原文：一個(gè)東西要“好”，就必須符合現(xiàn)實(shí)的規(guī)律，并促進(jìn)整體的進(jìn)化，這能帶來最大的回報(bào)。

我們?cè)O(shè)立目標(biāo)，真正想要的最直接的結(jié)果就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們想要得到回報(bào)反饋，得有個(gè)前進(jìn)的方向。我看這段話的主要意義在于教我們?nèi)绾卧O(shè)立目標(biāo)，才能最大可能性實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)實(shí)規(guī)律該怎么理解？

在后續(xù)的例子中，Ray Dalio給出了答案：
它能有效促進(jìn)整個(gè)世界的改善。

先讓我給你講個(gè)故事：小A在這家公司工作近十年的時(shí)光，工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，但他很少學(xué)習(xí)新的知識(shí)，隨著公司上市，崗位要求越來越嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)A在工作上，突破很少，這樣的能力顯然拖了公司后腿，這么重要的工作崗位，單位決定換個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人來替代。

A不服氣，一氣之下辭了職，覺得公司不講人情，見了公司同事抱怨不休。

他覺得公司這么做，對(duì)他非常不利，且不說再找工作的困難，養(yǎng)家糊口的困難可能就在眼前

好，看完這個(gè)故事，我也覺得顯而易見，公司這個(gè)決定對(duì)他來說非常不利。但，你如果想過站在整個(gè)公司發(fā)展的角度看的話，替換他，是公司發(fā)展路上必須要做的事。

人們喜歡對(duì)自己有利的東西，不喜歡對(duì)自己有損的東西，但只根據(jù)事物對(duì)個(gè)人的影響就將其判定為絕對(duì)的好或絕對(duì)的壞，這是不合理的。這么做是在假定個(gè)人的愿望比整體的好更重要。

那這個(gè)好究竟怎么判斷？

一個(gè)東西要“好”，就必須符合現(xiàn)實(shí)的規(guī)律，并促進(jìn)整體的進(jìn)化，這能帶來最大的回報(bào)。

我覺得這里是對(duì)“效促進(jìn)整個(gè)世界的改善”更具體化的解釋。

所以，假如我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，起碼我的大方向是，對(duì)人類有價(jià)值，甚至是對(duì)全世界的人類進(jìn)化有意義；或者我要開發(fā)的軟件是真正能解決人類的問題，給人類帶來便利，促使人類進(jìn)步，這樣才能得到最大的反饋。

現(xiàn)在我的大方向里一味地強(qiáng)調(diào)人類的進(jìn)化，但其實(shí)值得注意的是，作者強(qiáng)調(diào)的是，整體的進(jìn)化，不僅僅是人類。