很多朋友經(jīng)常跟我說起自己單位上的辦公室政治（Office politics）。

比如什么A和B為了爭頭功而在會議上互懟啊，比如B和C工作有重疊于是各自心懷不軌啊，比如A要和B合作，可兩者的觀點不統(tǒng)一就分道揚鑣，比如員工暗地組小團體，背后說別人的壞話啊等等。

辦公室政治，勞心勞力，錯殺無數(shù)才華青年，也搞垮過大大小小的優(yōu)秀公司，挫敗千千萬萬CEO的壯志雄心。

可，為什么辦公室老有政治呢？咱這不是國企，不是朝廷，為何咱私營企業(yè)都搞起政治了呢？

所謂辦公室政治，是公司內(nèi)部員工無法統(tǒng)一意見，無法合作的體現(xiàn)，其根本是大家的利益出現(xiàn)了沖突。

什么叫沖突呢？你占了好處的時候影響了我的發(fā)展，這就叫沖突。

而辦公室政治的根本就在于有的時候，公司無法解決這種沖突。

為什么無法解決呢？

因為利益不夠分配。

1.

舉個簡單的例子。

小明的公司是賣牛奶的，他招了3個銷售去賣一款牛奶。銷售A，銷售B，和銷售C。

銷售A能力很強，第一天就開始賣出產(chǎn)品，然后猛地就拿下當?shù)匾粋€大區(qū)域的生意，領導很高興，直接讓A把其他的區(qū)域都去拿下。

可銷售B，銷售C心里暗暗不爽，因為覺得A速度太快把生意都給他們搶走了，于是他們尋思著合力來懟銷售A，準備聯(lián)合起來領先一步把A剩下的市場給搶走，不分他一杯羹。

于是，這辦公室政治就開始了。由于B+C落后于A心懷不甘，由于自己的利益被A搶走，于是決定合理抗擊。

看到這里，有的朋友就要問了。明明是一件可以大家都能拼命干好的事，為何會變成這樣呢？

根本原因有兩點：

1.B和C接受不了自己的蛋糕被同事?lián)屪?，如果這是被競爭者搶走，他們或許容易接受一點，但被A搶走，他們無法接受，因為這競爭發(fā)生在眼前，敵人就在身邊。

2.領導沒有說話算話把機會均等分給3個人。而是看著A厲害，就把什么事情都丟給了他。于是招致另外2個人的不爽。

這個例子很簡單，但基本每天都發(fā)生在大大小小的公司。因為每個公司里有許多不同的員工，大家各不一樣，風格，喜好，能力，認知，背景都有差別。

也正因為這些差別，導致人們的工作發(fā)展機會都是各不相同的。而一旦出現(xiàn)了不均等分配，那辦公室很容易就產(chǎn)生。

可能有的朋友覺得這明明是正常的競爭啊，為何會成為政治呢？

那是因為當公司員工的競爭不是由于外部，而是由于內(nèi)部的不公平造成的，于是就會變?yōu)檎巍?/p>

比如，如果公司說今天我有一個市場要拿下，然后希望A，B，C幾個人各自出一套方案，然后我們選擇最佳的去拿下這個市場，當敵人是外部，這就是正常的競爭。

可如果領導今天說，今天我們有一個客戶要拿下，公司決定了用A的方案，原因沒有。那這種時候，B和C就會覺得不爽，這個時候團隊缺少一個來自外部市場的競爭理由，矛盾就會聚焦在公司內(nèi)部資源分配，政治就由此產(chǎn)生。

其實辦公室政治如果稍加管理其實是會很輕易消除的。

比如如果領導在團隊內(nèi)部制定了良性的內(nèi)部競爭制度，那么就不怕大家互相搶工作，不會出現(xiàn)辦公室政治。

比如做咨詢公司或者一些乙方，公司的分配是按照項目來分的，不同的成員負責不同的項目，誰做的好誰做的差只有領導知道，從而減少辦公室政治。

又比如一些大型快消公司會將產(chǎn)品橫向按品類來分，縱向按照產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個鏈條的環(huán)節(jié)來分，這樣就形成一個網(wǎng)狀結構，完全不會有分工，利益分配重疊的部分，也可以減少公司政治。

總結一下就是，辦公室政治固然會發(fā)生，關注與表面的人就會糾結于對人的誤判，去說別人壞話，去感到不公平等等。

而懂得深度思考的人，會去琢磨到底公司在哪個環(huán)節(jié)出了問題，是什么地方分配不均從而導致大家沒法齊心協(xié)力。

古話說，打天下容易，守天下難就是這個道理，打下來的江山，若不加以管理，很容易就在團隊內(nèi)部的紛爭中給弄得魚死網(wǎng)破了。

沒辦法，因為人首先想的都是自己。