屢戰(zhàn)屢敗和屢敗屢戰(zhàn)不同點(diǎn)

形容牛人我們通常會(huì)用屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),一般說這個(gè)人有一股打不倒的精神。

看起來,屢敗屢戰(zhàn)和屢戰(zhàn)屢敗只有順序的差別,實(shí)際兩個(gè)成語代表的意思可能完全不同。

屢戰(zhàn)屢敗,表示的是一個(gè)結(jié)果、結(jié)局,那就是失敗了,沒有后文了。也許一個(gè)帶兵的人經(jīng)常斗志昂揚(yáng),沖在最前面;職場(chǎng)上的強(qiáng)者,談判桌上一直占據(jù)先機(jī)、主動(dòng)。

不論帶兵打仗,抑或職場(chǎng)談判屢戰(zhàn)屢敗說明缺乏一股勁,最后帶來的就是不好的結(jié)果。一次失敗,兩次失敗……多次循環(huán),屢戰(zhàn)屢敗說明你這個(gè)人處理問題不行。

相反,屢敗屢戰(zhàn)是一種狀態(tài),失敗了一次還能再起來繼續(xù)戰(zhàn)斗,再一次敗了還能接著起來戰(zhàn)斗。他表明一種向前走的狀態(tài)。

看現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)大佬的創(chuàng)業(yè)心路歷程,大多數(shù)牛人是屢戰(zhàn)屢敗,最后出現(xiàn)在了商業(yè)教科書的反面案例。只有極少數(shù)創(chuàng)業(yè)者能跨越商業(yè)周期,從商業(yè)底層的第一性原理思考哪些是不變的東西。

這一點(diǎn)兒從現(xiàn)有商業(yè)公司看,美團(tuán)王興、字節(jié)跳動(dòng)張一鳴可以說是70、80后創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中的典型。王興創(chuàng)辦美團(tuán)之前已經(jīng)做過了飯否、校內(nèi)網(wǎng)等多個(gè)明星項(xiàng)目,可以說屢敗屢戰(zhàn)。尤其是千團(tuán)大戰(zhàn)時(shí)期,可謂一將功成萬骨枯。

張一鳴創(chuàng)辦字節(jié)跳動(dòng)曾在微軟、360等大企業(yè)工作,然后自己創(chuàng)業(yè)9次,直到做了字節(jié)跳動(dòng)才扭轉(zhuǎn)屢戰(zhàn)屢敗的局面,一戰(zhàn)成名。如今,字節(jié)跳動(dòng)旗下今日頭條、抖音等明星產(chǎn)品家喻戶曉。

總結(jié)

屢戰(zhàn)屢敗,是失敗了,一種結(jié)果,失敗了沒有翻盤的可能。

屢敗屢戰(zhàn),是個(gè)狀態(tài),循環(huán)往復(fù),還有成功的機(jī)會(huì)。

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