2017-2018對(duì)我來(lái)講還是非常挑戰(zhàn)的一年，先是從上海回到武漢，再?gòu)墨C頭轉(zhuǎn)入HR做內(nèi)部招聘，這其中適應(yīng)的地方比較多。想想加入公司1年多，確實(shí)與之前獵頭相比有比較大的不同?？偨Y(jié)這一年多，具體的不一樣來(lái)講：

1 招聘崗位多樣化：

（1）職位類別多樣化：技術(shù)類崗位/質(zhì)量類崗位/行政類/運(yùn)營(yíng)類/采購(gòu)類崗位等涉及多個(gè)類別的崗位，除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才，也需要關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)、零售行業(yè)人才。相比而言，做獵頭的最后一年我主要是集中積累互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)方向人才。

（2）職位層級(jí)多樣化：從基本員工層級(jí)到中高級(jí)（主任，部長(zhǎng)）都能接觸到，當(dāng)然高端崗位相對(duì)處理少一些。相比而言，獵頭期間更多物色的也是核心中高端人才。

2 招聘渠道多樣化：

（1）與獵頭需要專注細(xì)分領(lǐng)域深度挖掘和積累不一樣，企業(yè)內(nèi)部招聘涉及多樣化的崗位，通過(guò)校招/社招/內(nèi)部選拔等途徑都可以解決部分需求。

（2）招聘渠道上，獵頭時(shí)期依托于ERP以及行業(yè)人脈以外，就我自己的親身經(jīng)歷，前程/智聯(lián)/趕集/58/獵聘/拉勾網(wǎng)/Boss直聘/脈脈等渠道基本能滿足大部分社招需求，比如今年入職的130多人中，暫時(shí)沒有依托于RPO，當(dāng)然高端崗位可能借助獵頭供應(yīng)商資源。

3 工作內(nèi)容多樣化：

（1）獵頭工作單線條多，BD/維護(hù)客戶關(guān)系--跟進(jìn)職位--候選人積累-推薦以及入職跟進(jìn)等。

（2）企業(yè)HR工作內(nèi)容更多樣化：就我個(gè)人的一年經(jīng)歷，招聘工作占比50%，還需要負(fù)責(zé)招聘前期的需求更新（從年初五定到每月的人員變更，到架構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的新的需求等），內(nèi)部選拔，渠道管理（權(quán)限分配，資源分配等），支持校招等階段性項(xiàng)目工作等。

4 知識(shí)需求多樣化：

（1）做獵頭時(shí)期，對(duì)知識(shí)的渴求主要在于：1) 細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)/公司（客戶以及目標(biāo)企業(yè)）/職位專業(yè)知識(shí)。2) 溝通與說(shuō)服技巧

（2）做HR，除了以上兩項(xiàng)以外，還需要 1)關(guān)注人力資源其他模塊，勞動(dòng)法以及所在行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈概況（上下游情況，企業(yè)業(yè)務(wù)以及競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)變化）。2) 對(duì)于非人力專業(yè)出身的人來(lái)講，更要了解內(nèi)部招聘職位產(chǎn)生的緣由，以及具體預(yù)算/編制，合規(guī)的招聘流程，避免勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3) 同時(shí)，與獵頭時(shí)期相比，對(duì)業(yè)務(wù)的理解不再生搬硬套，從日常招聘過(guò)程中以及更多機(jī)會(huì)不同角度的了解業(yè)務(wù)，包括公司戰(zhàn)略的變革以及業(yè)務(wù)的衍變都能很好的理解。

總的來(lái)講感觸最大的是事務(wù)性的事情比較多，協(xié)調(diào)各部門的時(shí)間比較多，很多事情無(wú)法用量化指標(biāo)，對(duì)于工科出身的我來(lái)講，前期除了盡力標(biāo)準(zhǔn)化自己的主要工作以外，盡力了解業(yè)務(wù)并且更應(yīng)多在工作中總結(jié)，而不是糾結(jié)于瑣碎的細(xì)節(jié)。

對(duì)自己2019年的期許：學(xué)習(xí)的過(guò)程中輔助提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)---重新審視自己的工作---進(jìn)一步改進(jìn)和提高。期待2019年自己的成長(zhǎng)！