不管怎么樣,人總有一些東西不應該忘記

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前兩天,師姐哭著給我打電話,在電話的前兩分鐘,只聽得到拼命的梗咽。

當時按照天蝎的心理分析:我這是做了什么事情牽涉到師姐了?

然后,師姐一邊哽咽一邊把大概意思表述了出來:是某人在電話把她說的一文不值,再加上某些名詞,話語之無情,簡直令人發(fā)指。


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當時聽到這事,心里的反應是:果然,這火還是燒到了我們這邊。

再想就是:幸虧環(huán)境太差,轉身買票去了北京;也幸虧校慶事由,沒有動身去廈門。

在很早很早我認知中的他,還不是這樣。

最起碼,在表面上,可以和人說得過去話吧。


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醫(yī)生轉身創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中也不再新鮮。

畢竟,醫(yī)生待遇不高,創(chuàng)業(yè)誘惑太大。

某人轉身一躍,從ICU住院醫(yī)變成一個[堂堂]的公司老總。

事情過去太久,也無法考據(jù)他到底對自己的師弟師妹說了什么。

然后,一群人不計報酬的,開始了數(shù)據(jù)化的原始積累過程。

然后,各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,學校推動,媒體熱捧。

再然后,兩輪融資,千萬估值。


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沒想到:事情的最后,竟然落個蛀蟲的下場?

平心而論,做項目的最大受益者,是誰?

論文、項目的一作,是誰?

博士獎學金的背后,又是誰?

拿一些所謂的不需要的獎狀榮譽,這就是您所說的利益交換?

前人吃肉,后人跟著勤勤懇懇,連口湯都喝不到,還得從自己身上割塊肉,這合理嗎?


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您說,資本的世界是無情的。

我說,那可能是您的資本的世界是無情的。

企業(yè)成功的背后,是leader 沒錯,可是是知恩、感恩的leader ??!

世界觀、價值觀、人生觀沒有一處相同,那還是不再見面為好。


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您還說,我們之間根本沒有情分可講。

我想,能說出這種話原因有二:其一,您生來冷血;其二,您已經(jīng)淪為資本的傀儡。

您又說:給您十年,還大家一個強大的中醫(yī)。

我想,中醫(yī)需要的,是有血有肉有情的人,中醫(yī)講究平衡、中庸。

可能,您適合移居火星,發(fā)展中醫(yī)吧。



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圈子就這么大,人就這么多。

低頭不見抬頭見,您何必把人榨干,然后一腳踢開呢?

您還說,緣來則聚,緣去則散。

我說:去他媽的緣分!謝謝,再見!

但愿再也不見!

不管怎樣,人總有一些東西不能忘記。

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