? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——2018年述職報告
尊敬的校長、親愛的老師們:
大家好!又一次站在這里述職,不禁感慨時光的飛逝。感謝大家給我5分鐘,從成績、不足和思路三個層面簡要交流分享這一年來的教學和辦公室工作。
先說教學,我始終認為教書育人,是教師之本,溫暖而詩意的語文課堂是我永恒的追求。要說成績,2018年,是從教24年來,實現(xiàn)自我突破的一年:這一年,我終于重新拾起了禿筆,從六月開始,堅持每天寫一篇千字文,養(yǎng)成了一個良好的習慣;這一年,我三次站在了面向全國教師的講臺上,把寶雞高新中學的名字鐫刻在成長的基石上;這一年,我?guī)ьI(lǐng)的團隊順利完成了交流任務(wù);這一年,我開啟了語文的公益之旅,解讀文本,為師生推介閱讀魯迅先生的文章;這一年,我和學生寫了61期微作文,將市級小課題的研究變成了快樂和期待。不足在于只抓課堂,課后輔導(dǎo)跟不上趟,搶不上時間也顧不上,基本屬于走教,教完就走,給學生的付出不夠。改進思路有待于進一步探索。
在行政方面,我一直認為自己就是一名大干事,能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,能為大家服務(wù)是我的榮幸。走在校園里,雖然現(xiàn)在要求黨員不能呼姐喚弟,但很多老師還是叫我田姐,也許只是因為年長,可我依然覺得心里暖暖的,基于這份信任和親近,我覺得自己更應(yīng)該把工作做好做細做實。辦公室主要承擔著公文處理、人事管理、職稱管理、會務(wù)工作、接待工作、宣傳工作、日常工作安排、學校評優(yōu)評先、教師培訓(xùn)、考勤、年度考核、績效考核以及各種報表資料、總結(jié)匯報材料的收集整理上報等工作,是學校信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是對學校工作起輔助作用的綜合職能部門,工作特點是繁雜、瑣碎、頭緒多、臨時性工作多,時效性強,預(yù)見性弱,常常是忙忙碌碌,成績卻不明顯。
2018年下半年,是辦公室忙碌而艱難的一學期,人手少,新事多。要說成績,首先得感謝瑞娟,從頭學起,微信公眾號這個宣傳陣地的作用得到了有效發(fā)揮,大家有目共睹;其次,得感謝小宏主任,在職評中多次協(xié)助,此項頭緒繁雜的工作得以圓滿完成;第三,得感謝曉寧、叱靜和梁婧,一個身體沒有完全康復(fù)就來幫忙,一個見習期滿繼續(xù)留下解決學校教師緊缺的困難,一個一直積極做干事;第四,得感謝博紅和她家屬張通以及好家長袁會兵,缺人手沒有車,許多文件和資料,都是麻煩他們捎去送來;第五,得感謝班子成員的積極配合,讓各種檢查和創(chuàng)建順利過關(guān);自己,在這半年里,踐行了集體利益第一位的黨員擔當,關(guān)鍵時刻寧愿犧牲個人利益,以大局為重。心如明鏡臺時時勤拂拭,努力協(xié)調(diào),未雨綢繆,克服困難,穩(wěn)步推進工作,圓滿完成了各項任務(wù)。
2018年辦公室是的工作存在很多不足,丟掉了一些好傳統(tǒng),比如學校大事記;也后置了不少事情,比如績效核算;有種百廢待興的困頓,網(wǎng)站建設(shè)停滯不前,檔案管理不夠規(guī)范,文件收發(fā)無人接管等等,許多事情都需要親力親為,領(lǐng)導(dǎo)力欠缺,在教學上欠賬。
2019年,設(shè)想一些臨時性量大的工作,采取課時不足者自愿打包認領(lǐng)的方式,提出工作要求,明確任務(wù),解決辦公室人手不足的問題。個人也需要進一步學習,提升管理和服務(wù)水平,力求工作能夠更加條理化,秩序化,自覺地實事求是,高效、細致地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于全體教職員工!
田玲寫于2019年2月18日星期一