1 、財(cái)務(wù):目前財(cái)務(wù)部方面因玉英請(qǐng)假，所以人員方面也是不夠。因此大家在財(cái)務(wù)方面的事情盡量早一點(diǎn)報(bào)給財(cái)務(wù)，預(yù)留多點(diǎn)時(shí)間給財(cái)務(wù)，這樣一方面確保不影響大家正常財(cái)務(wù)需求。另一方面也方面財(cái)務(wù)時(shí)間安排。做事多角度考慮，結(jié)果才不會(huì)打折。

2 、習(xí)慣:昨天拜訪一家汽配行業(yè)客戶，在與他們總經(jīng)理聊天，深有感觸，他說(shuō)任何銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)，都是由內(nèi)因決定，你不用管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎樣，做好自己的內(nèi)因。他們這兩年做得最多的是調(diào)整內(nèi)因，比如在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上面，將原有的羊式管理轉(zhuǎn)變成狼性管理，推行末尾淘汰制，戰(zhàn)斗力提升了很多，很多人的行為習(xí)慣發(fā)生很大的變化，也得到了重用提升，當(dāng)然也有被和諧掉的。他告訴我他們今年將快速發(fā)展，只有內(nèi)因改變了，其他一切也就順了。大家早知道汽配行業(yè)相對(duì)較低的行業(yè)，人員文化存次普遍不高，行業(yè)混亂一塌糊涂，他們能做到這種程度，我感到很驚訝?；叵胍幌逻@段時(shí)間一直在跟蹤大家，也是希望在某些行為習(xí)慣方面去改變，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。但是從段時(shí)間來(lái)看，有些人在改變，而且效果很明顯，我也相信今年可能有收獲。但是還是有少數(shù)可能習(xí)慣根深蒂固了，難以打破自己。所以一直以來(lái)側(cè)重的羊式管理，越發(fā)不太適應(yīng)我們目前現(xiàn)狀，直營(yíng)店要突破，要嘗試多方面的改變，狼式管理法后期根據(jù)實(shí)際情況我們也會(huì)重點(diǎn)思考一下。

3、新認(rèn)知丨地產(chǎn)商應(yīng)研究的是時(shí)間，買套房子，房子到手要裝修，住進(jìn)去可能就要半年到一年以后，這在中國(guó)人看來(lái)是件再正常不過(guò)的事了。但是，最近知識(shí)新聞工作室采訪了中國(guó)城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商策略聯(lián)盟的輪值主席，互聯(lián)網(wǎng)家居O2O軟裝平臺(tái)“艾佳生活”的創(chuàng)始人陳俊，他說(shuō)這是完全不符合邏輯的事，中國(guó)應(yīng)該進(jìn)入到上午買房下午入住的房地產(chǎn)3.0時(shí)代，房地產(chǎn)行業(yè)在未來(lái)應(yīng)該是“家的解決方案”供應(yīng)商。下面具體給你說(shuō)說(shuō)。首先，陳俊說(shuō)，中國(guó)房地產(chǎn)可以做到中國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)，2016年中國(guó)一手房銷售達(dá)到了12萬(wàn)億。但是，房地產(chǎn)有一個(gè)被大家忽視的奇怪現(xiàn)象，那就是：大家買個(gè)電視、電燈，不論什么商品，回家都是可以直接使用的，可是，你花幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)買回家的房屋卻只是個(gè)半成品，需要自己裝修，一年半載以后才能住進(jìn)去，任何一個(gè)領(lǐng)域幾乎都沒(méi)有這樣的情況。而且，裝修這事你做一次下來(lái)就能成半個(gè)專家，但是，你這輩子再用到這些經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)很少，也許有，但那時(shí)候可能已經(jīng)有更先進(jìn)的方法了。所以，陳俊說(shuō)這個(gè)行業(yè)很不合理，房地產(chǎn)應(yīng)該有一個(gè)新的發(fā)展。往什么方向發(fā)展呢？陳俊提出了房地產(chǎn)3.0的概念。