【概念：結(jié)果偏見】

我們看到一個人活得成功，就會立刻認(rèn)為他過去所有的行為都是那么地有道理，可成功者自認(rèn)為的那個經(jīng)驗，也很有可能是他沒有獲得更大成功額絆腳石。

【案例：業(yè)績算法】

A日常業(yè)績一般，經(jīng)常會無所事事，工作喜歡走捷徑；B工作有方法，每次業(yè)績都很好。本月你經(jīng)過核算，發(fā)現(xiàn)A的業(yè)績居然到了第一，而B的業(yè)績很不好，業(yè)績獎金當(dāng)然發(fā)A，但最佳員工，你會發(fā)給誰？

如果只看結(jié)果，那么應(yīng)該發(fā)給A，但是你調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，A的做法很危險，自由20%的成功率，而B很嚴(yán)謹(jǐn)，有80%的成功率。

你準(zhǔn)備把最佳員工將發(fā)給誰？

【如何避免結(jié)果偏見】

從結(jié)果中推導(dǎo)出原因的叫歸納法，但得到原因后，在推演一下，看這個原因能不能真的推出正確的結(jié)果，這叫演繹。

【實踐延伸】

1、很多人說，領(lǐng)導(dǎo)只喜歡溜須拍馬而看不見認(rèn)真工作的，這個道理符合實際嗎？如果符合，那公司就該倒閉了，如果公司依舊能得以發(fā)展，那么溜須拍馬和認(rèn)真工作的人，能力就需要反思了。

2、農(nóng)村拆遷，A買了豪車，走到哪里都會有人說，你看，這個人家真有錢，女兒一定要嫁給他。B將錢存起來，拿出已備份投資自己，提升自己的能力，是自己的能力和圈子都不斷迭代。過了兩年，A回到了之前的生活狀態(tài)，而B成為了一家公司的高層。

總結(jié)：對于結(jié)果需要用辯證的眼光去看，成功者說的不一定對。

1、除了歸納，還需要演繹。

2、3問，結(jié)果有可控的原因嗎？原因別分享者掌握了嗎？這是一點是不是阻礙了更大的成功？