近期剛經(jīng)歷跳槽的我想跟大家談談跳槽加薪這件事。

本人是從互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，跳槽的公司也是一家僅次于BAT的大廠。這是工作后第一次跳槽，本以為大廠互聯(lián)網(wǎng)漲薪會更公正，更接近市場行情。但到了談薪資階段，卻是遇到了各種不順。

比如，hr規(guī)定跳槽只在原工資基礎(chǔ)上漲30%，但我卻因為原公司兩次一級部門調(diào)動，每次調(diào)動后半年無法漲薪的規(guī)定，2次錯過公司普調(diào)。

如果無法提交年終獎薪資結(jié)構(gòu)書面性規(guī)定，就按原工資為12個月薪資計算。我是校招入職轉(zhuǎn)正，offer也只是校招時的實習offer，而從實習到轉(zhuǎn)正也只是重新簽訂了勞動合同，而合同里只寫明薪資發(fā)放按公司政策進行調(diào)整。年終獎幾個月這種事大都是按公司慣例行事，沒有寫進合同里。

也就是說，按對方規(guī)定，我原本基數(shù)極少的不合理薪資漲個30%也只是杯水車薪。

當我去知乎搜索，求助薪資應該如何談，卻發(fā)現(xiàn)一色教你薪資如何作假的攻略。一翻文章看下來，實屬難受。

為何進入一家公司就不能按市場價和求職者能力以及工作崗位的難度給出合理價位。

給我offer的這家公司在互聯(lián)網(wǎng)圈里加班出了名的多。如果只是漲薪30%，算下來時薪并沒有漲，說不定反降。

我并不會因為工資不合期望就放棄掉我認為有價值的一份工作，但我拒絕向市場規(guī)則妥協(xié)。

我理解大公司在招人時的諸多考慮，比如工作經(jīng)歷可能有水分，夸大職位。所以給出嚴格的統(tǒng)一標準，一刀切。

但是卻讓那些在前公司受到不公正待遇，有著難言之隱的求職者承擔著這個規(guī)定帶來的弊病，而大家應該也知道，在一家公司工資多處是難得公正，那30%的漲幅規(guī)定更像是實驗里在一個不嚴謹假設(shè)上的錯誤操作，在一個虛報數(shù)字上的四舍五入。

求職像高考，是人生路上又一個過關(guān)斬將，我們每一個人都期待著所有的努力會為人生贏得相應的公正。但這個薪酬制度顯然并沒有照顧到每一個人，他在犧牲著部分人來顧全大局。

但今天，我不站在大局角度，我只想為像我一樣在爭取薪資時處處受阻的一批人發(fā)聲，希望贏得公正。我想問，如果上一家公司工資合理，那么員工為什么要離職呢？

制度的改進就是為了讓合理不斷發(fā)生，讓受到公正反饋的人群比例不斷擴大，我討論這件事情，是希望這個比例可以在明天，后天，下個月，明年也將和我一樣面臨著既有規(guī)則拷問的人包容進去。給我們尊重，讓我們不必在面臨心儀工作時必須在熱愛和低于市場的薪資間做抉擇。

如果期望給每位求職者薪資更合理，我想應該是在面試環(huán)節(jié)，能力考驗，抗壓能力上下功夫。而不是給市場求職者一個錯覺，只要我想各路辦法提高現(xiàn)有工資基數(shù)，那么無論工作能力與否，收入都可以靠跳槽來高歌猛進；也不是給市場錯誤引導，導致知乎大批工資作假攻略出現(xiàn)。

我難受，不是難受在工資本身，而且難受現(xiàn)有制度還沒有改進的意識，我不愿妥協(xié)，我期待一切事情向更務實，更接地氣，更合理轉(zhuǎn)變。我向所有不合理抗爭，這是我成長的動力，如果今日我妥協(xié)，那么過去工作中面臨困難與權(quán)威我也一定無數(shù)次妥協(xié)，不會做出任何成績?？墒钦菬o數(shù)款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對不合理提出質(zhì)疑，才讓那些正在忍受某一款軟件，某一個手機不合理操作邏輯的用戶發(fā)現(xiàn)新世界，一款產(chǎn)品才贏得了用戶信任。

我會接受offer，但也一定會據(jù)理力爭。即使最終我沒有為自己爭取到更高的薪資，我也完成了發(fā)聲的使命。結(jié)果未必好，但發(fā)聲這件事不可不做。它代表你還在對世界上的美好抱有期許，你有一個理想國在努力實現(xiàn)，你有一個獨立思考的靈魂。

我期望事物回歸本應有的樣子，而不是向現(xiàn)狀妥協(xié)。這是我作為一個互聯(lián)網(wǎng)人的信仰和態(tài)度。