一個團隊的建設需要有一個格局遠大的帶領人，能把企業(yè)文化和個人品格魅力展現(xiàn)給團隊，讓團隊成員有樣可學，有規(guī)矩可依，有目標可尋，有愿景可望。團結每一個成員，促進每一個成員的進步和成長，這是自責所在。

? 今天我就有非常深的感觸，一直都不是很團結的領班們，經過我半年的努力，不斷的以身做則，強調和散發(fā)正能量，以潛移默化的，潤物細無聲的方式慢慢滲透，終于消除大部分的負能量，快過年了，我們部門要開一個茶話會了，想把員工們組織在一起敘敘嘮嘮，聚聚，解釋一下我們的員工百分之九十五都是40歲以上的媽媽們，她們就喜歡聚集在一起，總有說不完的話，續(xù)不完的情，也是難能可貴的。

? ? 我們作為基層干部，想在這天給大家表演一些節(jié)目，按照以前的思維的話，這些領班們是不配合的，但我相信自己，抱著試試看的心態(tài)和她們說了自己的想法，沒想到還贏得了一致贊同，真的是出乎我的意料，我好好反思了這件事，她們能有這樣的改變，是她們進步了，也是我的進步。雖然我們只是表演了感恩的心的手語舞，但是大家能聚在一起做一件大家都喜歡的事情，這就是團結的過程，有了過程的培養(yǎng)，增進了大家的感情，這真的是非常的棒，我看著她們是那么的認真在練，心理感動的稀里嘩啦，有一種成功的感覺，這只是開始，以后都會越來越好的了。

? ? 團隊的每一個成員都是主人公，都是在扮演好自己的角色，做到為團隊的建設作出自己的力所能及的事就是對團隊的最大貢獻。

? ? 我要帶好我的團隊，帶成一支能打勝仗的隊伍，能散發(fā)正能量的隊伍。就向我們的新群，黃埔軍校群，朱老師就是我們的領路人，我們是一個團隊，做好我們各自應該做的事。