放棄控制，主動選擇時代的營銷:

采用吸引激勵，運用策略影響人的認知。

如何招聘到最好的人才？

1.建立良好的企業(yè)文化，磁鐵作用

部落文化(20~100多人)，五個層級:

充滿敵意和仇視，感覺無意義

冷漠被動喜歡抱怨，稀少

驕傲自恃我最棒，50公司

追求團隊榮譽

希望改變歷史 稀少

2.關(guān)于員工的素質(zhì)

潛力！成長和適應(yīng)的能力

積極性，好奇心，洞察力，參與感，決斷力

有沒有合格的技能不重要，有沒有學(xué)到新技能的潛質(zhì)

3.團隊多元化

建立一只性別，年齡，國籍，民族和文化差異的多元團隊

民族與種族多樣化有更好的財政業(yè)績

董事會女性多也會帶來更多回報

為什么？

背景不同，對思維方式提出挑戰(zhàn)，需要調(diào)整與整個團隊的社交方式，讓整個團隊提升和有利于團隊思維方式的建立

4.錢

不要著急和員工談錢

工作的靈活性，目的性，道德

千禧一代喜歡得到快樂。

靈活的工作，工作和生活平衡

社會透明度和腐敗程度是34歲一下人士最關(guān)心的。