回顧會(參考了scrum 培訓(xùn)的 sample)

Time：Oct 9, 2020 4:00 PM?-?5:00 PM Friday

Title:? HAHA - Sprint 4B Sprint Retrospective

議程設(shè)計：

openning（5 mins）

宣讀敏捷回顧最高指導(dǎo)原則

回顧Sprint4B的行動計劃

Objective(10 mins)

頭腦風(fēng)暴Sprint4B發(fā)生的故事

Reflective(5 mins)

給上面的故事卡片分類為Sad，Mad，Glad

Interpretive(25 mins)

不斷提問，那些做的好，哪些可以做的更好，選出top3的話題進(jìn)行分小組討論。

Decisive（13 mins）

分組討論產(chǎn)出行動項，落實到個人，形成新的行動計劃。

Closing（2 min）

互相感謝

引導(dǎo)過程

我們teams是第一次采取上面的議程來組織回顧會，以前每次都是scrum master組織developer一起寫幾個問題討論，完全沒有reflective 這個流程，大家也很難在每個問題上體現(xiàn)出自己的情感需求。這次的這個會議我加了這個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)效果跟之前的回顧會比較起來，要好很多，各種問題也是源源不斷，最后發(fā)現(xiàn)原本60分鐘比較充裕的回顧會變得十分緊張。

成果

由于我們項目是成都和新加坡的共同開發(fā)的一個項目，因此我們的用戶時間是采取網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的方式，下面是我們的成果的截圖：

反思和心得：

在回顧會上還是要注重心靈和情感的溝通，很多時候我們會被自己的情感所左右，這樣可能得到的結(jié)果并不是最優(yōu)的。