主持人：周歡

教練是有使命的。

接下來的90天：

教練領導力

教練溝通力

教練成交力

教練思維力

教練工具力

陳老師

50天拿到銷售冠軍

每天除了上課就是上課，不愿意溝通，不愛分享，不愛說話。家長不喜歡這個老師，不讓學生跟這個老師學習，看起來這個老師不好相處，不好溝通！

1.我是一個目的性很強的人，自己把自己銷售進入變現(xiàn)學院！

和氣球大師鏈接，大大小小的事情列了4張A4紙

開私董會，提出了很多問題。找到對標的人。和老師溝通為什么他可以我不可以？

夢想不一定會實現(xiàn)，但是一定要拿來追求的

來變現(xiàn)學院的目的我自己想在變現(xiàn)學院拿到我想要的

最好的狀態(tài)，最快的速度學習

鏈接小伙伴，拿到成交

做銷售的過程是不銷而銷，帶她們進來得到她們想要的東西，幫助她自己成長

想學到更多-躬身入局

我們最大的成長對手就是自己

王金花

突破高手

能力爆棚的小太陽

越參與收獲越大

2019年加入天使班，被大愛的格局所吸引

泡在高能的圈子里

剛進入很迷茫，很多訓練營有自己的身影！去做就對了

被興菊班班鼓勵

目標一個月時間實現(xiàn)零成本合伙人，半個月達成

大家抱團取暖，只有全力以赴。才能激活你的資源

對自己的要求決定于自己是卓越還是普通

目標一定要有，因為一定會實現(xiàn)

李想

對教練的認識：教練是什么角色呢？重慶線下課，重新領會和認識，《人本教練》，聆聽、發(fā)問、啟發(fā)、反饋。提出問題就是問題的解答者 。洞察力、反饋力、判斷是演繹還是事實。

對教練的認識，如何理解？

老師？朋友？心理咨詢師？

或許三者皆有，或者是人生中的一種陪伴

參加完重慶線下課，然后在線上助教

海明教練送了一本書

在做線上助教才反應書的內(nèi)容

給一些引導，引發(fā)答案

提出問題者就是最好的答案者

在教練的過程中，要有洞察力-演繹-事實？要區(qū)分

崇拜海明教練的原因：信任，相信可以完成！不會告訴你方法，只是告訴方向

興華教練的溝通一個小時，一個問題引發(fā)到下一個問題，問題有連貫性，溝通的過程中，腦袋不停的運轉(zhuǎn)

唐方教練說聆聽和傾聽的內(nèi)容不一樣

在行動中拿到結(jié)果

在陪跑的90天，教練和老師有全面的培訓

我們只需要聽話，照做

以身作則，榜樣的力量

具備良好的溝通能力-說別人想聽的話

胡士英老師

1.不知欽佩我們教練的學識，更重要的是欽佩他們的人品。

2.復制是最快速的產(chǎn)生結(jié)果的方式。

3.教練需要培養(yǎng)以身作則的能力、榜樣的力量、有結(jié)果的能力、良好的溝通力（以藝術和高情商說別人想聽的話）、換位思考的能力、穩(wěn)準狠的說服力、成交力（挖客戶痛點的能力、統(tǒng)一別人思想的能力）

4.成交是服務的開始，對客戶終身需求的挖掘，引導復購疊加。

5.工欲善其事，必先利其器。培養(yǎng)運用工具的能力，善于運用系統(tǒng)，打造系統(tǒng)。

海明教練

90天能收獲到什么？

教練技術-場地-線上有一定的難度

研究有結(jié)果的人-復制同樣的結(jié)果

研究有結(jié)果的人，拆解成公式，去復制。

偉大的Ceo就是偉大的教練

一般人遇到問題靠自己解決-忙死累死還干不完

有的人靠蠻力拿結(jié)果慢

梳理使命愿景

教練育人的文化

16字：我說你聽，你說我聽，我做你看，你做我看。

特種兵-最牛教練模式狙擊手-冷靜，用特種思維訓練自己，讓自己活得10倍速成長

如何解決緊張問題？

1.深呼吸-快速反應

2.腦袋空空-記不住-不會緊張

3.語速放慢-思考-節(jié)奏感

千萬不要-容易呈現(xiàn)畫面

把緊張去掉，好的結(jié)果的畫面來代替

擁有發(fā)問的技巧

解決問題的方法就是學會發(fā)問

研究痛點 ，回歸到人，對內(nèi)對外兩個視角

訓練自己教練的模式:生活中去觀察身邊的人

閉環(huán):學＋實操 ，講，做，教，一個閉環(huán)

阿紫姑娘

感恩海明教練，感恩團隊

團隊對內(nèi)外-76萬的業(yè)績

方法永遠比困難多

海明教練不會給方法-讓我學會如何突圍？

無路可走會讓你不斷突破自己，提升自己，主動探究方法，無路可走倒逼自己成長 ，不是你行你上，而是你上你行

倒逼式成長，刻意練習，思維一變市場一片

變現(xiàn)學院精神：我們在一起就會了不起

軍事化的軍隊在打仗

《勾魂奪心洗腦催眠術》

《大師是怎樣煉成的》

興菊班班

阿紫激情滿滿，能量滿滿

教練的能力

目標清晰-教練自己-教練他人

下一步行動：

緊跟大家的腳步，積極參與，快速成長