產(chǎn)品分析報告往往是對自身思維方式的一種刻意練習(xí)，無論是產(chǎn)品分析報告|競品分析報告，懂得寫、寫好，都是產(chǎn)品入門的必備知識，而產(chǎn)品分析報告一般有以下幾種用途。
面試準(zhǔn)備：加深目標(biāo)產(chǎn)品與目標(biāo)崗位的了解，為面試作準(zhǔn)備
產(chǎn)品改進(jìn)：依據(jù)自己對于某一產(chǎn)品的體驗分析報告，作出相應(yīng)產(chǎn)品改進(jìn)意見
思維鍛煉：針對一些自己喜歡/熱門的產(chǎn)品，以分析形式鍛煉自己的產(chǎn)品思維
在分析報告中，可以體現(xiàn)你的原型制作能力，流程設(shè)計能力以及結(jié)構(gòu)分析能力。
在日常工作中，做一些競品分析向的內(nèi)容，可以根據(jù)分析作出相應(yīng)的需求迭代以及產(chǎn)品改進(jìn)。
很多小公司甚至不需要產(chǎn)品對思維及方法論有過多的論據(jù)，但是我們自身要對這些思維方式有所練習(xí)及應(yīng)用，改變思考的模式，提升眼界和自身水平。
接下來以純干貨的形式分享產(chǎn)品分析報告整體撰寫的方式及結(jié)構(gòu)，更多的是給自己一個思考的方向
一、產(chǎn)品描述
簡單描述產(chǎn)品目前現(xiàn)狀及市場現(xiàn)狀。
二、市場PEST分析
政策（Politics）層面：介紹行業(yè)政策辦法列表或文件，加以分析。
經(jīng)濟（Economy）層面：介紹市場交易規(guī)模及增速等。
社會（Society）環(huán)境層面：社會痛點及當(dāng)前行業(yè)需求量以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
技術(shù)（Technology）環(huán)境層面：行業(yè)相關(guān)技術(shù)介紹及解決方案。
三、用戶分析
介紹產(chǎn)品當(dāng)前主流用戶群體、用戶體量以及產(chǎn)品目標(biāo)用戶相關(guān)內(nèi)容，但不限于用戶畫像、用戶行為、用戶生命周期等更精準(zhǔn)的分析方向。
三、產(chǎn)品分析
產(chǎn)品概述：介紹產(chǎn)品現(xiàn)狀、Slogan以及當(dāng)前定位。
產(chǎn)品發(fā)展歷程：通過產(chǎn)品本身的發(fā)展史或商業(yè)行為，闡述當(dāng)前產(chǎn)品體量及定位。
產(chǎn)品歷史迭代版本：通過歷史版本的新增功能或迭代升級，闡述產(chǎn)品商業(yè)發(fā)展路線。
- 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)：拆解到二級功能頁面，分析產(chǎn)品定位及功能設(shè)計內(nèi)容。
- 產(chǎn)品核心功能分析：可針對首頁或核心功能頁面舉例展示產(chǎn)品目前的主推商業(yè)方向及核心競爭力。
四、總結(jié)
采用SWOT模型對產(chǎn)品或行業(yè)進(jìn)行總結(jié)分析。
針對分析的結(jié)果對產(chǎn)品目前困境及發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和討論。
