0 寫在前面

這次寫寫身邊的一種職場人典型。

這種人，一眼便知學(xué)歷高、能力很強(qiáng)，但總是感覺到工作未盡全力，整日處于30%精力在工作，70%精力在生活的狀態(tài)。

對于這種職場人，V哥貼個(gè)標(biāo)簽——“高能低配”型。也就是，天賦能力都很高強(qiáng)，但是總在耍小聰明，致力于少干活或不干活的小可愛們。

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1 為什么聰明伶俐的她，總是錯(cuò)過提拔機(jī)會(huì)？

V哥新接手部門中，有一個(gè)女孩，本科讀的是武漢某大學(xué)，碩士讀的是北京某大學(xué)，可見學(xué)力天賦之高，不可謂不是個(gè)冰雪聰慧的“潛力股”。而且，長得也非常漂亮，個(gè)性很活潑外向，語言表達(dá)能力極強(qiáng)，人際關(guān)系也非常好，跟團(tuán)隊(duì)小伙伴們關(guān)系都非常好，年紀(jì)輕輕就被小伙伴們冠以“姐”的雅號。

但這幾年在職場上混的不怎么滴，每次有職場晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候，都會(huì)莫名其妙地錯(cuò)過她。

為什么？恐怕得好好總結(jié)。

2 機(jī)會(huì)，從來都是掌握在自己的手中

V哥揣測了一下，恐怕主要有這么幾個(gè)原因：

2.1 沒有職場發(fā)展志向和規(guī)劃。

這個(gè)女孩，聰明是聰明，但是沒有很遠(yuǎn)大的志向，對于在職場上有什么發(fā)展，沒有一個(gè)清晰的目標(biāo)，或者說，沒有一個(gè)有“野心”的目標(biāo)。三年內(nèi)要干什么？五年要干什么？沒有一個(gè)很清晰的目標(biāo)。

所以，每天她都是停留這種狀態(tài)：領(lǐng)導(dǎo)叫她干什么，她就又快又好干完。一天下來，最快完成任務(wù)的，一般都是她，而且整體質(zhì)量還行。但是，在領(lǐng)導(dǎo)交辦的范圍之外，她想的不多，想的也不深，比如，問她對手頭工作領(lǐng)域，未來何去何從？請她進(jìn)行策劃或規(guī)劃，往往是“聽領(lǐng)導(dǎo)的”“還沒有想好哦”“沒想過哦”。

也就是，她整個(gè)人都是“低頭拉車，沒有抬頭看路”埋的主。

2.2 不愿意真心吃苦。

職場最重要的一個(gè)成功因素，就是能說能寫。這個(gè)女孩，她是能說，但是只是限于她的工作范圍，對于整個(gè)工作面上的情況，她研究的不多，更談不上深入研究。就算安排了輪值領(lǐng)學(xué)，也只是滿足于完成任務(wù)，不愿意去花苦工去研究。

儲(chǔ)備上的貧乏，導(dǎo)致了文筆上的蒼白。寫巴掌大的小文章，兩頁紙，都會(huì)讓V哥改來改去。如果超過十頁的文稿，簡直是要翻天覆地，還不如一開始自己寫。所以，一來二去，V哥都不會(huì)交辦她寫重要的文稿，因?yàn)椋瑢懗鰜?，返工工作量，還不如自己來寫。這邊廂，還要花時(shí)間鼓勵(lì)她，端上一碗“寫的不錯(cuò)，但……”般的職場安慰湯，費(fèi)勁。

也許這個(gè)姑娘，使用這種方式來逃避寫稿這種苦差。但以V哥的角度看，實(shí)際上，慢慢的，她就失去了撰寫文稿能力，更可惜的，實(shí)際上是失去了在職場上提升能力的一個(gè)機(jī)會(huì)。

