本周參與M8.5隱喻工作坊的學習，收獲如下：

隱喻的作用可以貫穿教練全過程

一、隱喻通常更形象化，容易理解，易于做出區(qū)分，快速建立連接，消弭雙方對某個主題的認知差距；

二、在雙方共同理解的基礎上，教練與客戶一起進入了一個共享和共創(chuàng)的空間，有了更多共同語言，更能能達到同頻；

三、幫助客戶進入到這個新創(chuàng)的空間，也就讓他從舊的思維空間里抽身而出，從而有了新的視角、新的層面、新的思維方式去重新看到他的謎題；

四、由于新空間是由客戶與教練共創(chuàng)的，客戶會有較強的掌控感，能放下原有的心理防衛(wèi)機制，更有意愿去發(fā)展這個隱喻，更愿意公開自己的真實想法，也更樂于探索新的思路。當客戶看到自己的盲點、干擾或看到新的可能性，創(chuàng)建了覺察，對他來說，是認知上的賦能。

留意你的“根隱喻”

北大劉瀾教授介紹過“根隱喻”，即可以引出一系列隱喻的隱喻，這又有點像神話故事里的“大母神”。

我們把人生看成A，我們就會按照A的邏輯結構去發(fā)展，把人生看成B，則會按照B的邏輯脈絡去發(fā)展。

2017年度全球英語演講的總冠軍Manoj Vasudevan（來自專注鍛煉演講能力和領導力的Toastmasters俱樂部）在演講中，用愛神之弓來比喻人際關系的相處要訣：Pull less，bend more。

而教育培訓領域通常會用“一朵云彩推動另一朵云彩”作為影響力的隱喻，這同樣適合人際關系。

許多人會用賽跑來比喻人生，于是有起跑線、終點線、獨木橋、馬拉松等概念，

但人生一定是賽跑嗎，可以是旅行嗎？

這輩子一定要在賽道上嗎，能否走到賽道旁、公園里、大海邊、大山里度過一生？

教練需要聽到客戶的深層隱喻

世界是否圍繞我而轉？

成長思維還是固定思維？

熱衷獲得短期成果，還是偏愛從長計議？

客戶言行中呈現(xiàn)出來的任何模式，再往前一步，都可以幫助探索客戶內心擁有怎樣的根隱喻。

找到根隱喻，接近于回答了“我是誰”這個問題，這將幫助客戶看到真正的自己，從而去探索更多的可能性。

英雄之旅的隱喻

每次開始教練對話，我都會看到客戶開啟了他的“英雄之旅”。

英雄之旅的主人公經過一系列越來越艱難的試煉，最終要回到自己的出發(fā)地，發(fā)現(xiàn)這里有著一切矛盾的根源；

他運用所學，奮力決戰(zhàn)，獲得勝利，功成身退。

教練也有自己的英雄之旅，但優(yōu)秀的教練會明白：

內在的游戲，沒有止境。

而隱喻，能幫你看到你正在玩哪種游戲。