《道德經(jīng)》第三章讀后感

讀《道德經(jīng)》第三章有感。


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什么是無為而治?

老子在他的《道德經(jīng)》里,大多時候是用宇宙觀來詮釋他的治理觀。

他一直強(qiáng)調(diào),治理就像大自然一樣,日月更替,四季輪回,萬物生長,是一個再自然不過的過程了。

空氣,讓我們呼吸,但我們幾乎感覺不到它的存在。管理者就應(yīng)該像空氣一樣,最好的管理者是讓人感覺不到他的存在。

當(dāng)我們一旦感覺到空氣存在的時候,不是我們自己出了毛病,就是空氣出了毛病,譬如霧霾和肺癌。

好的治理就是使管理者的存在作用越來越小,就像西方國家的總統(tǒng)一樣,上邊隨便換,下邊照常轉(zhuǎn)。

那么,這個思想對企業(yè)管理是不是一樣有作用呢?

當(dāng)然是了。

如果,一個企業(yè)管理者,他若能做到,他在與不在,企業(yè)都照常運轉(zhuǎn),正常運行,這就是老子說的“為無為,則無不治”了。

那么,怎樣才能做到無為而治呢?

肯定不是學(xué)一學(xué)《道德經(jīng)》就可以了。

最應(yīng)該學(xué)的其實是現(xiàn)代管理知識,所有答案都能在現(xiàn)在管理理論中找到。

做為一個管理者,不學(xué)《道德經(jīng)》沒有多大問題,但不懂現(xiàn)代管理知識和理論 ,那就差大事了。

小CEO也好,大CEO也好,最初的差距就在現(xiàn)在管理知識和理論上,有些人認(rèn)識不到這些,所以能力一直無法提升,干事費勁,硬撐硬挺。

現(xiàn)代管理的東西能讓能能力提升,這毫無疑問。

那么,老子的《道德經(jīng)》對你能有什么幫助呢?

它能讓你水平提升!

這個就了不得了!

能力增長和水平提升不是一個概念??!

能力能讓你落地,水平會讓你騰飛??!

水平是理念,能力是標(biāo)準(zhǔn),維度是不一樣的。

大BOS需要水平,小BOS需要能力!

說句不中聽的話,我們大多數(shù)管理者都是有能力沒水平。

所以,要學(xué)貫中西?。?/p>

所以,要東方理念,西方標(biāo)準(zhǔn)啊!

所以,不要像我一樣當(dāng)個小官,學(xué)點國學(xué),就到處顯擺,到處吹牛逼呀!

差遠(yuǎn)了!


老子說的無為而治,其實就是去中心化。

如此看來,老子在兩千多年前就有了互聯(lián)網(wǎng)思維,就有了區(qū)塊鏈思想。

這里的虛其心和弱其志,指的是君王不要以自我為中心,不要把自我意志強(qiáng)加于人。

食其腹和強(qiáng)其骨,指的是君王在制定好法律制度以后,只管好養(yǎng)生和健身就行了。

讓老百姓知道你重要,但感覺不到你的存在,是治理的最高境界。

就像空氣一樣,我們知道沒有空氣活不了,但是,我們不用對空氣感恩戴德!

君王如果能這樣,那就是高手。

國家領(lǐng)導(dǎo)是這樣,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也如此,如果一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠不以我為中心,能夠不經(jīng)常作秀,能夠不前呼后擁,能夠坐的住凳子,閃的開身子,放的下架子,有你沒你企業(yè)都一樣正常運轉(zhuǎn),你在與不在員工都一樣努力工作,這個就了不得了!

所以,學(xué)一學(xué)《道德經(jīng)》,對企業(yè)管理者還是有益處的。

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