憑著幾個截圖和開發(fā)文檔，一波人就可以激動的唱頌歌高贊微信小程序顛覆App Store，顛覆這顛覆那顛覆全世界，現(xiàn)在這種消息終于平靜了一些，平靜后不知道這些人能否心平氣和地對待這個普通的改變了。在QQ一統(tǒng)江湖的時代，QQ桌面也曾經(jīng)被贊為顛覆一類，預(yù)言它可占據(jù)PC端的入口，讓瀏覽器尷尬，結(jié)果并不如人意，現(xiàn)在也沒人再提起了。
究竟是這波人具有前瞻性和洞察力，還是互聯(lián)網(wǎng)太平靜，迫切制造些話題來活躍一下？那么既然是談顛覆，今天就來看看微信小程序到底能顛覆啥，能不能助你逆襲。
一、微信不能讓一個普通程序變成好程序
如果你以前在應(yīng)用市場開發(fā)的APP是個垃圾，只會做算命測字小游戲，記賬記事響鬧鐘這類，而且還做不好，那么就算你把它們移到微信上面來，仍然是個不入流的垃圾。不管是APP Store還是安卓應(yīng)用市場，還是現(xiàn)在的微信小程序，它們都只是一個平臺，平臺本身并不能改變你的程序質(zhì)量。是垃圾哪里都是，不會換個平臺就變成金子發(fā)光了。
你的產(chǎn)品是不是有獨特地方，是不是用戶需要的，用戶喜歡，常用才是核心競爭力，而不是開發(fā)成本低。微信小程序是可以降低開發(fā)的金錢和時間成本，但這對所有人都是公平的，大家都在降低，基于這點，可以想象會涌現(xiàn)出更多的垃圾程序。以前你在APP Store有十個競爭對手，現(xiàn)在因為成本降低，你有二十個了，對產(chǎn)品本身的質(zhì)量要求會更高，更加難做，除非你一開始就很優(yōu)秀。
二、微信是主要流量入口，但，是所有人的
不錯，產(chǎn)品的運營推廣在一定程度上也決定了產(chǎn)品的成敗，好產(chǎn)品需要運營，爛產(chǎn)品更需要運營，而如何用最低成本獲取更多的流量，一直是運營們最頭疼的事情，也是最核心的事。微信現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)超級流量入口，很多企業(yè)都在搶這個流量入口，有些成功卡位了，有些還有奮斗追趕，但不管如何，形成的共識是，這個入口一定要進(jìn)去，哪怕晚點呢。
但是，微信是超級流量入口已經(jīng)是共識了，都知道的事情，但它是所有人的入口啊，不止是你的，也是我的。所以在這種同等條件下，大家又面臨著同樣的條件。
可是這不對，成熟的大公司和已經(jīng)成功運營的產(chǎn)品，憑借之前公眾號積累的用戶，能用小程序迅速轉(zhuǎn)化大量用戶。對于這些已經(jīng)有眾多粉絲的公眾號來說，小程序只是多了一個渠道，并且會迅速積累人氣，強者衡強。在這個條件下，后入者處于劣勢地位，完全不能和之前的大號競爭。
當(dāng)然微信里有社交關(guān)系，但玩得轉(zhuǎn)的還是那些已經(jīng)玩轉(zhuǎn)了的企業(yè)，以前你玩不轉(zhuǎn)，有了小程序還是一樣玩不轉(zhuǎn)。
三、它只是其中一個流量入口，還有其它
流量永遠(yuǎn)都在那里，你說微信是流量入口，那么APP Store就不是了？眾多的安卓應(yīng)用商店就不是了？百度、淘寶、小米哪個不是擁有海量用戶，他們同樣擁有極大的人流量，但是，在這些任何一個平臺想獲取流量都是極其困難的。IOS，安卓有多少用戶？但能獲得流量，獲得用戶的永遠(yuǎn)都是一小部分人，永遠(yuǎn)都是一小部分應(yīng)用。流量又不是均分的，微信和其它流量入口對大部分人來說，只是多了個流量平臺，多了個渠道而已。但想在這個渠道里獲得成功，需要付出比其它渠道更多的資源。
創(chuàng)業(yè)公司，可以在微信以最小的成本啟動，去驗證創(chuàng)業(yè)想法，去驗證產(chǎn)品概念，快速試錯，獲得反饋，以求更好的修正產(chǎn)品。但是做為企業(yè)來說，不會把所有的精力都留在一處，微信的流量和其它平臺的流量的用戶特征會不一樣，不會因為獲得了這部分流量就放棄其它平臺。永遠(yuǎn)都是占據(jù)更多的平臺，獲取更多的流量為要。
所以在微信取得成功之后，企業(yè)不會就此止步，仍然會繼續(xù)攻城掠地，至于最后誰能貢獻(xiàn)大部分收入，就資源往哪多分配一些，但本質(zhì)上來說，微信也只是成功產(chǎn)品的一個流量入口而已。成功的產(chǎn)品，有吸引力的產(chǎn)品在哪個平臺都會閃光。
四、新東西一定有紅利期，誰是受益者？
一個新東西出來，肯定有它的紅利期，那么微信小程序的紅利期在哪呢？我認(rèn)為是在未真正開放之前。第一波受益者是做各種培訓(xùn)的『老師們』，他們之前就打著祖?zhèn)髅胤阶鑫⑿艩I銷，現(xiàn)在在冰山剛顯露一角的時候，剛好是忽悠最容易的時候，這時候誰都不知道未來是什么樣，誰都怕錯過了這個所謂顛覆世界的機會。所以這時候這些『老師們』極有市場，沒見許多培訓(xùn)小程序開發(fā)的培訓(xùn)班已經(jīng)急切的上馬了么。
第二波受益者應(yīng)該是拿到了內(nèi)測資格的那些企業(yè)。微信在篩選出他們的時候，本身他們實力就很雄厚，也有自己的特色，在市場中的競爭力會強。再加上先發(fā)優(yōu)勢，微信本身會拿資源來推動，所以這一波企業(yè)能獲得的流量、關(guān)注和影響力都是后入者無可比擬的。
至于再往后的受益，就難說了，大家應(yīng)該都面對同樣的條件，拼的是實力的對比和創(chuàng)意的執(zhí)行，優(yōu)秀的企業(yè)終究會勝出。但隨著小程序越來越多，會不會和App Store、安卓市場一樣面臨著排名和推薦的尷尬，如果真發(fā)生了這事，那么第三波受益者應(yīng)該是刷排名的公司，但這個到來是不可測的，只是推想。
題圖：Gerd Altmann
圖片授權(quán)基于：CC0協(xié)議
微信號：如若不信（ruruobuxin）
如若不信：
對于大部分開發(fā)者來說，想辦法弄個內(nèi)測資格，搶占第一波紅利入口，獲得先發(fā)優(yōu)勢才是關(guān)鍵，畢竟全面放開后比拼的就是實力了。別想著能顛覆生態(tài)，顛覆世界，最終它只會更大的拉開你與強者的距離，進(jìn)一步強化強者通吃的概念而已。
