一、米格25效應(yīng):
1.20世紀(jì)60年代，前蘇聯(lián)研制出了一種新型戰(zhàn)機(jī)，米格25，它是世界第一種飛行速度超過3馬赫（音速340米／秒，3倍音速，1020米/秒）的戰(zhàn)機(jī)。除了飛行速度外，米格25在爬升高度、機(jī)動(dòng)性等其他方面的性能也非常出色，它無疑是當(dāng)時(shí)全球最先進(jìn)的戰(zhàn)斗機(jī)。
自從1967年米格25戰(zhàn)機(jī)出現(xiàn)后，讓美國人和歐洲人非常頭疼，他們認(rèn)為當(dāng)時(shí)世界沒有一款戰(zhàn)機(jī)可以與米格25匹敵，它可以說是世界航空工業(yè)的典范。
歐美國家相當(dāng)納悶，一向技術(shù)落后的蘇聯(lián)是如何能夠大短短幾年內(nèi)，制造出這么出色的戰(zhàn)斗機(jī)呢。
蘇聯(lián)人當(dāng)然不會(huì)告訴他們，在很長(zhǎng)一段時(shí)間米格25的技術(shù)是最高的國家機(jī)密。這樣的保密工作整整做了10年，這10年間，米格25一直是一個(gè)傳奇。
一直到1976年，這架飛機(jī)的秘密才被解開。那年9月，一名蘇聯(lián)的功勛飛行員駕駛一架米格25叛逃到了日本，美國當(dāng)即派了200名飛機(jī)制造、武器裝備、電子、冶金和空氣動(dòng)力學(xué)的專家，趕到日本，當(dāng)場(chǎng)把米格25解剖，看看到底有什么高精密的技術(shù)。讓這200個(gè)專家吃驚的是，米格25根本沒有應(yīng)用什么神奇的高科技。飛機(jī)的材料零部件都很普通，根本不如美國同時(shí)代飛機(jī)，有些技術(shù)還很落后，這架飛機(jī)的主要機(jī)體竟然是由笨重的鋼材制成，里面的電子管水平甚至比不上美國即將退役的飛機(jī)。但是為什么米格25的整體性能這么強(qiáng)悍呢？答案竟然是這架飛機(jī)的整體組合做的非常好，即蘇聯(lián)的工程師用一堆個(gè)體一般的零部件組成了整體性能優(yōu)秀的戰(zhàn)機(jī)。
后來在管理界有人據(jù)此提出了新的概念——米格25效應(yīng)。即只要能夠整合既有的資源和技術(shù)，同樣能夠達(dá)到出類拔萃的管理效果。飛機(jī)是這樣，人也是如此。
2.喬布斯曾說過:1個(gè)天才抵得上2個(gè)平庸的人，甚至1個(gè)天才抵得上50個(gè)平庸的人。但是如果把50個(gè)天才放在一起真的可以天下無敵嗎？
只有更好的組織、管理、協(xié)調(diào)，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的力量。
3.怎樣才能訓(xùn)練一支有組織，有力量的團(tuán)隊(duì):
①像喬布斯一樣的天才，帶領(lǐng)一幫人，披荊斬棘，創(chuàng)造出蘋果帝國。
②一幫平庸的人，相互像齒輪一樣咬合，相互協(xié)作，把資源整合利用，也能像米格25一樣，達(dá)到最好水平。
4.現(xiàn)實(shí):天才那有那么多，天才難找，我們大多數(shù)人都資質(zhì)平庸，找到方法，緊緊咬合在一起，才是現(xiàn)實(shí)。
二、團(tuán)隊(duì)管理4個(gè)建議
1.試錯(cuò)能力:可詢問進(jìn)度，但是要hands? up。在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下讓員工有機(jī)會(huì)試錯(cuò)。
例:經(jīng)過一些培訓(xùn)后，可以作為跟班讓新人去見客戶，在一旁只需要聽和點(diǎn)頭同意就可以。
例:工作中15％的自由發(fā)揮時(shí)間。
2.創(chuàng)新的能力:頭腦風(fēng)暴，讓員工有更多說話和表現(xiàn)機(jī)會(huì)，參與感很重要，嘗試越多，創(chuàng)意越多。
3.激發(fā)動(dòng)力:
①如果都是領(lǐng)導(dǎo)指示才去做，就會(huì)得到很糟糕的結(jié)果。俗話說:領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)很難伺候，但是有時(shí)又很糊弄。
②主人翁心態(tài)，把公司的事當(dāng)自己的事去做，他就算茶不思飯不想，也會(huì)努力的干，關(guān)鍵是不是自己的事，是不是想做的事。
4.不要過多干涉員工
1.員工無法成長(zhǎng)。
2.誰為誰打工？
