有這樣一波人把曾經(jīng)風(fēng)靡街頭巷尾的,在部分人眼里臟亂差的小吃,改造升級,優(yōu)化成消費者喜歡的快餐品牌,尤其在最近幾年互聯(lián)網(wǎng)思維和消費升級的助力下,品牌風(fēng)生水起。
我們來瞧一瞧幾個例子,看看他們之間的共性:
1.黃太吉.煎餅
創(chuàng)始人:赫暢
公司口號:良心用好料,還原老味道!
我們用新思維,新模式,打造新式中國快餐,良心用好料,還原老味道,在這個浮躁的當(dāng)下,一起追尋記憶中難忘的美味記憶吧,讓簡單不簡單,讓平凡現(xiàn)不凡。





創(chuàng)始人: 孟兵
西少爺,是中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲第一品牌。主要售賣肉夾饃,以及搟面皮、小豆花、胡辣湯等具西北特色的快餐食品。
愿景:讓西少爺?shù)姆?wù)遍布全球,無處不在。
使命:通過提供健康、美味、便捷的食物,提升人們的生活品質(zhì)。
核心價值觀:產(chǎn)品品質(zhì)高于一切。




3.親愛的麻辣燙
剛剛誕生于廈門,新鮮出爐,剛巧從知名公眾號看到的宣傳,也引發(fā)了這篇文章的思考。
玻璃櫥窗、高腳椅子、原木長桌,連醬料瓶都可愛到讓人想帶回家,她是麻辣燙界少見的一股文藝風(fēng),更重要的是同樣追求用料品質(zhì),客戶體驗的極致,聽說麻辣燙用的湯汁是熬制5個小時的大骨湯。





......
它們這些作為市場的顛覆者,創(chuàng)新者有何獨到之處呢?
一.品牌IP人格化
這些品牌,他們就像是一個個有著性格,故事,調(diào)性的活生生的人,或高貴,或活潑,或親切,讓人想了解,想親近。
二.追求產(chǎn)品制勝
消費升級,體驗升級,所有生意的原點都?xì)w結(jié)到了產(chǎn)品,區(qū)別于傳統(tǒng)攤販,這些品牌看得更遠(yuǎn),整體運作規(guī)?;瑯?biāo)準(zhǔn)化,透明化,無論是食材原料,還是設(shè)備,包裝,細(xì)節(jié)都追求卓越。
三.注重客戶體驗
門面,店內(nèi)空間,海報設(shè)計,用餐工具全面升級,以客戶為中心去設(shè)計需求,讓客戶買的爽,吃得爽,甚至主動傳播炫耀也爽。
四.互聯(lián)網(wǎng)工具
消費升級,我的理解是基于主力消費人群的遷移,而必須去調(diào)整的消費者服務(wù)的改進(jìn)。舉個例子,社會中堅力量,從70后,到80后,到現(xiàn)在90后,00后,每個人群的關(guān)注點都不一樣。如今的主力消費人群是在80,90后,是跟著互聯(lián)網(wǎng)成長的,不跟上節(jié)奏,你的生意就落后一大截了。所以,這些品牌,從產(chǎn)品設(shè)計,海報,營銷渠道,無時無刻不在用互聯(lián)網(wǎng)思維,感興趣的可以深入去研究一下。
五.商業(yè)核心思考
從人們認(rèn)知的傳統(tǒng)美食出發(fā),改造其各個可以升級的環(huán)節(jié),顛覆消費者對傳統(tǒng)的既有印象,并形成網(wǎng)絡(luò)勢能傳播,成就品牌。
而后,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)?;?,連鎖化。
品牌-門面-空間-原材料-產(chǎn)品設(shè)計-包裝-營銷策劃-客戶體驗-口碑評價
機會永遠(yuǎn)存在,跟上時代,別掉隊。