區(qū)塊鏈如何助力智慧體育

2009年1月,神秘的中本聰用他的第一版軟件挖掘出了創(chuàng)世區(qū)塊,開(kāi)啟了比特幣的時(shí)代,隨著比特幣價(jià)格的不斷走高,區(qū)塊鏈技術(shù)也成為了最炙手可熱的風(fēng)口,近幾年,比特幣的價(jià)格雖然幾經(jīng)下跌,區(qū)塊鏈概念的投資者們也逐漸冷靜,但不可否認(rèn)的是,區(qū)塊鏈仍然有巨大的潛力有待挖掘,我國(guó)也誕生了大量?jī)?yōu)秀的區(qū)塊鏈公司,但時(shí)至今日,市面上仍然少有將區(qū)塊鏈與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合得相對(duì)完善的科技公司,此中原因,下文中將展開(kāi)討論。


區(qū)塊鏈+體育的困局

區(qū)塊鏈,顧名思義就是 由“區(qū)塊”組成的鏈,其結(jié)構(gòu)是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的,首尾不相連的鏈條,有以下三大特點(diǎn):

  1. 去中心化。這是區(qū)塊鏈的顛覆性特點(diǎn),不同于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)最高管理員擁有全部的數(shù)據(jù)權(quán)限,區(qū)塊鏈沒(méi)有管理員,所有被記錄的數(shù)據(jù)都是建立在共識(shí)機(jī)制的基礎(chǔ)上;
  2. 數(shù)據(jù)的開(kāi)放性。區(qū)塊鏈中的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過(guò)脫敏的,但卻沒(méi)有任何隱藏,任何上鏈的用戶都可以查詢所有的數(shù)據(jù);
  3. 數(shù)據(jù)的安全性。上鏈的每位用戶都擁有所有的數(shù)據(jù)備份,區(qū)塊間嚴(yán)格按照時(shí)間線性發(fā)展,時(shí)間的不可逆性以及共識(shí)機(jī)制,導(dǎo)致任何試圖篡改區(qū)塊鏈中的數(shù)據(jù)信息行為,在排除51%算力攻擊的情況下,可基本判定為不可行。

在了解了區(qū)塊鏈的三大特點(diǎn)后,我們?cè)賮?lái)看下體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)包含了豐富的細(xì)分領(lǐng)域,比如制造業(yè)(體育商品的生產(chǎn))、建筑業(yè)(體育場(chǎng)館的建設(shè))、傳媒業(yè)(各類體育節(jié)目、書(shū)刊雜志等)、廣告業(yè)(各類IP)等等,其中有數(shù)不清的甲乙方、總包分包關(guān)系。而區(qū)塊鏈技術(shù)的特點(diǎn),是可以將一切與體育實(shí)體相關(guān)的事物,轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息和數(shù)字資產(chǎn),并且在保證安全性的同時(shí),又兼顧了公開(kāi)透明,在token體系支撐下,參與區(qū)塊鏈的任何個(gè)體都可以加入到數(shù)字信息交易中,從根本上改變傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)基于個(gè)人信任、制度信任的商業(yè)邏輯。這樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)于上層建筑來(lái)說(shuō)有著巨大的吸引力,但對(duì)于短鏈中的承包商卻并非至關(guān)重要。就好比我有一張信用卡,月底的時(shí)候想看看自己的賬單,結(jié)果我卻收到了這家銀行所有的信用卡賬單,別人的賬單對(duì)我來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義,但對(duì)于這家銀行或者國(guó)家來(lái)說(shuō),這些就是最核心的數(shù)據(jù)。

體育同樣也是一個(gè)受到高度監(jiān)管的行業(yè),這也就意味著上層建筑雖然正在大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但對(duì)于發(fā)展的方式是保持穩(wěn)妥的態(tài)度的。目前,使用區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的實(shí)際好處現(xiàn)在還無(wú)法定量分析,畢竟體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)投入了巨大的成本,要采用全新的技術(shù)建立一套底層架構(gòu),需要有實(shí)際數(shù)據(jù)做支撐。

