從轉(zhuǎn)行到項(xiàng)目管理這一行已經(jīng)三年多了，從一個(gè)對(duì)項(xiàng)目管理完全不懂的菜鳥，已經(jīng)逐漸成為一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面完成項(xiàng)目的管理者，我收獲還是頗多的。

前兩年多的時(shí)間，都是在老板及同事的指導(dǎo)及協(xié)助下，我慢慢熟悉了項(xiàng)目管理的一些流程及知識(shí)。但畢竟沒接受過專業(yè)的項(xiàng)目管理訓(xùn)練，現(xiàn)有公司又是一個(gè)不滿五十人的小公司，制度流程管理各方面不是那么完善，所以我對(duì)項(xiàng)目管理的了解其實(shí)一直處于一知半解，不是很透徹的狀態(tài)。

從去年五月開始接觸到PMP，初步只是了解下，后面為了考取PMP證書，我才報(bào)了PMP課程，并開始了系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。從項(xiàng)目啟動(dòng),規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控及收尾五個(gè)過程組入手，結(jié)合三年來的工作經(jīng)驗(yàn)，我慢慢對(duì)之前的工作有了進(jìn)一步的了解，對(duì)整個(gè)工作流程有了系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)，而不僅僅只是停留在對(duì)項(xiàng)目管理的初步了解及摸索中。學(xué)習(xí)完成整個(gè)課程，我瞬間豁然開朗，對(duì)項(xiàng)目管理有了整體認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在開展項(xiàng)目工作時(shí)比之前清晰明了，對(duì)項(xiàng)目的每項(xiàng)工作規(guī)劃執(zhí)行及監(jiān)控管理都比之前進(jìn)步了很多。

在學(xué)習(xí)PMP課程的這一年來，已經(jīng)不僅僅是為了取得PMP證書，更多的是為了獲得更多項(xiàng)目管理知識(shí)，提高項(xiàng)目管理能力，為以后得項(xiàng)目工作順利開展打下牢固基礎(chǔ)。雖然已經(jīng)順利獲得了PMP證書，但我想，項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)仍未結(jié)束，我還會(huì)繼續(xù)努力，爭取更上一層樓的。