2.3 考慮工作不夠細(xì)致。

這個(gè)姑娘，由于工作上自我要求不嚴(yán)，所以經(jīng)常會(huì)有漏洞。前面說的，這個(gè)姑娘是手腳快，但代價(jià)是經(jīng)常有瑕疵和紕漏。對一個(gè)工作鏈條很長的協(xié)調(diào)性組織來講，如果組織協(xié)調(diào)智慧系統(tǒng)上有漏洞，是非常可怕的，只要領(lǐng)導(dǎo)沒有時(shí)刻繃緊一條弦，來Echo這個(gè)女孩所操辦的工作，就說不定在哪個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)出差錯(cuò)。這是多么累的事！

領(lǐng)導(dǎo)用你，就是讓你去搞定一個(gè)局面，否則要你干哈？你干是干了，但時(shí)刻要讓領(lǐng)導(dǎo)來“背鍋”，誰會(huì)用這種人？

不要低估領(lǐng)導(dǎo)的聰明，領(lǐng)導(dǎo)只要一兩次就知道這種人不不可靠。久而久之，就會(huì)只安排一些無足輕重的事兒給這些“小可愛”來干，大活、出彩的活，都不會(huì)安排給她。這樣，從來沒有在舞臺(tái)中央彩排過的她，怎么可能成為主角？怎么能成長？

2.4 沒有創(chuàng)造性解決問題的意識和能力。

這個(gè)女孩還有一個(gè)比較大的問題，就是墨守成規(guī)，不會(huì)創(chuàng)新的去想，去開展工作。講本心，這個(gè)女孩，也是認(rèn)真學(xué)習(xí)政策的，算得上一個(gè)“政策通”，對于一般程序性的工作，綽綽有余。

但現(xiàn)在工作常做常新，好干的都干了，剩下來的，都是骨頭，而且都是帶刺的骨頭。這個(gè)時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)，就需要有一個(gè)創(chuàng)造性的解決思路、辦法或方案。而由于這個(gè)女孩，思維都是停留在政策文本上，一是對平時(shí)少接觸基層，多實(shí)際情況把握不夠；二是對當(dāng)中的人情世故也欠缺揣摩，故而往往提不出很好的解決方案。久而久之，領(lǐng)導(dǎo)把她叫過來，就是問“政策上怎么規(guī)定的？”從來不問“你有什么辦法？”，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)知道，問了也白問，從來她從來就沒有認(rèn)真思考，沒有創(chuàng)造性地解決問題的意識，也沒有提出過很好的建設(shè)性的解決方案。

3 為何至此？

以上的分析，只是表象。更深層次的，恐怕就是，這個(gè)女孩，不愿意走出自己的“舒適區(qū)”。

換句話，就是不愿意下苦工，和自己過不去，不愿意“革自己的命”。這類的托辭很多，比如：

• 能少干點(diǎn)就少干點(diǎn)，不要那么累。
• 寫文章是個(gè)苦差事。這次我寫好了，下次領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我安排更多的……所以，不如用“避”字訣，讓領(lǐng)導(dǎo)不要安排我寫東西。
• 搞那么累干什么，反正家里該有都有了，不要這么拼命。
• 女孩子，以家庭為重，不要干那么多，男孩子才要拼命賺錢養(yǎng)家…….
• ……………..

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種種想法，并不是全部集中在這個(gè)女孩上，但V哥估計(jì)，這個(gè)女孩，或多或少會(huì)有其中一些。

對此，V哥表示理解。

但作為職場領(lǐng)導(dǎo)，對這種人，如果其后沒有過硬的背景后臺(tái)，大部分時(shí)候，就是按照“雞肋”處理。

理由，恐怕毋庸贅述了。

• V哥是經(jīng)常走神的文章雜家。職場文、管理學(xué)、城市學(xué)，育兒學(xué)，都會(huì)踩一腳。吐槽，也是V哥的愛好。總之，只要V哥喜歡，都會(huì)湊下熱鬧?？偟膩碇v，一切隨心，所有隨緣。
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