說(shuō)什么？！」他被氣得頭頂都要冒煙了。
父親耐心地坐下來(lái)思考了一會(huì)兒。
「好吧，」父親說(shuō)，「我想你幫我一個(gè)忙。我們需要購(gòu)買(mǎi)更多的家畜，你去Cibi的農(nóng)場(chǎng)問(wèn)問(wèn)他可以賣(mài)多少頭牛給我們？」大兒子很快就回來(lái)匯報(bào)情況：「父親，Cibi可以賣(mài)6頭牛給我們?！?/p>
父親感謝大兒子的幫助后轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)對(duì)小兒子說(shuō)：「我想你幫我一個(gè)忙。我們需要購(gòu)買(mǎi)更多的家畜，你去Cibi的農(nóng)場(chǎng)問(wèn)問(wèn)他可以賣(mài)多少頭牛給我們？」
小兒子按照父親的要求去辦。片刻之后，小兒子回來(lái)匯報(bào)說(shuō)：「父親，Cibi可以賣(mài)6頭牛給我們，每頭牛2000盧比。如果超過(guò)6頭，Cibi說(shuō)每頭可以便宜100盧比給我們。Cibi還說(shuō)如果我們不著急的話，他們下周入貨澤西特種牛，但我們要等一個(gè)星期。不過(guò)我們著急的話，他明天就將牛送過(guò)來(lái)?！?/p>
父親滿(mǎn)意地謝過(guò)小兒子后轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)對(duì)大兒子說(shuō)：「這就是你弟弟繼承農(nóng)場(chǎng)的原因?！?/p>
成功者敢于開(kāi)創(chuàng)
大多數(shù)人只是單純的去執(zhí)行別人的指令，僅限于最低要求，實(shí)際上，大多數(shù)事情都需要做得更細(xì)、更具體。
相反，那些成功的人被給予重任是有一定原因的。他們不需要事無(wú)巨細(xì)地叮囑。他們不僅僅「做事情」，還正確地做事情、完美地完成任務(wù)。他們甚至影響一些觀點(diǎn)和項(xiàng)目的走向。
更重要的是，他們的成功源自敢于開(kāi)創(chuàng)。 他們接觸人群、詢(xún)問(wèn)問(wèn)題、給出建議、提供幫助、激發(fā)思維。
成功要求主動(dòng)，而非被動(dòng)。成功意味著出擊，而非防守。成功意味著積極，而非消極。
每一個(gè)組織里總有少數(shù)優(yōu)秀的人難以替代。但廣泛來(lái)說(shuō)，大部分人和故事里的大兒子一樣。他們很容易被取代，消極而被動(dòng)。實(shí)際上，他們需要將事情做得更細(xì)更具體，需要對(duì)所有事情進(jìn)行組織和管理。
開(kāi)創(chuàng)總是存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，雖然有失敗的可能，但你仍需要全身心投入。
要不然，你就只是別單純的執(zhí)行別人的指令，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，不用擔(dān)責(zé)，非常「安全」。
小結(jié)
你是一名開(kāi)創(chuàng)者嗎？你完全可以成為一名開(kāi)創(chuàng)者。
如果答案是否定的，那么只有一件事是肯定的：生活不會(huì)等你。
（花費(fèi)你3秒的時(shí)間點(diǎn)個(gè)關(guān)注或喜歡，方便你更好的接受最新的思維，每天更新，陪伴你提高成長(zhǎng)！）
