(拖延癥使然，稿子一不小心就拖了5個月，今天下午聽著地下絲絨忽然有了完稿的沖動~)

"（音樂）制作人就像PM一樣，樂隊成員相比起來更像是RD"

說這話的時候，我和Z正坐在趕往虹橋火車站的車上。我坐在副駕，他坐在后排，快車司機是個年輕人，全程沉默。高鐵將在一小時后發(fā)車，不多不少?；氐降鄱嫉膬商欤胫奶斓膬?nèi)容，愈發(fā)覺得有趣，簡單整理一下分享給大家。

一些需要提前了解的信息：

1.我和Z就職于某O2O互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品汪兩枚。我在用戶端，他在數(shù)據(jù)組（沒錯，是數(shù)據(jù)PM，就是那種恨不得掛個牌子說“不代寫sql”，每天運營求助消息不間斷的PM）；

2.Z在某獨立搖滾樂隊擔任吉他手兼主唱，發(fā)過兩張錄音室專輯，17年上半年剛完成第二張專輯的巡演（大概就是“抱歉，周五的會議參加不了，請假去xx市演出”即視感），自我評價有2、3首比較流行的歌曲（有視頻采訪為證~）;

3.特別補充，年底公司做了個年終盤點運營活動（就是那種“hello everyone 快來看看過去一年在我們這花了多少銀子吧”的活動），苦于沒有預算和版權(quán)問題，一直沒有找到合適的BGM。最終在Z的幫助下，自給自足完成了BGM。

讓我們提一個需求

聊天始于我的一個問題——“（音樂）制作人究竟是個什么樣的角色？”

作為一個不專業(yè)的音樂愛好者，音樂制作人這個角色對我來說是一個抽象的存在。誠然，有些關(guān)于制作人的故事我們是可以炫耀的，譬如Joy Division 的王牌制作人Martin Hannett 在<Unknown Pleasure>中對噴霧器的使用、不同鼓的錄制方法，最終呈現(xiàn)出完全不一樣的Joy Division。但是也免不了一些掛著虛名的制作人，譬如地下絲絨第一張專輯的Andy Warhol，“名譽制作人”似乎更適合他。

所以，這個問題一直令我疑惑，對于一般的創(chuàng)作型獨立樂隊而言，一個制作人扮演了什么角色？

“制作人很重要，”Z接過問題回答道，“制作人就像PM一樣，樂隊成員相比起來更像是RD。雖然有些制作人既不會樂器，又不會錄音，但是他往往有著那種感覺，知道把這首歌做成什么樣子。就好比產(chǎn)品經(jīng)理，既不會寫代碼又不會畫UI，但還是項目的重要角色，把握著需求的方向?！?/p>

這是第一次有人用這種方法向我表述音樂制作過程，但是這些還是太抽象——詞曲都是樂隊創(chuàng)作，錄音有錄音師，后期也有專人負責，那這個似乎什么也不干的制作人究竟為什么這么重要？（說起來PM好像也是這樣呢...不禁內(nèi)心一緊）于是我接著問道，“所以...制作人具體做什么呢？”

“樂隊有了一些想法錄個小樣后，聯(lián)系制作人，聊聊想創(chuàng)作本意、想做成的樣子，制作人按照經(jīng)驗給一些建議。”從這個角度看，樂隊還有點運營的樣子——“我有一個想法”，不同的是，自己還做了一個demo。找到制作人有點像是找到對接的PM，提提需求，就是不知道會不會被PM拍回去。聊聊初衷，聊聊目標，需求合理的話PM回去加工加工，就等產(chǎn)出一個需求排期了。

“錄音的時候會和制作人比較頻繁的溝通”，Z后來補充道，“他會有些不同的想法，加入點新的東西或者調(diào)整一通。你們最終聽到的歌曲和最初的demo往往會有不小的差別?！?/p>

關(guān)于制作人的話題沒有再細致展開討論，但是基于這些信息，揣測起來制作人更像是一個在開發(fā)過程中不斷改需求的PM，有時候搞不好改了好多版本之后最終還是用了第一版（“我想了下，這才是用戶的需求”，幾乎每個PM都會這么說）。不同的是，從來沒見過這么心甘情愿反復改需求的RD，而且不會要求這得按產(chǎn)品bug提...

