阿里本地生活有多失???

(因隱私需要,本文不做相關(guān)照片)

前不久還是阿里圍剿“美團(tuán)”,突然之間就成了阿里本地生活的存亡之戰(zhàn);本地生活(餓了么&口碑)你是有多失???

據(jù)悉,阿里本地生活即將大規(guī)模裁員,餓了么&口碑幾乎所有業(yè)務(wù)線,包括地區(qū)分公司人員,不包含第三方騎手。此次裁員是因?yàn)轲I了么在本地生活領(lǐng)域與美團(tuán)的戰(zhàn)爭(zhēng)差距逐漸擴(kuò)大。從2021年9月始,餓了么在上海當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額低于50%。作為一家起家上海,總部在上海的公司;這一變化標(biāo)志著餓了么失去大本營(yíng)主導(dǎo)權(quán)。而根據(jù)2021年整體財(cái)報(bào)顯示,餓了么全國(guó)市場(chǎng)的占有量已經(jīng)跌破30%。

開年就是大裁員,砍業(yè)務(wù)線,這應(yīng)該是開年最大的瓜了。

在分析之前,我們先回顧下阿里本地生活最近一段時(shí)間的動(dòng)作。

2021年3月16號(hào),本地生活在與支付寶、淘寶、天貓、高德等多個(gè)國(guó)民級(jí)流量入口打通后,高調(diào)宣布七大商家賦能計(jì)劃。發(fā)文稱未來一年每天為商家?guī)?億的訪問用戶,繼續(xù)將傭金保持在低于行業(yè)3%到5%的水平;扶持商家抗疫優(yōu)惠貸款利率比其他平臺(tái)低50%;餓了么口碑要為商家升級(jí)數(shù)字中臺(tái);提供私域小程序免傭訂單。

2021年7月2日,董事會(huì)張勇宣布,基于地理位置的高德、本地生活(餓了么&口碑)、飛豬組成生活服務(wù)板塊。由高德CEO俞永福統(tǒng)一管理,向張勇匯報(bào)。

一系列操作下,美團(tuán)也與快手簽訂了戰(zhàn)略合作共同加強(qiáng)本地生活護(hù)城河。

一切都是向上的,為什么突然就涼涼了?

1、這就回到定位:美團(tuán)根植于本地生活,所有的消費(fèi)場(chǎng)景都是圍繞生活服務(wù)展開。阿里的本地生活是應(yīng)對(duì)美團(tuán)沖擊,占據(jù)本地生活流量的一個(gè)堡壘??偠灾好缊F(tuán)起量,餓了么就是多個(gè)賺錢的渠道而已。

一個(gè)是生命線,一個(gè)是版圖拼圖;從戰(zhàn)備上重要性上,一開始就不是一個(gè)量級(jí)。

2、其他本地生活平臺(tái)的崛起:像有贊、微盟等SAAS平臺(tái)也逐漸在本地生活領(lǐng)域發(fā)力。還有粉絲生活,算了,我們還是說粉絲生活類的小股部隊(duì)吧。

3、商家自營(yíng):隨著平臺(tái)抽傭越來越高,更多的商家不堪重負(fù),選擇自營(yíng)配送。

4、地推員工:美團(tuán)為了一線員工的效率與積極性,放開學(xué)歷要求,大專即可就業(yè);阿里嚴(yán)格要求本科起。雖然在對(duì)外宣傳上,阿里占據(jù)了更高的維度,但高校畢業(yè)生的理論與實(shí)戰(zhàn)還是有一些脫軌。不得不承認(rèn),相當(dāng)一部分??粕膽?zhàn)斗力確實(shí)更有激情,不僅僅是話術(shù)上還是熱情度上。

本來阿里手握口碑、餓了么兩員本地虎將,僅僅餓了么就占據(jù)市場(chǎng)近70%的容量,但被“領(lǐng)導(dǎo)層”高舉高打“形式”下,Ka禿了皮。

如果說2014年之前的阿里中供鐵軍是無敵的存在,那么今天美團(tuán)的地推就是阿里中供的替代與延續(xù)。

本地生活的重要性。

1、政策規(guī)劃,內(nèi)循環(huán)的一次次加強(qiáng)。

2、市場(chǎng)足夠大。20萬億的市場(chǎng),美團(tuán)(市值1.8萬億,僅僅8%),90%的市場(chǎng)份額還大有可為。

3、線上流量已經(jīng)枯竭。無非就是天貓還是京東,淘寶還是拼多多的選擇;爭(zhēng)來爭(zhēng)去爭(zhēng)得都是一撥人。因此線下流量就成了商家必爭(zhēng)之地,O2O在經(jīng)歷2016年暴熱漸冷后又被抬上日程,只不過稍微變化了形式。

4、短視頻沖擊。如果說餓了么O2O平臺(tái)是解決了外賣問題,那么短視頻是解決了選擇問題。搜索流量轉(zhuǎn)變?yōu)榕d趣推薦。我們每天中午都會(huì)思考的問題:“中午吃什么?”,然后看到同事的伙食后也“點(diǎn)”了一份同樣的。 請(qǐng)注意哦,這里是“點(diǎn)”了一份。我們換一個(gè)場(chǎng)景,刷短視頻刷著刷著,就看到了好吃的,是不是就沒有那么痛苦了。 所以痛苦都是人為的,短視頻把這個(gè)痛苦降低了。

5、2020年12月,抖音成立了本地生活直營(yíng)中心,員工就有1W人,這是什么概念呢? 直接就起了一家新的獨(dú)角獸公司。

6、美團(tuán)關(guān)閉了支付寶支付接口,阿里瞬間失去一大半的支付業(yè)務(wù)。

又是一場(chǎng)凡爾登的戰(zhàn)役,

對(duì)于美團(tuán)來說,這是自衛(wèi)戰(zhàn),要是輸了直接破產(chǎn)重組。

對(duì)于阿里來說,本地生活是流量的新入口,也是阿里海陸空部隊(duì)中的重要一環(huán)。

對(duì)于抖快來說,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就顯得順?biāo)浦?,把既有流量變現(xiàn)罷了;萬一贏了呢。

美團(tuán)作為深耕線下本地生活的杠把子,會(huì)不會(huì)打一場(chǎng)自衛(wèi)反擊戰(zhàn)?

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