? ? ? ?這一周沒什么事情做，或許也是因為假期綜合征，這個人都不在狀態(tài)，慶幸的是，自己慢慢尋找著自己的狀態(tài)。所以這次也就簡單說說這一周的一些收獲。

? ? ? ?一、AXURE不是產品的核心技能

? ? ? ?什么是PM的核心技能？沒辦法回答，因為行業(yè)公司架構團隊成員等多方面的因素，使得PM在不同的環(huán)境下需要不同的技能進行溝通工作。而且AXURE畫原型一般分為三種，線框圖，原型圖，視覺稿，在我們公司多數是畫個線框圖，要求高一點的也是畫個中保真，不需要對AXURE有多精，當然，這只是在我們公司的情況，這是第一點；第二點是畫原型前的需求分析，功能架構的整理比畫原型還要重要得多，不是為了畫原型而畫，而要在畫原型前先梳理自己的需求，比如為什么要有這個需求，這個需求包括了什么樣的功能點，新的功能點之間有什么樣的邏輯關系，與舊的又有什么關系，會不會影響前端后臺等；這其實就是要求PM有比較清晰的邏輯能力，能夠在改變一個需求功能點的時候聯(lián)想到前端后臺的聯(lián)動反應，通常都是牽一發(fā)而動全身。所以AXURE不是核心技能，重要的是為什么要使用這個技能以及什么時候應該使用。

? ? ? ? 二、產品測試的空杯心態(tài)

? ? ? ? 說實在的，我到現在也不知道在產品測試時如何將自己化身成為一名小白用戶，測試的時候我的心態(tài)還是對產品太熟悉了，導致細節(jié)忽略，導致這一步就知道下一步什么，沒能很好地完成角色切換。據說這個要經驗的積累，不知道是不是如此，我現在能想到的辦法就是在每次界面操作的時候都截圖，在放在電腦上反復查看，另外就是多次測試了。另外產品測試中不存在邏輯的小概率錯誤，什么意思呢，就是邏輯上的錯誤應該是在測試中明顯地看出來的；而一些交互上的小概率錯誤，一方面可以通過多次測試找出問題，另一方面不是核心錯誤可以在多次迭代中慢慢完善。接下來這個星期應該還要多測試幾次，慢慢尋找方法再總結了。

? ? ? ? 三、一周一本書

? ? ? ? 現在發(fā)現一周看一本書真的完成不了這個任務指標了。只能慢慢找回閱讀習慣了。上周讀的烏合之眾，說實話，可能是譯本問題，覺得這本書有些地方寫得好高深，不過還是覺得里面所說的群體，其實就是一群跟風的傻逼。anyway，等全部看完了再來總結一下。

? ? ? ?新的一周，希望是一個新的開始。慢慢驗證自己的想法和工作方式。加油，everyday is another day to be better and get better。