我們在職場中會發(fā)現(xiàn)同樣是干活，而且做得質(zhì)量還不如我們做得的好。但是每次評獎或者有升級機會的時候都是那些能說會道的人，難道職場里面不會鉆營的人就沒有出路嗎？其實是您誤解了，在職場里-----及時匯報和合適時機匯報是職場必備技能之一。接下來我們來看看書上是如何說明這個道理的吧。

R:閱讀片段__《說話的力量》P86-87

在職場中，有人會感嘆，為什么干了同樣的事情，自己沒話說，別人卻能說得天花亂墜，自己干了十分，只能說五分。別人只干了八分，卻能說出十五分來呢？那就是因為你沒有掌握說話的技巧，沒有掌握匯報的技術(shù)。光說不練假把式，光干不說傻把式，即會說又會干才是真把式。毫不夸張的說，-及時匯報和合適時機匯報是職場必備技能之一

在現(xiàn)實生活中，你可能經(jīng)常遇到這樣的情況。領(lǐng)導(dǎo)對下屬說：“你給我匯報一下情況”，但是下屬匯報完以后，領(lǐng)導(dǎo)又總是不滿意，這是為什么呢？是因為匯報不完整、不合格，缺少了必備的元素。不完整的匯報，可能是只有觀點、缺乏足夠的事實，也可能是只有觀點沒有事實。最常見的不完整的匯報是缺少建議。匯報不同于講述、敘述和表達，最與眾不同的地方就是要有相應(yīng)的建議，所以，真正合格的匯報，必須具備的元素是：有事實、有觀點、且要有基于事實和觀點的建議。

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作業(yè)：請補充I（A1和A2不做要求）

知識要點：

1、詮釋：在進行步驟描述的時候盡量用自己的語言，不要使用書中的原文內(nèi)容。

2、準確：I的描寫必須準確，同時是文章中需要表達的意思。（當然也可以超越書中步驟，這里視情況而定。）

3、清晰：I的描述一定要有清晰的邏輯框架，可以是總分總的模式。（具體可以參考結(jié)構(gòu)思考力的表述方式）

4、致用：將原文知識總結(jié)成或者加工成有明顯操作步驟或者方法。

I:通常我們說的匯報分為兩種，一種是下級把情況向上級報告，另一種是領(lǐng)導(dǎo)把情況向大眾報告，不管是哪種匯報，都需要表達一個明確的主題，有一些建議，達到一定的目的，讓聽的人有收獲，有觸動。

平時的工作中我們會發(fā)現(xiàn)，好的工作匯報可以令我們的得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，更能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，甚至有時候好的工作匯報比我們平時的工作還更能贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，怎么樣可以寫出好的工作匯報呢？

第一步要明確我們這次匯報的目的，確定主題

第二步根據(jù)我們的主題敘述事實，其中要包含事實與觀點

第三步基于事實和觀點給出自己的建議

按照這三步我們就可以寫出一個相對完整的工作匯報了。