作為職涯管理顧問，這幾年接觸了很多職場(chǎng)成功的高手，發(fā)覺真正的職場(chǎng)高手在職場(chǎng)往往只有簡(jiǎn)單的幾招，然而這幾招往往需要人去體悟很多年，甚至是一輩子。越是影響職業(yè)生涯的重要因素往往越是不起眼，越是很普通，但是在職涯發(fā)展過程中卻需要我們不斷體會(huì)、領(lǐng)悟和實(shí)踐。

第一大因素：信念與動(dòng)力

職場(chǎng)高手的核心特質(zhì)就是具備極強(qiáng)的職業(yè)信念和動(dòng)力，因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展的成功之路往往都是起起伏伏、苦樂交織甚至是苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于樂，最困難的時(shí)候真的沒有人可以幫你、也真的沒有人能夠與你感同身受，然而這個(gè)時(shí)候一定要扛過去、挺過去、邁過去。但是前提是他所處的大環(huán)境、所處的這個(gè)行業(yè)、所從事的職業(yè)，它是一個(gè)發(fā)展向上的行業(yè)和職業(yè)，而不是一個(gè)發(fā)展向下的夕陽(yáng)行業(yè)和職業(yè)。雖然說行行出狀元，但是發(fā)展趨勢(shì)向下的夕陽(yáng)行業(yè)和職業(yè)，出狀元的概率實(shí)在太低了，甚至工資收入可能無(wú)法支撐他的開支。

雖然一開始的職業(yè)方向賽道選擇特別重要，極少數(shù)幸運(yùn)的人是一開始就選對(duì)了，但是對(duì)于大部分職場(chǎng)人士來(lái)說，這個(gè)選擇需要不斷的修正和打磨，需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)坑慢慢熬過來(lái)的。一開始做的是A，后來(lái)發(fā)現(xiàn)A不對(duì)；又改做B，B又不對(duì)改做C，最后方向賽道找對(duì)的前提是什么？需要不竭的職業(yè)信念和動(dòng)力，要堅(jiān)持下去、活下去，堅(jiān)持下去才能夠有機(jī)會(huì)去慢慢尋找機(jī)會(huì)，所以職業(yè)信念和動(dòng)力是職業(yè)發(fā)展成功的必備條件。

第二大因素：資源的整合

職場(chǎng)人士在職涯發(fā)展遇到困難時(shí)往往會(huì)糾結(jié)于資源的有限性，抱怨時(shí)間不夠、學(xué)歷不夠、資歷不夠、精力不夠、人脈不夠、金錢不夠，但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)資源永遠(yuǎn)是有限的、永遠(yuǎn)是不夠，如果你只能在資源足夠的情況取得成功，那么你就永遠(yuǎn)不可能成為職場(chǎng)高手。職場(chǎng)高手更關(guān)注于、更擅長(zhǎng)于進(jìn)行資源的整合，如何將有限的資源進(jìn)行整合、優(yōu)化，從而形成自己獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)，是每一個(gè)職場(chǎng)成功人士必修的功課。而資源整合的核心目的在于如何將整合后的優(yōu)勢(shì)為他人需求、為組織需求形成有效的商業(yè)價(jià)值。

第三大因素：對(duì)人高于對(duì)事

職場(chǎng)人士的職涯發(fā)展失敗原因通常是由于過于關(guān)注解決方案本身（對(duì)事），卻忽視了讓解決方案發(fā)揮作用的人（對(duì)人），即所謂的“對(duì)事不對(duì)人”。如果你嚴(yán)格踐行“對(duì)事不對(duì)人”的原則，你有可能失了人又?jǐn)×耸拢@是因?yàn)樵俸玫慕鉀Q方案永遠(yuǎn)無(wú)法窮盡所有可能性，無(wú)法預(yù)料所有的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，事情的成敗往往就在毫厘之間，這時(shí)候如何吸引、運(yùn)用、團(tuán)結(jié)好讓解決方案發(fā)揮作用的人就顯得尤為重要。沒有人是超人，超人往往也只能成于一時(shí)一事，卻無(wú)法形成組織合力成于一世。因此，對(duì)于職場(chǎng)高手來(lái)說，“對(duì)人高于對(duì)事”才是我們的成事法則，“對(duì)人”則人事皆成，“對(duì)事”則人事皆危。

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