商品房進(jìn)入中國(guó)家庭后走了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是土地紅利，只要拿到地，不管怎么建，建成的毛坯房都賺錢，這是房地產(chǎn)1.0。第二個(gè)階段是產(chǎn)品紅利，房地產(chǎn)商開(kāi)始關(guān)注房子好壞，研究戶型、園林等等，這是房地產(chǎn)2.0。現(xiàn)在，陳俊認(rèn)為房地產(chǎn)應(yīng)該來(lái)到3.0時(shí)代了，也就是成品房時(shí)代，由制造業(yè)走向服務(wù)業(yè)。你上午一付錢，下午進(jìn)門就可以開(kāi)鍋?zhàn)鲲埩?，這才是3.0時(shí)代。過(guò)去的地產(chǎn)商之所以只建不裝，一是因?yàn)檠b修會(huì)拖延房屋交付期；二是因?yàn)檠b修后交付難度大，因?yàn)闃I(yè)主會(huì)挑剔一些細(xì)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題，比如開(kāi)裂、甲醛含量等等，而毛坯就無(wú)所謂；三是建造成本也會(huì)增加。但是，歸根結(jié)底，問(wèn)題還在于中國(guó)的房子好賣，房地產(chǎn)商沒(méi)有動(dòng)力提升服務(wù)。沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)，就很難走進(jìn)服務(wù)時(shí)代。作為中城聯(lián)盟的主席，抱著提升這個(gè)行業(yè)的想法，陳俊就自己創(chuàng)立了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家居O2O軟裝平臺(tái)“艾佳生活”，把房地產(chǎn)從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，為住戶解決審美、省錢、省心的問(wèn)題。在艾佳生活平臺(tái)上，你能用最經(jīng)濟(jì)的價(jià)格拿到頂級(jí)家裝大師的設(shè)計(jì)，因?yàn)槠脚_(tái)上的用戶可以一起平攤設(shè)計(jì)師的費(fèi)用，而且每個(gè)人喜歡的細(xì)節(jié)都不一樣，也不用擔(dān)心雷同的問(wèn)題。同時(shí)，你還能用最低的價(jià)格拿到喜歡的家具，因?yàn)榘咽侵苯訌墓S進(jìn)貨。另外，你也不用擔(dān)心裝修的質(zhì)量，因?yàn)檠b修現(xiàn)場(chǎng)會(huì)安裝攝像頭，你隨時(shí)隨地都可以監(jiān)控裝修的進(jìn)度，還有施工專家?guī)湍阋黄鸨O(jiān)督。艾佳體現(xiàn)的就是房地產(chǎn)3.0的概念，拿到鑰匙就可以直接入住。從房地產(chǎn)3.0更進(jìn)一步看，陳俊認(rèn)為，未來(lái)，房地產(chǎn)將最終成為家的解決方案的供應(yīng)商。到時(shí)候，用戶只需要輸入需求，比如你的家庭組成、有幾個(gè)孩子、有幾個(gè)老人，喜歡什么風(fēng)格等等，地產(chǎn)商就會(huì)輸出給你最合適的解決方案。而在這背后，可能有無(wú)數(shù)的設(shè)計(jì)師在幫你做各種各樣的整合規(guī)劃。另外，陳俊還提出了一個(gè)觀點(diǎn)：我們通常認(rèn)為，房地產(chǎn)就是研究空間的，但陳俊說(shuō)，地產(chǎn)商應(yīng)該研究時(shí)間。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人用于消費(fèi)的時(shí)間都是固定的，比如一個(gè)白領(lǐng)，能夠消費(fèi)的時(shí)間只有晚上6點(diǎn)到12點(diǎn)。具體到每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，他的消費(fèi)習(xí)慣是不一樣的，比如9點(diǎn)鐘吃飯的地方和11點(diǎn)鐘吃飯的地方需要的氛圍就不一樣，地產(chǎn)商也應(yīng)該通過(guò)消費(fèi)者不同時(shí)間段的需求做開(kāi)發(fā)。舉個(gè)例子，陳俊做的艾米電影院打的就是時(shí)間的邏輯。我們知道，看電影要跟著電影院的時(shí)間安排走，但是，艾米電影院做的就是你的私人影院，你和朋友、家人到了影院之后，想看什么點(diǎn)什么，而且隨到隨看，給你時(shí)間上的絕對(duì)自由。這就是陳俊所說(shuō)的研究時(shí)間。