越來越多人對當下感到彷徨，他們覺得別人的成功毫不費力，無論做什么事情，都會有名人大咖捧場，有資本青睞，而反觀己身，卻似乎如何奮斗都擺脫不了層出不窮的競爭者，只能戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢活著，背著壓力與焦慮生存著。

有一個朋友和我說，現(xiàn)在普通人越來越難以出頭，這個社會富人越富，窮人越窮，上升通道即將關(guān)閉，真是個蛋疼的時代。

但從以前到現(xiàn)在，可能沒有比這更好的時代，因為移動互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活，增加了我們話語權(quán)和曝光率，而更為重要的是，加快了我們獲取信息的速度。

同時，移動互聯(lián)網(wǎng)給予了我們彎道超車的機會。

普通人越來越難以出頭，是因為進場的門檻變低，導致競爭激烈，最后只有少數(shù)更優(yōu)秀的人脫穎而出。

可換做以前，我們幾乎連進場的資格都沒。

1 /?移動互聯(lián)網(wǎng)給予這個時代的普通人最好的機會

秋葉大叔，國內(nèi)PPT教學第一人，通過出書、網(wǎng)絡授課、直播、訓練營、社群運營……過百萬人聽過他的課。

假如沒有移動互聯(lián)網(wǎng)，作為一名大學教師，他可能一輩子也教不了這么多學生吧？

彭小六，從一個三線普通IT員到擁有幾十萬粉絲的簡書一哥，從日賺200元到日賺20萬的知識型網(wǎng)紅，也不過才用了三年時間。

假如沒有移動互聯(lián)網(wǎng)，作為普通IT員的他，很難在這么短時間內(nèi)達到目前的成就吧？

移動互聯(lián)網(wǎng)就是這個時代給予我們普通人的機會，每個人都能拿到一張入場券，但能走多遠，看自己。

有些人認為自己屬于三沒人士，沒天賦、沒人脈、沒背景，在如此競爭激烈的環(huán)境里，競爭不過別人。

想奮進卻不愿行動，愿做夢但不愿付出，可時間在流逝，你每天重復再重復的行為，都在影響你，最終你會成為你不愿成為的那個人。

如果每天你花4個小時，看韓劇、翻手機、玩游戲，按一萬小時定律來算，7年后，你會成為別人生活的看客，你最擅長的就是如數(shù)家珍地說起別人的成功和失敗，而自己身上卻找不到任何可說的東西。

我們所謂的競爭激烈，看似是別人比我們更優(yōu)秀，可本質(zhì)里卻是你愿不愿意為了比別人更優(yōu)秀而去拼命？愿不愿意為了成為更好的自己而去拼命？

那些大咖是怎么拼命的？

彭小六2016年除了白天上班，還利用業(yè)余時間做了超過155場分享，每天保持大量閱讀輸入的同時也不忘碼字更文。

小字娛樂創(chuàng)始人葉小舟運營兩個公眾號的同時還多平臺直播分享開課，幾乎將所有時間都用在碼字和做教材上。

公號頭條廣告價格破50萬的咪蒙，每天凌晨兩點后才走出辦公室是堅持一年的常態(tài)。

所以像彭小六、葉小舟、咪蒙等這些人火得合情合理，賺得心安理得。

我那天和公司文案說，假如你只將自己當成一個普通文案，只愿停留在這個思維層次工作，你領(lǐng)取的永遠只能是普通的文案工資。

但假如你愿意花時間多學點關(guān)于營銷、構(gòu)圖美學等看似與文案無關(guān)的知識，你將極大增強自己職場競爭力。

因為你不再是一個只會玩文字堆砌的文案，你懂得寫文案時考慮到畫面、并思考如何用文字討好消費者，而這正是很多文案工作者所缺少的技巧。

多元化時代要求著我們能力也多元化，以滿足它挑剔的口味。

或許，當我們在埋怨上升通道變窄，競爭激烈的時候，應該問一下自己：

無論如何，是否愿意為自己而盡全力拼命，哪怕一次就好？

2?/?認知升級迫在眉睫

廣告狂人里面Don Draper說：

“人們太渴望可以有人告訴自己該干些什么，以至于他們會聽任何人的話。”

這是廣告公司存在的意義，用語言、畫面、技巧將產(chǎn)品進行包裝并通過宣傳引導消費者認知，比如怕上火要喝王老吉、困了累了喝東鵬特飲，小餓小困喝香飄飄奶茶……

至于效果如何，誰在乎呢？因為所付出的風險成本也僅僅幾塊錢而已，這并不是什么大不了的事。

可當風險成本提高到一定程度，你還放心讓別人來引導你的認知嗎？

我一個在做金融的朋友，他告訴我有很多不規(guī)范的P2P金融公司，規(guī)定業(yè)務員跟客戶介紹產(chǎn)品時，交談內(nèi)容必須圍繞高收益這個點展開，絕口不提風控方面的信息，除非有客戶主動問起，才略為回答，而且必須盡快引導客戶離開這個話題。

所以前兩年P(guān)2P金融行業(yè)亂象叢生，盡管有行業(yè)管理制度還沒完善的原因，但也離不開投資者對于這一行業(yè)的認知欠缺。

再觀察一下身邊：

被上線忽悠囤了好幾箱面膜卻一張都賣不出去的微商、4800點入市然后被套至今的散戶、盲目創(chuàng)業(yè)卻賠得血本無歸的年輕人……

你有沒有發(fā)現(xiàn)？迄今為止在我們?nèi)松斨兴庥龅拿恳淮问?，很多并不是因為在實際操作中出現(xiàn)失誤，而是在一開始決策時就已注定了結(jié)果。

所以柳傳志說：“做正確的事，比把事做正確更重要?！笨僧斈銢]建立起一些正確的認知時，你如何去判斷哪些是屬于正確的事？

更可怕的是，這個社會迭代升級的速度越來越快，我們認知升級的速度追得上社會迭代升級速度嗎？

看看這幾年不斷蹦出來的新詞O2O、共享經(jīng)濟、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融、VR、社群運營、知識型網(wǎng)紅、微信小程序……這些詞語背后代表的是趨勢還是坑？

就像在不久前的跨年晚會上，羅胖還信誓旦旦的說要做中國最好的知識服務提供商，最近又念叨這也是個坑。

這種前后一的說法其實并不矛盾，每個人的見解正確與否都取決于他對自身認知的不斷升級重構(gòu)。

這種認知升級過程，將會是一件持續(xù)痛苦的事，我們都要去適不斷推翻重建不斷重建推翻的過程，這已是當下社會發(fā)展常態(tài)對于我們的要求。

很多人為上升通道即將關(guān)閉等言論感到恐慌焦慮，其實除非社會發(fā)展停滯不前，否則上升通道它永遠存在，只不過我們是否有足夠?qū)嵙D進去？

對于那些認知跟隨社會不斷升級，且敢于拼命的人，他們面前的上升通道，就像海洋一般寬廣。

適者生存，庸者淘汰，無論在任何時代，都是真理。

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