去年我聽過一檔中美跨境行業(yè)的講座，印象深刻的是主講人關(guān)于未來的行業(yè)分析，他說未來的公司模式會逐漸消亡，取而代之的是超級個體的模式。未來團(tuán)隊的組建是為了某個項目的推進(jìn)，一旦項目完成，團(tuán)隊解散。而團(tuán)隊成員都是來自各行業(yè)的翹楚，大家手上有各種資源，這些成員就是超級個體。不依附在某企業(yè)的職能內(nèi)部，而是暫時服務(wù)于某項目。

這個趨勢耳目一新，但對于團(tuán)隊成員如何鏈接和組建一直有疑惑的我，在如今炙手可熱的個人品牌打造浪潮中，得到了答案：互聯(lián)網(wǎng)完全可以做好這個媒介，超級個體經(jīng)濟(jì)指日可待。

成為超級個體的充分條件，就需要打造強(qiáng)大的個人品牌，想要有打得響的品牌效應(yīng)，必須做好5強(qiáng)高手：

強(qiáng)反饋，沒有反饋的行動，如同盲人照鏡子，白費。根據(jù)有價值的反饋不斷糾正、調(diào)試的過程，就是不斷修煉的過程。白蛇修煉千年得道，并非一人苦練，而是需要小青不斷地陪練，不斷地反饋，甚至在走火入魔的時候能夠及時將其拉回正途。成長離不開反饋。

強(qiáng)需求，是得到認(rèn)可的關(guān)鍵。李笑來老師在新東方教的是托福寫作，但他出的第一本英語工具書確是關(guān)于托福詞匯的。因為在多數(shù)人的腦海中，單詞仍舊是打通英語任督二脈的關(guān)鍵，滿足需求的書籍一經(jīng)上市就火爆不已。愛好可以冷門，但商業(yè)就需要市場了。

強(qiáng)聯(lián)系，讓你遇強(qiáng)則強(qiáng)?？傇谌醯娜巳褐谢欤瑫屇愕哪芰Σ蛔杂X地降低。我之前有個朋友，對我很是遷就，但在主見和能力上實在是有些愚笨，和她時間久了，我的思想都被禁錮了許多，后來我逐漸與她交遠(yuǎn)，不能說我勢利，只是我希望在我的人生路上更多的是良師益友。

強(qiáng)反思，無反思，不成長。聯(lián)想集團(tuán)將復(fù)盤作為公司重要的成長戰(zhàn)略實施，從項目到團(tuán)隊，從目標(biāo)到方法，全部進(jìn)行細(xì)致復(fù)盤，認(rèn)真反思。聯(lián)想憑借復(fù)盤走過了一個又一個危機(jī)，迎來了一個有一個機(jī)遇。

強(qiáng)實踐，無實踐，全白費。說得再好，不如干得出色。用事實說話勝于高談闊論。讓你的成績成為你最好的背書。