“所以，你們是怎么找制作人的？公司還是自己聯(lián)系？”這是我的另一個問題。既然制作人是如此重要的一個角色，那對于還不夠大腕的獨立樂隊該如何聯(lián)系上他們呢？

“兩者都有吧，不過像國內(nèi)根本沒什么可選的，所以也談不上找。”Z回答道，“國內(nèi)在這塊其實挺匱乏的，也不夠?qū)I(yè)，不像國外有比較體系的?！?/p>

后來我們又漫無目的的聊了一些制作人的事情，比如Z提到曾經(jīng)和某個國外制作人合作（德國的？實在記不清了），整個感覺就不一樣，明顯更專業(yè)（當然，我更好奇的是雙方是如何溝通）；比如我們又掰了一些聽到那些聽過名字的制作人，講一些道聽途說的歌手和制作人的分歧...

直到最后我也無法說對這個角色有更準確的把握，這種感覺很像當我向一些完全不是一個行業(yè)的朋友介紹我現(xiàn)在在做什么時他們臉上露出的疑惑表情。不過下次我至少知道該怎么同音樂圈的朋友介紹自己了——“不瞞你說，我做的這事兒有點像你們制作人~”

是時候考慮下更好的用戶體驗了

現(xiàn)在，我們已經(jīng)有了PM和RD（兼業(yè)務需求方），項目的初始框架已經(jīng)有了。如果想要小打小鬧，勉強也夠了。但我們有著更大的目標，希望推向更多的用戶，所以還需要更多的角色，首先是錄音師。

“錄音師大概可以分為兩種：設備流和技術(shù)流。這就跟玩攝影的差不多。有的錄音設備是跟著錄音室的，也就是說只有在那個錄音室才能用到。當然也有的錄音室構(gòu)造的好，一些錄音師就扎那兒了?！?/p>

“聽起來似乎是一個設備驅(qū)動的角色”，我疑惑的補充道，“我在一些資料上看似乎很多大牌歌手都執(zhí)迷于某些名氣很大的錄音室，比如披頭士那個Abbey Road。是這些錄音室設施更好嗎？”

“一方面是這樣，另一方面...大約，也有朝圣或者玄學的成分吧...或者就是單純的習慣了”

所以，該怎么類比錄音師呢？想了很久也沒有合適的，只好牽強的把它們當作開發(fā)環(huán)境？服務器？

“音樂錄好后，就到后期了，也就是混音師的活了。這年代，你再怎么跑調(diào)都能給修正了?！边M火車站的時候Z說道，“不同的處理直接影響最終呈現(xiàn)的效果。當然啦，最終想要什么效果一般還是看制作人的，混音師很少能擅自決定。”

我對這段話的理解是，如果制作人傻逼，混音師也只能攤手，無能為力。這就好比設計師們，用戶最終看到的產(chǎn)品表現(xiàn)層很大功勞來自于設計師——布局是否合理、配色是否得當、圖標夠不夠吸引人等等等。但是如果PM傻逼了，那些奇葩的事情就會跳出來（類似“我們的用戶就是這樣的，要給他們更大氣的感覺”。不過話說回來，這好像更像是老板的口氣...）。相應的，有不少音樂最后也是這樣，在制作人的YY中改造成了一個“用戶應該喜歡的作品”。很大程度上，我對混音師的工作充滿了敬意，但愿他們碰到別那么事兒的PM。

上線吧

后來我們斷斷續(xù)續(xù)聊了很多瑣碎的事情，但是直到最后我也沒有和Z同學認真交流一件事——通過艱苦地撕逼與雕琢，在妥協(xié)與堅持交替出現(xiàn)后，上線那一刻是什么感受？我是指，當一切完成——驗收完成、配置完成、甚至上線郵件都發(fā)出去了，而用戶還沒意識到一個新的升級即將到來，數(shù)據(jù)還沒有反饋時——這是什么感受？

這事兒我得找時間再問問他，于我而言，漫長的過程與冗雜的細節(jié)會消耗很多事情，但當最終完成時，那點興奮混雜著疲憊，可能還帶有一些對于未知結(jié)果的好奇，以及告訴自己“快點想辦法運營起來吧，少年”~

最后推薦一首我個人很喜歡的Z同學作品——《干杯朋友》（網(wǎng)易云音樂：http://music.163.com/#/song?id=453176082），可能是近期最喜歡的改編曲目，干凈，悠長。

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補記：碼完這些字后，為了避免“事實性的錯誤或偏差”我把內(nèi)容提前發(fā)給了Z同學。對于文章主旨，Z同學又給與了補充說明，原文摘抄如下：

"樂隊實質(zhì)是RD，早期很多產(chǎn)品都是RD自己搞的，完全不考慮市場（用戶）和唱片公司（投資人），只要自己做爽就好。但是要成為一個叫好又賣座的樂隊，一定得有一個懂市場懂藝術(shù)的制作人不斷和樂隊抗衡（PM和RD不斷撕逼），最終打磨出好的作品"