這就是目前區(qū)塊鏈+體育的處境略顯尷尬的原因,越是上層,越是清楚區(qū)塊鏈的價(jià)值,但同樣要考慮的方面和付出的成本就越大,所持的態(tài)度也就越謹(jǐn)慎。也因此區(qū)塊鏈+體育遲遲沒(méi)有出現(xiàn)獨(dú)角獸級(jí)別的公司,由于缺乏上層的支持,無(wú)法用產(chǎn)業(yè)化的思維去考慮如何將體育與區(qū)塊鏈結(jié)合,顯得是在小打小鬧。


體育產(chǎn)業(yè)老大難的痛點(diǎn)

1. 數(shù)據(jù)安全問(wèn)題

從用戶角度出發(fā),由于體育類產(chǎn)品缺少龍頭企業(yè)的整合,用戶的終端上出于不同的需求(跑步、健身、場(chǎng)地預(yù)定、資訊、賽事)需要安裝各種產(chǎn)品,而每款產(chǎn)品都希望盡可能多的獲取用戶的個(gè)人數(shù)據(jù),而所有的這些產(chǎn)品幾乎都是中心化數(shù)據(jù)庫(kù),這就涉及到用戶隱私信息的安全問(wèn)題。如果不從根本上改變中心化的架構(gòu),數(shù)據(jù)保存在這些產(chǎn)品的擁有者手中,就可能被篡改、被攻擊、被泄露、被交易,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),這個(gè)隱患將永遠(yuǎn)存在。

從場(chǎng)館角度出發(fā),越是大型的場(chǎng)館越是注重?cái)?shù)據(jù)安全,很多政府的綜合類體育館都會(huì)自建機(jī)房,將軟硬件系統(tǒng)都部署在私有云上,但為了保障數(shù)據(jù)安全,卻犧牲了數(shù)據(jù)的整體性。以上海某大型體育場(chǎng)館為例,場(chǎng)館中包含13種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的場(chǎng)地,運(yùn)營(yíng)中各自使用了五套不同的軟件系統(tǒng),各自產(chǎn)生的數(shù)據(jù)完全獨(dú)立,就連三片停車場(chǎng)都是使用的兩套停車場(chǎng)管理系統(tǒng)各自為政,可以說(shuō)是數(shù)據(jù)割裂嚴(yán)重的典型案例。對(duì)于場(chǎng)館的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),需要登錄一個(gè)個(gè)系統(tǒng)去查看各自的數(shù)據(jù)。上升到城市的層面來(lái)看,各個(gè)體育館之間的數(shù)據(jù)同樣完全獨(dú)立,想要對(duì)宏觀運(yùn)營(yíng)情況有所了解需要場(chǎng)館負(fù)責(zé)人提交一份份的數(shù)據(jù)報(bào)告再進(jìn)行分析。原本一體的數(shù)據(jù),為了安全地存儲(chǔ)而被割裂成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的碎片,這也是體育產(chǎn)業(yè)遲遲無(wú)法靠大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的原因。

2. 中間商成本高

體育產(chǎn)業(yè)由于其多樣化的業(yè)態(tài),其中必然包含了大量的甲乙方、總分包的合同關(guān)系,目前比較常見(jiàn)的情況是,與業(yè)主直接簽訂合同的僅限各類顧問(wèn)以及總包商,總包商再雇傭分包商進(jìn)行細(xì)分的工作,而大型項(xiàng)目中,分包商在自身的工作范圍內(nèi)又是一個(gè)總包商的角色,繼續(xù)分包給其它更細(xì)化的分包商。這種單點(diǎn)接觸的方式有很多優(yōu)點(diǎn),但關(guān)系鏈一長(zhǎng),就不可避免地需要許多中間商來(lái)連接上下游。各類中介、渠道除了本身雇傭的報(bào)酬之外,由于整個(gè)項(xiàng)目的合同關(guān)系并不是公開(kāi)透明、全員共享的,還可能存在中間商賺差價(jià)的情況,導(dǎo)致項(xiàng)目成本的大幅上升。

3. 缺少身份信用系統(tǒng)

