不知不覺，以交互設(shè)計師的身份加入阿里已經(jīng)快半年時間了，半年來做了很多事，認(rèn)識了很多人，想了很多，變了很多，也成長了一些，不管是專業(yè)上的還是非專業(yè)上的，就寫一篇總結(jié)來全面復(fù)盤一下吧。

三人行必有我?guī)煟阎t卑敬畏之心

我覺得以前的自己做得最差的幾點之一，就是自以為是、浮躁清高。在交互設(shè)計能力上受到同學(xué)和mentor們的幾句夸獎后，就以為自己的天賦和能力真有多么了不得似的；挑剔產(chǎn)品平臺和目標(biāo)用戶，不敢跳出自己的舒適區(qū)域，暴露出對盲區(qū)領(lǐng)域產(chǎn)品設(shè)計的無知；逞個人英雄主義悶頭做事，少有主動向別人請教，怕丟面子；不會控制情緒和分配精力，狀態(tài)兩極分化，周期性陷入低谷。

而這半年來算是把這個毛病洗掉了一大半，究其原因，一方面是自己交友圈子的擴(kuò)大，從“孤芳自賞”到嘗試著走出去交流，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表一些淺薄見解，無意間結(jié)識了一群年齡相仿卻比自己出色得多的同行朋友，感受到了壓力與鞭策；另一方面，開始暗中觀察與學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，而非吹毛求疵地挑剔，發(fā)現(xiàn)很多人都有比自己閃光得多的一些點，沒有自以為是的理由。

大公司之于應(yīng)屆生最大的好處之一，就是有和更多足夠優(yōu)秀、靠譜的人共事的機會。作為一個應(yīng)屆生，就算再怎么有潛力，當(dāng)下的實力和工作幾年的前輩們還是難以比肩的，一個百思不得其解的問題，從他們那里能很快獲得解決思路的啟發(fā)，一個自以為良好的設(shè)計方案，經(jīng)人一指點才發(fā)現(xiàn)漏洞百出。在這里不會有等級森嚴(yán)的感覺，合作的人彼此之間能誠懇地給出建議，產(chǎn)品、視覺、運營、前端都會提出一些交互體驗上的優(yōu)化點，作為交互也同樣可以反過來提出自己對業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等的建議看法，甚至主動發(fā)起驅(qū)動項目，從彼此身上學(xué)習(xí)。

主動深入思考，不用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰

"努力”是過去別人經(jīng)常打在我身上的標(biāo)簽之一，但細(xì)細(xì)回想，很多時候只是無意義地盲目重復(fù)勞動罷了，在前期的溝通和思考不夠多時，這種情況會變得更加嚴(yán)重。

在項目開始的時候，溝通和梳理清楚具體的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、用戶目標(biāo)、核心痛點等是最基本的事情，也是我有意識養(yǎng)成的一個做法。但還是有些地方做得不夠好，比如需求比較小的時候就偷懶不分析，比如部分地方溝通不夠透徹靠自己腦補后來確認(rèn)發(fā)現(xiàn)有出入，比如設(shè)計做著做著就忘了自己分析設(shè)定的目標(biāo)，簡而言之，在執(zhí)行上還沒有做到極致。

隨著時間推進(jìn)，也開始花更多精力去思考產(chǎn)品背后業(yè)務(wù)邏輯與使用場景的合理性，發(fā)現(xiàn)和提出需求文檔里遺漏的模塊，從產(chǎn)品的角度來推進(jìn)整體體驗的優(yōu)化。

過去將大部分精力花在悶頭畫圖上，結(jié)果有時變成了偏離目標(biāo)行事的鉆牛角尖；現(xiàn)在則更多將精力投入到對目標(biāo)的溝通確認(rèn)、需求的查漏補缺、信息架構(gòu)的梳理、向人請教對不同方案的看法等，用在繪制最終線框稿上的時間并不多，重復(fù)勞動的疲憊感消失了，加班次數(shù)也很少，可以在業(yè)務(wù)時間有更多精力充電和反思，而不是一回家就趴在床上發(fā)呆。

不積跬步無以至千里，堅持成習(xí)慣

過去比較隨意，很少有能長期堅持下來的習(xí)慣，更多是一時興起而為。比如博客文章動輒一個月不更新，比如偶爾跑一次步之后就又懶得動彈。有時候堅持幾天，在APP上打卡，也不過是為了在社交網(wǎng)絡(luò)上炫耀給他人看。

但現(xiàn)在不知不覺堅持每周寫作已經(jīng)好幾個月，工作日也開始天天進(jìn)入樓下的健身房，不再用APP打卡記錄分享炫耀，而是開始享受事情本身的樂趣。并且注意控制力度，不再像過去那樣某段時間充滿激情地堅持多件事情，某段時間又疲勞頹廢得什么都不想做，最后一件事情都沒堅持下來。

挑戰(zhàn)帶來的變化，是最好的進(jìn)步動力

我曾是一個恐懼跳出舒適區(qū)的人，但如果不跳出來，就永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)不了自己的潛力究竟有多大。以前很固執(zhí)地把自己定位為ToC移動產(chǎn)品設(shè)計師，做其他產(chǎn)品缺乏激情，出了錯就拿“我更擅長XX”來搪塞。入職后第一次面對完全不熟悉的用戶群（淘系商家/內(nèi)部業(yè)務(wù)方），第一次做桌面端交互設(shè)計，第一次從零開始設(shè)計一整套網(wǎng)站，面對著各種陌生的用戶與平臺，有時還要面臨項目里沒有產(chǎn)品和視覺的情況，都開始一一激勵自己適應(yīng)并試圖喜歡上。有挑戰(zhàn)、有壓力是肯定的，發(fā)現(xiàn)自己在不熟悉領(lǐng)域有很多基礎(chǔ)知識都不牢固，對業(yè)務(wù)的理解也不透徹，經(jīng)常面臨別人的各種挑戰(zhàn)和意見分歧，可問題正是暴露出來才有機會解決，何況還因此發(fā)現(xiàn)了一些自己的優(yōu)勢得以發(fā)揮的地方呢。相反，如果一直做著最熟悉擅長的領(lǐng)域，聽不到什么批評，也發(fā)現(xiàn)不了自身的問題，則是止步不前的危險信號，在交互設(shè)計依托的技術(shù)與平臺日新月異的今天，會有著很高的被淘汰風(fēng)險。