?在職業(yè)生活中，我們常常希望自己可以少奮斗五年，但是少奮斗五年是指什么？是否真的可以實現(xiàn)，我們卻沒有深入的思考。

其實少奮斗五年，可以從兩個方面進行解讀：

第一，由于自己財富積累的到位，原本40年的職業(yè)生涯可以用35年甚至更短的時間完成，個人有了更多的自由選擇的空間；

第二，由于能力積累的到位，可以更早的進入管理層，而不用一級一級的去爬職業(yè)階梯，脫離了執(zhí)行層和操作層，可以用更高的眼界去進入企業(yè)的經(jīng)營生活。

這一切其實是可以實現(xiàn)的，主要來自于四個因素。

第一個因素就是我們的思維能力，尤其是我們的決策能力。

總有這么一些人在關(guān)鍵的點，看的很對，踩的很準，比其他人用更少的時間取得了更大的成績。而這，來源于他深入的思考、正確的決策。

從十八歲以后的十年內(nèi)，我們的關(guān)鍵決策主要來自于以下五個方面：專業(yè)的選擇、實習的選擇、崗位的選擇、第一次跳槽的選擇和是否深造的選擇。一般人在這五個選擇的時候，通常缺乏長遠的思考和正確的決斷。

那些善于思考的人，很明白每一個決策，對于自己職業(yè)道路和個人經(jīng)歷的影響。比方說，由于父母的影響他們在做出了錯誤的專業(yè)決策以后，會有意識地用實習經(jīng)驗來進行彌補，而不會去拘泥于餐補這些小細節(jié)。他們在決策是否跳槽的時候，也不會片面地考慮薪酬在千元級別的漲幅，而是圍繞自己崗位核心能力的建設(shè)進行選擇。

這樣經(jīng)過三五年的積累，他們與周圍人差距已經(jīng)明顯地拉開，而十年之后，這樣的差距，將會更加明顯。

第二個重要的因素是團隊。

雖然個人進入職場的時候，他所在的部門、他的領(lǐng)導、他的團隊和同事，他并不能完全主導的進行選擇，但是，一個善于思考的人，會有意識的和他的領(lǐng)導和團隊形成化學反應(yīng)。

和他的領(lǐng)導建立親密感和他的同事保持契合度，并且前瞻性的預判，在必要的時候，甚至會炒掉他的領(lǐng)導或同事。

所以，當你看到他的時候會覺得，他身邊的人總是不離不棄，而且還相當?shù)慕o力。其實，他已經(jīng)用了很多的時間和精力進行了團隊打造。

第三個因素是專業(yè)度。

專業(yè)度，并不只是指某一個領(lǐng)域的專業(yè)知識或?qū)I(yè)技能，而是針對某一崗位的要求，所具備的能力和資源。

那些善于思考的人，在自己所涉足的某個崗位領(lǐng)域，會不斷的延伸自己的觸角，以至于在某一個領(lǐng)域，所有人都只能仰望自己。

那么無論這個人的脾氣好壞，團隊性如何，大家都會由于他的專業(yè)性對他忌憚三分，而如果他再人品出眾，那么大家就會對他敬佩有加。

還有一個不得不說的因素則是運氣。

有些人也沒有想的那么透徹，但是在關(guān)鍵的時候卻莫明做出了正確的決定，有些人也沒有刻意的對團隊進行打磨，但是遇到較好的領(lǐng)路人。他們并沒有刻意的進行某些能力的積累，只是由于興趣在某些領(lǐng)域積累了能力，最后在某一時刻進行了串聯(lián)。

所以我們也得到了職場價值的一個新法則：少奮斗五年，一切皆有可能，可以通過決策、團隊、專業(yè)和運氣這四個因素來決定，而這更多的需要靠你自己。

以上就是價值系列的第三篇內(nèi)容的，至此，價值系列全部完結(jié)。

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好啦，今天的內(nèi)容就這么多，真的非常感謝您的時間。我們下期見！