? ? ? ? 這是最好的時(shí)代，也是最差的時(shí)代，因?yàn)槲覀兲幱诟母锏霓D(zhuǎn)型期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。然而，對(duì)于廣大中小企業(yè)而言，融資難，人才激勵(lì)失效是最大的問題。其實(shí)，一個(gè)是錢的問題，一個(gè)是人的問題。

? ? ?錢的問題可以通過股權(quán)融資和債權(quán)融資來解決，而人的問題是企業(yè)最本質(zhì)、最復(fù)雜的問題。傳統(tǒng)的雇傭制早已解決不了員工工作激情、態(tài)度與潛力問題，解決不了出工不出力的問題。而合伙人制度可以通過員工出資而使其成為企業(yè)股東或合伙人，讓員工變成自己的老板，從而解決企業(yè)無人的問題。稻盛和夫的“阿米巴制”就是合伙制的一種變形與最佳實(shí)踐。

? ?在企業(yè)中，合伙人包括股東合伙人、事業(yè)合伙人、生態(tài)鏈合伙人。

事業(yè)合伙人是通過出資而分享企業(yè)的凈利潤或超額利潤；生態(tài)鏈合伙人是把供應(yīng)商、客戶、合在一起；而股東合伙人則是合伙的最高形式，是企業(yè)最終的所有者。

這里有兩個(gè)問題需要說明

1、合伙人不是股東

一般來說是先合伙再合股

如果拿戀愛結(jié)婚比喻的話，合伙就是戀愛，如果兩個(gè)人人生觀價(jià)值觀相同，就可以領(lǐng)證登記，然后結(jié)婚。而一旦結(jié)婚就變成了股東。這個(gè)時(shí)候

股東之間就是利益聯(lián)合體。

2、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)是有區(qū)別的

合伙企業(yè)中合伙人有普通合伙人和有限合伙人。有限合伙人(LP)只作為投資人出現(xiàn)，享受分紅但不具有投票權(quán)；普通合伙人稱為GP，而GP是最終的決策人。利如：馬云作為GP控制螞蟻金服，任正非作為GP控制華為。

合伙人要發(fā)揮作用，必須借助一定的平臺(tái)。而合伙企業(yè)和公司制企業(yè)就是這樣的平臺(tái)。

合伙企業(yè)中，投資人或員工大多數(shù)是通過出資成為合伙人的，享受相應(yīng)的分紅權(quán)。

公司制企業(yè)是合伙人中最普遍的持股平臺(tái)，這中間就會(huì)出現(xiàn)虛擬股、期權(quán)、期股等概念。