寫(xiě)在前面：
首先，這將是一長(zhǎng)串流水帳般日記形式的連載。
其次，每天一篇也作為自己對(duì)品牌創(chuàng)建過(guò)程種的一個(gè)思路梳理。
最后，不管成功與否，都希望以文字的形式盡量真實(shí)的記錄這一過(guò)程，起碼再回看的時(shí)候見(jiàn)證這件事至少發(fā)生過(guò)。
開(kāi)始
決定要?jiǎng)?chuàng)立屬于自己的化妝品品牌，于我，并不是突然的決定。從最初的喜歡到踏入這個(gè)行業(yè)，對(duì)于護(hù)膚的熱忱始終未減，甚至用死磕來(lái)形容多不過(guò)分。每天花在護(hù)膚上的時(shí)間不會(huì)少于2小時(shí)。剛?cè)胄?，開(kāi)始時(shí)不被看好，一路過(guò)關(guān)斬將，從BA到銷售冠軍再到培訓(xùn)講師和大區(qū)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也幾乎都走了一圈，終端零售、廠家培訓(xùn)、品牌/產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)/會(huì)議營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)流程。然后，最深徹的感受是諸多的行業(yè)亂象和大眾的盲目消費(fèi)使得這個(gè)行業(yè)的入門(mén)門(mén)檻特別低，但真正能堅(jiān)持做自己的品牌并不多。而自己恰恰是一個(gè)理想主義者。在不停地到處飛，不斷地和代理商周旋的過(guò)程中，終于有一天，我不想再只是停留在”想“和”以后怎樣怎樣“的夢(mèng)想中意淫，我決定要去做一次。
7月16日辭職，辦妥所有手續(xù)之后，便開(kāi)始思考，我接下來(lái)要做什么，怎么做，還有不斷的自我懷疑和自我評(píng)估。腦海里不停的問(wèn)自己：我有什么資源？萬(wàn)一失敗呢？先從哪開(kāi)始？
休息了兩個(gè)星期，嗯，確切地說(shuō)是被動(dòng)休息了兩個(gè)星期，從每天工作12小時(shí)，馬不停蹄地飛機(jī)高鐵大巴的出差模式一下子切換到無(wú)所事事的休息狀態(tài)，突然，特別不適應(yīng)，心里是惶惑不安的。知道又不知道自己要做什么的感覺(jué)，其實(shí)特別不好。
7月31日，星期一
如果沒(méi)記錯(cuò)的話，創(chuàng)業(yè)從這一天正式開(kāi)始。在這之前，7月27日，約了前公司的上司，私交也是比較好的朋友Ann一起晚餐，聊了自己的想法和打算，她大概幫我理順了一些開(kāi)公司的基本流程，比如：先注冊(cè)公司和商標(biāo)申請(qǐng)。去找專門(mén)的代辦此類業(yè)務(wù)的事務(wù)所，大概的費(fèi)用和時(shí)間，還有現(xiàn)在開(kāi)公司不需要像以前那樣，需要驗(yàn)資等等。我當(dāng)時(shí)心想，這事兒不難，就是繁瑣而麻煩。然后公司名字和商標(biāo)，自己想當(dāng)然的有個(gè)初步的設(shè)想，以為很簡(jiǎn)單。
然后那天晚上可能是太多的不確定和惶惑不安還有一絲絲的恐懼吧，飯后在酒吧純純地喝了頓大酒。記得她說(shuō)：“想好了就去做，缺錢我這有?！?/p>
7月29~30日，周末雙休，一天見(jiàn)朋友Z君，一天全心陪孩子。Z君自己開(kāi)公司有五年多了，從事境外企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。和他說(shuō)了自己的想法之后，他給了我更加明確和詳細(xì)的建議。直接說(shuō)公司注冊(cè)和商標(biāo)申請(qǐng)會(huì)幫我搞定，我需要把全部精力放在品牌策劃和運(yùn)營(yíng)上。然后周日晚上，安頓好孩子，心里依舊不安。方向和目標(biāo)就介于清晰與模糊之間，這種感覺(jué)，讓人不安和惶惑。
7月31日，人還沒(méi)起來(lái)，Z君發(fā)微信直接問(wèn)我要公司名字和商標(biāo)名字。想當(dāng)然地把提前想好的名字發(fā)過(guò)去，結(jié)果等來(lái)的回復(fù)是都不可以用，重復(fù)率太高。接下來(lái)的一整天和第二天，我都在不停地想商標(biāo)名，同時(shí)開(kāi)始找供應(yīng)商資源，由遠(yuǎn)及近的原則，老東家到本市及周邊。然后這兩件事情，進(jìn)展都不算順利，可以說(shuō)第一天幾乎沒(méi)什么進(jìn)展。
