這周狀態(tài)不好，效率很低，幾乎沒有一天按照預(yù)期的學(xué)習(xí)時(shí)間和計(jì)劃進(jìn)行。
學(xué)安卓，做APP。這周正式轉(zhuǎn)向《第一行代碼》這本書，學(xué)習(xí)HTTP相關(guān)的開發(fā)。這周進(jìn)展緩慢，5個(gè)工作日里只有前3個(gè)做了一些練習(xí)，周四周五都因?yàn)橛惺虑榈R了。目前為止，本章的大作業(yè)還沒有完成。今天繼續(xù)接著周三的內(nèi)容做練習(xí)，竟然發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)手生了，看來作為一個(gè)代碼新手，持續(xù)的練習(xí)確實(shí)很有必要，至少有助于保持手感。
學(xué)英語，脫字幕。學(xué)英語是唯一值得欣慰的任務(wù)了。這周依然每天有40分鐘以上的時(shí)間進(jìn)行聽力和口語的練習(xí)，沒有落下。兩周時(shí)間下來，感覺堅(jiān)持聽說確實(shí)有效果，當(dāng)我想說點(diǎn)什么的時(shí)候，頭腦中是稍微有點(diǎn)料了，不再像以前一樣，張開嘴發(fā)現(xiàn)大腦一片空白。
讀書。上周讀完了《精進(jìn)》這本書，工作日晚上沒有大段的時(shí)間，所以讀書筆記一直沒有整理，周末會(huì)整理出來。這周晚上的閱讀比較零散，兩本書交替在看。一本是關(guān)于理財(cái)?shù)模陡F爸爸富爸爸》系列，同時(shí)每天早上也在聽英文版的有聲書，讀了開頭一小部分，感覺這本書最核心的一個(gè)觀點(diǎn)就是轉(zhuǎn)變思維方式，要有「富人的思維方式」，關(guān)于生活，關(guān)于金錢，關(guān)于職業(yè)等等。其實(shí)這是一個(gè)通用的方法，想成為技術(shù)專家，你就得學(xué)習(xí)技術(shù)專家的思維方式；想從技術(shù)轉(zhuǎn)型管理，就要有管理者的思維方式。首先轉(zhuǎn)變的一定是思維方式，而不是崗位或者職級(jí)。結(jié)合實(shí)際看，很多領(lǐng)導(dǎo)被自己下屬吐槽都是這個(gè)原因，這些領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)崗位提拔上去的，做管理時(shí)依然喜歡揪著下屬的技術(shù)細(xì)節(jié)去討論，就應(yīng)該是思維沒有轉(zhuǎn)變的結(jié)果。另一本是《讀庫》系列，講《我愛我家》編劇梁天的故事，從他進(jìn)入北大中文系就讀開始寫起，穿插了很多有趣的故事。
其他。這周五公司年會(huì)，從下午1點(diǎn)半開始，一直到快8點(diǎn)吃完飯下班?；丶宜⑽⒉┑臅r(shí)候恰好看到了二逼瓦西里的一條微博說「以前在大公司干時(shí)，最尷尬的就是年會(huì)」，深以為然。年會(huì)下午1點(diǎn)半開始，各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)依次上臺(tái)講話，然后是頒獎(jiǎng)，然后移步餐廳搞晚會(huì)，其間穿插著抽獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)講話很尷尬，大多都是「大家辛苦了，今年我們很不錯(cuò)，明年還要更努力」之類的；頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)很尷尬，獲獎(jiǎng)?wù)邲]機(jī)會(huì)發(fā)言，反而又是獲獎(jiǎng)?wù)叩念I(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)表揚(yáng)一通；晚會(huì)就更尷尬了，硬性攤派每個(gè)部門一個(gè)節(jié)目，大家平日忙于工作，哪有時(shí)間排練，結(jié)果所有的節(jié)目都是唱歌，而底下坐著的人注意力都集中在穿插的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，根本沒幾個(gè)在聽，所以這種節(jié)目到底娛樂的是誰呢？抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)也尷尬，一共125個(gè)人的部門，設(shè)立了80多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，除了特等獎(jiǎng)大疆無人機(jī)有點(diǎn)意思之外，一等獎(jiǎng)床上四件套，二等獎(jiǎng)凈水器，三等獎(jiǎng)電子秤，連主持人都沒好意思在抽獎(jiǎng)時(shí)公布獎(jiǎng)品是什么。其實(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)少點(diǎn)，獎(jiǎng)品檔次高點(diǎn)反而效果更好。
其實(shí)理想中的年會(huì)，就是比較親密的項(xiàng)目組成員，或者功能組成員，大家聚一起吃吃喝喝聊聊天，放松一下就可以了。抽獎(jiǎng)并不是必須的，因?yàn)槌楠?jiǎng)從本質(zhì)上來講，并不是一種正向激勵(lì)，它獎(jiǎng)勵(lì)的只是「好運(yùn)氣」，部門成績(jī)突出的話，大可以將陽光普照獎(jiǎng)的檔次提高點(diǎn)，比如聽說鵝廠的微信部門，人人一臺(tái)128G iPhone7，這就不錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)講話當(dāng)然可以有，但是我更想聽部門的變化，銷售額有多少不可以說，至少說一下出貨量，甚至是增長(zhǎng)率也可以，這樣我們作為一個(gè)普通員工，對(duì)于自己公司也能有更宏觀的了解。
