讀完托馬斯弗里德曼的《謝謝你遲到》這本書。這本書提煉出一個(gè)關(guān)鍵詞，那就是加速的時(shí)代。全文中圍繞著三個(gè)M(市場(chǎng)，摩爾定律，大自然環(huán)境)進(jìn)行論述。
市場(chǎng)(Marke)
第一個(gè)M講的是全球市場(chǎng)，或者說(shuō)是經(jīng)濟(jì)全球化。 經(jīng)濟(jì)全球化更多倡導(dǎo)的是全球整合為同一個(gè)大的市場(chǎng)。每一個(gè)國(guó)家都做自己最擅長(zhǎng)的事情，對(duì)本國(guó)的資源進(jìn)行最優(yōu)化的配置。
隨著整體的流動(dòng)性交易，每一個(gè)國(guó)家都能夠?qū)崿F(xiàn)各自的目標(biāo)。
就好比，法國(guó)盛產(chǎn)極品紅酒同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著品質(zhì)一般的威士忌生意。而英國(guó)出產(chǎn)極品的威士忌生意而同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著品質(zhì)一般的葡萄酒生意。
如果兩個(gè)國(guó)家都能夠?qū)Ｐ淖鲎约鹤钌瞄L(zhǎng)的是生意，法國(guó)把做威士忌的資源傾斜到葡萄酒生意，與此同時(shí)英國(guó)把做葡萄酒的資源傾斜到更為擅長(zhǎng)的威士忌領(lǐng)域。那么兩個(gè)國(guó)家的收益相比過(guò)去做葡萄酒又做威士忌的收益會(huì)更大。
就好比一個(gè)公司里HR專注與員工之間的關(guān)系，IT專注與做產(chǎn)品的迭代。而不是，HR做人際關(guān)系管理的同時(shí)關(guān)注與產(chǎn)品的提升，而IT處理產(chǎn)品效能的同時(shí)關(guān)注與處理部門之間的協(xié)調(diào)。
專業(yè)的人專注于做它自己專業(yè)范圍里的事情。整個(gè)公司能夠收獲最大價(jià)值。
另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化加速的今天。作為個(gè)體的我們需要關(guān)注于什么？基于個(gè)人的思考是成為全球化的人才？如何把自己變成全球化人才？
大多數(shù)我們認(rèn)為學(xué)好英語(yǔ)就能夠成為全球化人才？事實(shí)上，即便是學(xué)習(xí)英語(yǔ)，是否流利的使用英語(yǔ)表達(dá)的差距和會(huì)不會(huì)英語(yǔ)一樣大。能夠自如的和外國(guó)人進(jìn)行交流才是英語(yǔ)能力的體現(xiàn)，而并非是能否用英語(yǔ)來(lái)考試并且取得好成績(jī)。
大多數(shù)時(shí)候，當(dāng)我們能夠自如的使用英語(yǔ)和他人進(jìn)行交流的時(shí)候。會(huì)遇到另一個(gè)層面的問(wèn)題。
兩個(gè)不同文化相互沖擊的時(shí)候，我們?nèi)绾慰朔ち业男睦矸磻?yīng)？
一方面，我們看見另一個(gè)文化新奇的技術(shù)，更美好的事物，更便捷的生活。我們會(huì)有一種強(qiáng)烈的模仿和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。另一方面，這種沖擊也會(huì)影響到我們的自尊心。
歷史上，沒有哪一個(gè)民族能夠完全的放棄自己的傳統(tǒng)和文化。
我們一邊叫著舶來(lái)品文化入侵又一邊孜孜不倦的學(xué)習(xí)它。我們習(xí)慣自己本國(guó)文化帶來(lái)的舒適感和安全感。舶來(lái)文化帶給我們強(qiáng)烈的沖擊和不適感讓我們感覺到威脅。
事實(shí)上，加速的時(shí)代需要的人才不僅僅止步于全球化人才。更高的需求成為了能夠在心理上克服外來(lái)文化沖擊并且快速適應(yīng)并且應(yīng)用的技能。我們稱這種人叫做雙文化人才。
回到開始，這個(gè)世界的變化越來(lái)越快。甚至這種速度已經(jīng)超過(guò)了人類的適應(yīng)能力。作為人類的我們也需要巨變來(lái)適應(yīng)這個(gè)世界。我們需要更多的合作與寬容，共同面對(duì)難題，否則可能面臨毀滅。
在下一篇文章中我將繼續(xù)談?wù)摰诙€(gè)M(摩爾定律)加速的時(shí)代，如何做不易被機(jī)器替代的人？(2)
