手袋訂單總是惹麻煩

Todywu2014-7-5

開(kāi)一間小型手袋工廠并不需要花太多的錢(qián)，設(shè)備普通，工廠簡(jiǎn)陋，人手不多，加上租金便宜，三兩萬(wàn)就很不錯(cuò)了，從加工做起，順順利利的，賺一萬(wàn)八千的到還算過(guò)得去，正因?yàn)槿绱瞬盼吮姸喔咧械蛯庸芾砑夹g(shù)人才辦起了加工廠，為了自己的利潤(rùn)與管理技術(shù)的盡情發(fā)揮，找到自己的用武之地，從這里開(kāi)始作為成功的起點(diǎn)，一步步邁進(jìn)，賺了錢(qián)就添置家伙，一心想把自己的事業(yè)做大做強(qiáng)！

加工廠的單一性：任何小廠都有其特點(diǎn)，就是單一性，其中人手有限，技術(shù)有限，管理有限，場(chǎng)地有限，把所要生產(chǎn)的產(chǎn)品局限在一個(gè)框框里，例如生產(chǎn)尼龍袋就無(wú)法做真皮時(shí)款袋，生產(chǎn)箱包不能生產(chǎn)PU時(shí)款包，生產(chǎn)真皮男包不能生產(chǎn)銀包等等，或者有人反對(duì)，認(rèn)為是可以的可行的，但是，如果與專業(yè)生產(chǎn)線相比，根本無(wú)法相信產(chǎn)能與質(zhì)量上去，要么就是返工一大堆，嚴(yán)重虧損！在接單之間大包大攬者，幾乎就是啥也做不好者，接單時(shí)說(shuō)好只接某一種類的某一小類訂單，而且同樣的產(chǎn)品不一定能完全達(dá)到貴司的標(biāo)準(zhǔn)，顯然非常專業(yè)，本身他們的這種路子就有做不完的訂單，要想找到這類廠子也相當(dāng)不易，而某些小廠為了滿足訂單而大包大攬，結(jié)果根本也沒(méi)有訂單可做，人見(jiàn)人怕，鬼見(jiàn)鬼愁！

訂單大小惹麻煩：聽(tīng)說(shuō)過(guò)有奶便是娘，可是有訂單的并不是大爺，因?yàn)閱涡±麧?rùn)也不高，質(zhì)量要求高，款式又復(fù)雜，工藝難度較高，客人又是壞脾氣，相當(dāng)不和諧，導(dǎo)致個(gè)個(gè)訂單都虧損，付款又不準(zhǔn)時(shí)，這里那里都在扣錢(qián)，這樣的訂單似乎成了死局！而訂單大的呢，客人驗(yàn)廠不通過(guò)，或者量做不起來(lái)，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)完成客人的訂單交期，又或者要墊資采購(gòu)原材料，小廠的周轉(zhuǎn)資金無(wú)法承受如此壓力等等，這些因素同樣影響到接單，因此，在接單上傷透了腦筯，請(qǐng)個(gè)業(yè)務(wù)吧，平臺(tái)不匹配進(jìn)不了單，諸多埋怨，諸如打樣確認(rèn)與款式參考，走帳開(kāi)票等等條件無(wú)法滿足客人，業(yè)務(wù)換了一個(gè)又一個(gè)，不明白者還以為業(yè)務(wù)沒(méi)有能力，而實(shí)質(zhì)是平臺(tái)不匹配的因素造成，讓業(yè)務(wù)有口難辯，客人來(lái)一個(gè)走一個(gè)，做一個(gè)死一個(gè)！好吧，這些路不通，咱們就傍大款吧，靠著一間大的貿(mào)易公司發(fā)單做加工吧，不需要太多的資金，也不用養(yǎng)業(yè)務(wù)，做多少拿多少訂單，可是一年下來(lái)東扣西扣的也所剩無(wú)幾了！麻煩，相當(dāng)?shù)穆闊?/p>

如何解決麻煩呢：把工廠正確定位，屬于哪一類包就是哪一類包，不要隨意更改，沒(méi)有訂單就找這類訂單，從長(zhǎng)計(jì)議，在開(kāi)廠之間就要準(zhǔn)備好資源，在生產(chǎn)制造過(guò)程中開(kāi)發(fā)此類資源，做到專一精準(zhǔn)，保質(zhì)保量，工人做起來(lái)順手，沒(méi)有太大的波動(dòng)，工人穩(wěn)定致產(chǎn)品穩(wěn)定，工人波動(dòng)致產(chǎn)品波動(dòng)，以質(zhì)量求生存，所謂有多大頭就戴多大帽，從而讓客人得到的是放心產(chǎn)品，客人滿意好交差，你也輕松自在樂(lè)逍遙！

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