什么叫習(xí)慣？史蒂芬.柯維說“習(xí)慣”是知識、技巧和意愿的結(jié)合體。

通俗點說，就是我了解怎么回事，我知道怎么做事，我迫不及待做事。

? ? ? 史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本經(jīng)典的暢銷書，本書出版30年，依舊暢銷，被奉為永恒的經(jīng)典。這本書主要講如何管理和培養(yǎng)7個好習(xí)慣：

習(xí)慣一：積極主動

? ? ?人類成熟的三個時期：依賴期、獨立期、互賴期。擴大影響圈而不是關(guān)注圈。積極主動就是力所能及之事全力以赴；反之處之泰然。

? ? ? 低效能人士則是消極被動，總是把所有問題都指向老板，父母，配偶，同事，總之都是別人的問題，自己永遠是受害人。

習(xí)慣二：以終為始

? ? ? ? 小到一件事，大到人生目標，都必須先明確目的——也就是終點，然后用它來導(dǎo)航你接下來的一言一行、一舉一動，每天都要確保自己在朝著這個方向努力。

? ? ? ?低效能人士則是漫無目的，沒有計劃沒有目標，生活的很隨機。習(xí)

習(xí)慣三：要事第一

? ? ? ?有利于實現(xiàn)目標的事，放在首位，行動！要學(xué)會掌握時間管理矩陣，也就是緊急重要四象限。要意識自己在個人和社會中所扮演的角色，然后寫下每個角色本周的對應(yīng)任務(wù)，勾選出每個角色你認為重要的事情，并盡一切可能保證它們與你的人生目標方向一致，然后優(yōu)先完成它們。

? ? ? ?低效能人士則是追著那些緊急不重要的事情跑。

習(xí)慣四：雙贏思維

? ? ? 既要顧及他人利益，同時也需要堅持自己的原則，要了解對方，不輕易退縮，找到實現(xiàn)雙贏的各種可能途徑。

? ? ? 低效能人士則是你輸我贏的思維，把生活當成競賽，總想占別人的便宜。自己要吃虧，比什么都難受。

習(xí)慣五：知彼解己

? ? ? ?聆聽按照層次的不同可以分為：充耳不聞、裝模作樣、選擇好接收、聚精會神和移情聆聽。要盡可能做到移情聆聽，就是需要身為傾聽者的我們，代入傾訴者的角色，感同身受地了解對方此番談話的真正目的。

? ? ? 低效能人士則是張嘴就說話，不過大腦，總是先談?wù)?，再傾聽。從不注重別人傾聽的感受。

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效

? ? ? ?一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及各人眼中所見到的不同世界。與所見略同的溝通，益處不大，要有分歧才有收獲。尊重人與人之間的差異，有沖突找第三種方案。

? ? ? ?低效能人士則是成為一座孤島，無法進行團隊合作，也非常不合群。在各種合作中，都非常別扭。

習(xí)慣七：不斷更新

? ? ? ?靈活地運用前六個習(xí)慣，不斷提升和完善自我，主要從身體、健康、智力與社會這四個層面去完善自己，史蒂芬·柯維強調(diào)，我們應(yīng)該平衡好四個層面的更新進度，共同推進。

? ? ? ? 低效能人士則是耗盡一切，總覺得生活太忙碌，沒時間充電，沒時間學(xué)習(xí)。

? ? ? ?積極主動的態(tài)度與行動！ 以終為始的愿景與目標！ 要事第一的把握與原則！ 雙贏思維的互賴與互利！ 知彼解己的溝通與和諧！ 統(tǒng)合終效的合作與智慧 、不斷更新的創(chuàng)造與知識！如果你能夠養(yǎng)成這7個好習(xí)慣，那一定會提升自我，成為金字塔頂部的杰出人才。

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