大家都說，要創(chuàng)業(yè)就面臨三件事，“生、死、騰訊”。騰訊在創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)的口碑也不好，無外乎騰訊就是“抄”?？墒沁^去戰(zhàn)略里面存在一種“跟隨戰(zhàn)”。第一名看第二名、第三名怎么做，你發(fā)現(xiàn)他們的一些創(chuàng)新應(yīng)該迅速跟進，利用原來平臺的優(yōu)勢把它們壓下去。作為戰(zhàn)略的角度，這無可厚非。
當看到標題的時候，想必大家已經(jīng)猜到今天的主角是誰了?沒錯，他就是目前市值高達2062億美元的騰訊首席執(zhí)行官——馬化騰。
有這樣一個故事：周鴻祎曾經(jīng)跟馬化騰說，你別什么都自己做，這個行業(yè)里絕大多數(shù)人都是愿意跟你合作的，比如，你不一定非要做安全，你可以投資一點 360，你也不一定要做下載，你可以投資一點迅雷。
馬化騰回答說：我覺得 360 和迅雷沒價值。
沒有價值的原因是：這些產(chǎn)品騰訊只需雇傭十來個工程師即可，通過QQ主程序捆綁可以迅速的普及到普通用戶中。馬的邏輯是：能夠自己低成本的做，何必要用別人的呢？
另外，馬化騰2003年左右也在一些場合說過：不要給其他互聯(lián)網(wǎng)公司無障礙的發(fā)展空間……
那么接下來詳細說下，騰訊是如何不給其他互聯(lián)網(wǎng)公司無障礙的發(fā)展空間。
QQ與ICQ
ICQ是一款即時通訊工具，1996年，三個以色列人維斯格、瓦迪和高德芬格開發(fā)的一種使人與人在互聯(lián)網(wǎng)上能夠快速直接交流的軟件。取名ICQ，也有“I SEEK YOU(我找你)”的意思。
1997年，馬化騰接觸到了ICQ并成為它的用戶，他親身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相當?shù)碾y度，這使得ICQ在國內(nèi)使用的雖然也比較廣，但始終不是特別普及，大多限于"網(wǎng)蟲"級的高手里。
馬化騰和他的伙伴們一開始想的是開發(fā)一個中文ICQ的軟件，然后把它賣給有實力的企業(yè)，騰訊當時并沒有想過自己經(jīng)營需要投入巨大資金而又掙不了錢的中文ICQ。當時是因為一家大企業(yè)有意投入較大資金到中文ICQ領(lǐng)域，騰訊也寫了項目建設(shè)書并且已經(jīng)開始著手開發(fā)設(shè)計OICQ（即OPEN-ICQ） ，是深圳騰訊計算機通訊公司（Tencent）于1999年2月推出的免費即時消息軟件。
QQ憑借其合理的設(shè)計、良好的易用性、強大的功能，穩(wěn)定高效的系統(tǒng)運行，贏得了用戶的青睞，到2000年的時候，騰訊的OICQ基本上已經(jīng)占領(lǐng)了中國在線即時通訊接近100%的市場，基本上已經(jīng)鎖定了勝局，這時候麻煩來了，AOL給騰訊公司發(fā)來律師函，ICQ是AOL的注冊商標，因此任何在名稱中使用ICQ字樣的同類軟件都是侵犯其商標的使用權(quán)。AOL要求騰訊把OICQ改名，否則將訴諸以法庭。所以從2000年開始，QQ新版本改為"QQ2000"，以避免和ICQ發(fā)生法律沖突，這QQ本來是網(wǎng)友對OICQ的一種昵稱，不想一夜之間卻成為了OICQ正式的新名字。
而此次真正制勝一擊在于QQ將好友數(shù)據(jù)存儲在服務(wù)器，區(qū)別ICQ存儲在本地，對于當時上網(wǎng)只能去網(wǎng)吧的年代，換個電腦數(shù)據(jù)就沒了的ICQ走向滅亡是大勢所然。
騰訊TM與MSN
MSN是一個出自微軟的即時通訊工具工具，和騰訊QQ、新浪UC、YY、百度hi、Lava快信是同一個類別的工具。MSN是4大頂級個人即時通訊工具之一。