體育產(chǎn)業(yè)本身收到監(jiān)管,因此承接體育相關(guān)的業(yè)務(wù)也需要各種各樣的資質(zhì)證明。目前業(yè)主發(fā)包時(shí)缺少值得信賴的信息渠道來(lái)選擇承包商,因此才要借助各種總包商及顧問(wèn)的行業(yè)資源來(lái)選擇承包商。而承包商為了證明自身的資質(zhì)符合條件以及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),也需要準(zhǔn)備大量的材料提交給業(yè)主,業(yè)主為了驗(yàn)證材料的真實(shí)性又得花費(fèi)額外的成本。業(yè)內(nèi)一直缺少公開(kāi)透明又值得信賴的身份信用系統(tǒng)。


區(qū)塊鏈助力智慧體育

1. 區(qū)塊鏈保障數(shù)據(jù)安全

區(qū)塊鏈技術(shù)由于其去中心化、不可篡改的特點(diǎn),用戶和場(chǎng)館對(duì)于上鏈的產(chǎn)品可以放心地使用而不必?fù)?dān)心數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題。區(qū)塊鏈同時(shí)還兼顧了數(shù)據(jù)的開(kāi)放性和脫敏性,如果能夠打破體育資源各自為治的局面,則將為體育產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境,從而讓這些原本割裂的數(shù)據(jù)有更廣泛地應(yīng)用,比如場(chǎng)館建設(shè)選址及場(chǎng)地資源分配、商城的選品等等,都可以在大數(shù)據(jù)的支撐下變得更加智能和精準(zhǔn)。

2. 智能合約整合體育產(chǎn)業(yè)

智能合約是根據(jù)if/then原則運(yùn)行的一個(gè)計(jì)算機(jī)程序,可以在不需要中間人的情況下,在滿足前置條件后,對(duì)任何具有一定價(jià)值的東西進(jìn)行交換。比如在體育場(chǎng)館建設(shè)過(guò)程中,if 籃球場(chǎng)施工方完成籃球場(chǎng)建設(shè),then 施工方發(fā)起驗(yàn)收申請(qǐng)。if 驗(yàn)收單位認(rèn)為施工質(zhì)量合格,then 施工方獲得籃球場(chǎng)建設(shè)的報(bào)酬。智能合約可以在這些if/then的場(chǎng)景中得到應(yīng)用并記錄在區(qū)塊鏈上(還可以用數(shù)字加密貨幣作抵押)。所有的步驟預(yù)設(shè)在區(qū)塊鏈上,并且不再需要具體的中間人來(lái)監(jiān)管合約的執(zhí)行,商業(yè)邏輯都被自動(dòng)化了,這樣就可以縮減總-分包之間的層級(jí),業(yè)主可以更加直接地雇傭勞動(dòng)力,節(jié)約雇傭中間商的以及中間商差價(jià)的成本。

體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)是上層可推動(dòng)智能合約試點(diǎn)的比較合適的角度,可以由點(diǎn)及面地逐步試驗(yàn),并且在試點(diǎn)過(guò)程中可以獲取實(shí)際數(shù)據(jù)評(píng)估采用區(qū)塊鏈所節(jié)約的成本。

3. 構(gòu)建信用體系

上鏈的每位用戶都有自己的token,在區(qū)塊鏈上的行為和交易也被安全地記錄,這些信息可用通過(guò)預(yù)設(shè)的規(guī)則轉(zhuǎn)化為用戶的信用或資質(zhì),比如A公司申請(qǐng)承包某場(chǎng)館的籃球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),將自己的token告知場(chǎng)館,該場(chǎng)館需要運(yùn)營(yíng)商具備B資質(zhì),B資質(zhì)需要運(yùn)營(yíng)商滿足C條件,場(chǎng)館通過(guò)提供的token在區(qū)塊鏈上查詢到A公司在之間的交易過(guò)程中已經(jīng)滿足該條件并自動(dòng)獲取了B資質(zhì),因此該場(chǎng)館可以放心地將籃球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)委托給A公司。

這套身份驗(yàn)證系統(tǒng)的價(jià)值就是,可以使得并不互相了解和信任的主體間發(fā)生商業(yè)聯(lián)系。

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