當企業(yè)經(jīng)過跑馬圈地的創(chuàng)業(yè)期，在各個領(lǐng)域留下了自己的標志物，這些標志物有一個顯著的特點，那就是因產(chǎn)出迅速而維護成本較高，稱之為煙囪。中臺則是企業(yè)經(jīng)過前一階段后，從外向內(nèi)聚焦，開始修煉內(nèi)功，強調(diào)資源的效率，在高高的林立的煙囪群之下打造的一個共享的平臺，從而使彼此孤立的煙囪因中臺產(chǎn)生了聯(lián)系，同時每個煙囪的高度也被大幅度削平，從此，眾多的小煙囪都長在中臺上。中臺戰(zhàn)略的實施是企業(yè)跨過野蠻生長階段的一個重要標志，中臺成功后，企業(yè)的盈利能力由于資源配置的優(yōu)化，重復建設(shè)的消亡而大大增長。