有關(guān)于MSN和QQ的爭論不是一兩天，經(jīng)常有人說MSN如何好，MSN進到中國來，把QQ怎么樣怎么樣，在我看來，正如打游戲的小孩子們看的盛大收購了所謂精英人士看的新浪一樣，MSN注定沒能打過QQ，當然，MSN也給我?guī)砹撕芏嗯笥眩怯玫淖疃嗟倪€是QQ，一臺電腦沒windows是不可想像的，一臺聯(lián)網(wǎng)的電腦沒有QQ同樣幾乎沒有價值。
在數(shù)字上，騰訊8億的注冊用戶顯然遠遠勝出MSN的5000萬，這連一向牛氣的比爾·蓋茨也不能不承認他的失敗。
QQ空間與51.com
如今很多人不知道51.COM是何物了。你不會料想51.COM作為最早，曾經(jīng)的第一大社交網(wǎng)絡(luò)平臺，不管是技術(shù)、體驗方面均領(lǐng)先于騰訊。
而“QQ空間”憑借作為QQ延伸的天然優(yōu)勢，QQ為其提供了天然的入口，而每個QQ的背后是有思想有血肉有情感的人，人都有自己的選擇和判斷，人們更加樂于在熟人面前分享自己的私人照片。
51.COM敗就敗在人性的原罪之上。
騰訊游戲與盛大
2004年網(wǎng)游開始蓬勃發(fā)展。中國最早的網(wǎng)游公司是盛大，它靠《傳奇》掙了很多錢。今天《傳奇》還在為它掙錢，很不可思議。它的模式在今天看來很老土，打怪，不停地PK、殺人。當時也有很多兒童沉迷游戲，卻也帶來了很多問題。
而此事準備大力進軍游戲行業(yè)的騰訊，卻苦于沒有任何游戲基因，不知道怎么做游戲。于是從開發(fā)最簡單的棋牌游戲開始，另外也代理游戲。當時絕大多數(shù)代理游戲都來自于韓國，當時騰訊也去拿了一款游戲叫《凱旋》，是中國第一款3D游戲。但是這家韓國公司的技術(shù)不太好，上線后服務(wù)很不穩(wěn)定，經(jīng)常掉線。騰訊亦為此走了很多彎路。
直到2007年，騰訊從韓國低價買來了一款叫穿越火線的游戲，至此便一發(fā)不可收拾，又買來英雄聯(lián)盟，地下城與勇士等一大堆的網(wǎng)游。
這些游戲經(jīng)過深度包裝打磨后，推出市場便開始大殺四方，盛大游戲如今的市值為18億美元，相比于2062億美元的騰訊，實在無足輕重。
微信與與米聊
2011年時，騰訊出現(xiàn)了生死之敵——小米推出了“米聊”。當時騰訊內(nèi)部也存在巨大爭議，到底是用QQ去競爭，還是啟動新的產(chǎn)品呢？
當時騰訊內(nèi)部共成立兩只特種部隊面對米聊對QQ的蠶食，Q信和日后的微信。當時微信由張小龍團隊負責(zé)，他們部門原本是做QQ郵箱的，相對來說屬于沒有那么大壓力的部門，同時郵箱這一技術(shù)本身已經(jīng)不是用戶第一關(guān)注的領(lǐng)域。所以整個團隊在張小龍的帶領(lǐng)下，十幾個人就開始做“微信”這個產(chǎn)品。
而米聊雖然起步早，但畢竟他們不是做即時通信出身的，而騰訊做了十幾年的即時通信，很快就把公司所有的力量調(diào)動起來強推，把QQ的用戶往微信上去導(dǎo)，微信用了三個月的時間就超過了米聊。
行業(yè)里有句術(shù)語叫“臨界點”，10個人里有5個人用你，第6個人就會用你，那剩下的4個人也會被吸過來。在競爭時，如果對手率先爬到臨界點，那第二名就會失敗。
最后，這場戰(zhàn)爭又已騰訊的完勝而告終。
大家都說，要創(chuàng)業(yè)就面臨三件事，“生、死、騰訊”。騰訊在創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)的口碑也不好，無外乎騰訊就是“抄”?？墒沁^去戰(zhàn)略里面存在一種“跟隨戰(zhàn)”。第一名看第二名、第三名怎么做，你發(fā)現(xiàn)他們的一些創(chuàng)新應(yīng)該迅速跟進，利用原來平臺的優(yōu)勢把它們壓下去。作為戰(zhàn)略的角度，這無可厚非。
最后以一個段子結(jié)尾：
讀小學(xué)的時候，有一次馬化騰抄作業(yè)被老師發(fā)現(xiàn)了。老師很憤怒，“抄抄抄，抄作業(yè)能當飯吃嗎，看你長大以后還怎么抄！”
馬化騰現(xiàn)在算是回答了老師了。