8月1日，還是被Z君催要名字，供應(yīng)商也還沒(méi)有找到合適的。單小又是初創(chuàng)品牌，大廠不愿意陪你玩兒，同時(shí)沒(méi)有對(duì)公賬戶和公司法人，接下來(lái)的合作根本沒(méi)法談。然后我開(kāi)始焦慮，凌晨?jī)牲c(diǎn)還在想名字，網(wǎng)上查資料找資源。安慰自己“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。
8月2日，終于想好公司名字了，商標(biāo)還沒(méi)想好。那就先注冊(cè)公司，然后開(kāi)始提供資料走流程，和代辦公司負(fù)責(zé)人對(duì)接細(xì)節(jié)。
8月3日~8月6日，除去周末陪孩子，其余時(shí)間都在找資源聯(lián)系供應(yīng)商和初步產(chǎn)品預(yù)算。從一開(kāi)始的預(yù)算到砍掉一半，結(jié)果自己衡量，發(fā)現(xiàn)這樣不行，太高，壓力大不說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)也太高。所以供應(yīng)商還要繼續(xù)找，直到找到愿意接小單的為止。Z君給我的建議是砍掉一半以后再除以二的數(shù)字以內(nèi)。起初我覺(jué)得這簡(jiǎn)直不可能嘛，內(nèi)心非?？咕?。但，同時(shí)也接受自己的現(xiàn)實(shí)情況，硬著頭皮厚著臉皮，真誠(chéng)地繼續(xù)找繼續(xù)打電話。這期間還在想商標(biāo)名字，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在想。然后終于想到了，并且可以申請(qǐng)，接著思前想后一晚上之后，8月4日，我又決定把公司名字也改了。好在很及時(shí)，并未影響公司注冊(cè)進(jìn)度。
8月7日，下午4點(diǎn)36，符合預(yù)期的供應(yīng)商終于找到了。簡(jiǎn)單的溝通交流后，直覺(jué)告訴我這次找對(duì)了，對(duì)方的工作態(tài)度和效率讓人十分有安全感。確定好第一支單品之后，第二天便開(kāi)始打樣了。一去一回再加上初版試用，一下子一星期就過(guò)去了。
8月8日，在辭職之前就物色好的合伙人出差回來(lái)了。我們第一次談碰面，談我的規(guī)劃和細(xì)節(jié)以及進(jìn)展情況。當(dāng)然問(wèn)題也隨之產(chǎn)生：1、先確定要不要合作。2、合作的形式。3、分工。4、品牌定位。5、產(chǎn)品。6、分銷渠道。7、最讓我糾結(jié)的一個(gè)問(wèn)題：要不要全職？
8月9日 ，晚上。和前公司已經(jīng)離職的設(shè)計(jì)S妞談設(shè)計(jì)內(nèi)容和初步設(shè)想，報(bào)價(jià)。初步確定了合作意向。
8月12日，對(duì)方收到我的試用報(bào)告后，安排第二次打樣。8月13日，周日，第二次打樣寄出。周日我依舊陪孩子。
8月13日，下午帶著孩子去合伙人家，晚飯，孩子們一起玩兒。我們談接下來(lái)的細(xì)節(jié)，同時(shí)又介紹了一個(gè)人加入。明確各自分工和合作形式，以及兩年內(nèi)的規(guī)劃，還有產(chǎn)品細(xì)節(jié)?？梢哉f(shuō)三個(gè)人各有所長(zhǎng)，比較互補(bǔ)。但是即使這樣，我依舊有不安的感覺(jué)。
這份不安似乎更加嚴(yán)重了，不好的方面是：1、這之后的發(fā)展，可能會(huì)不可控，起碼不是我一個(gè)人能完全掌控的。2、性格是否契合，能把事情做好，未可知。3、變成在為這個(gè)品牌打工了，和上班不同的是這個(gè)品牌是自己創(chuàng)立的而已。4、因?yàn)樽约菏侨氃谧?，所以是沒(méi)有退路的。而她們倆是有收入和工作的，并且在大貨出來(lái)之前所有的工作還是我做。但是主控權(quán)并不都在我這兒。以后遇到分歧或者我自己覺(jué)得不平衡，該怎么處理呢？未解。
好的方面是：1、有人愿意和我一起做這事兒，起碼心里覺(jué)得不是單槍匹馬了。多了份勇氣和動(dòng)力。2、這樣變成不再是為自己工作，是否能活下來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利就變成了責(zé)任，需要更有擔(dān)當(dāng)了。3、資源和渠道上又多了一些可能性。4、能夠即時(shí)聽(tīng)到市場(chǎng)上分反饋，避免自以為是一頭扎進(jìn)產(chǎn)品里。
但我知道，自己的底線是什么：不被代理商牽著鼻子走，不盲從，不隨大流，堅(jiān)持從產(chǎn)品使用者的需求出發(fā)。所以，產(chǎn)品的安全，舒適，有效是根本原則。這是前提和底線。
