P2P最近如夏日的驚雷，一聲未息一聲又起，P2P公司和投資P2P的投資者都噤若寒蟬，P2P公司不知自己能否熬過搜捕季，投資者也不知能否拿回投資本金?？傊蠹叶己芸只?。

P2P如今為何會面臨如此窘境？是責(zé)怪監(jiān)管太嚴，不給它路走嗎？或是責(zé)怪投資者不夠仗義，對他們落井下石？都不是。P2P該責(zé)怪自己，在啟事之日，大部分P2P公司或被迫或主動地選擇了一條快速便捷之路，結(jié)果應(yīng)該走的蜀道全都略過。坦而言之，從開始選擇征程之路開始，許多P2P公司已埋下了失敗的種子。

什么是P2P？很多人都還沒有認清它的本質(zhì)就開始行動。

P2P這個詞是從美國引進來的（person? to person 或 peer to peer 的縮寫，即個人對個人或伙伴對伙伴）。再來看看中國的P2P公司，其實只是取了一個相同的名字而已，可以說是創(chuàng)新，也可以說其實是個掛羊頭賣狗肉的生意。

我們說P2P本質(zhì)是金融的本質(zhì)，而金融的本質(zhì)就是買賣風(fēng)險。P2P公司本應(yīng)利用自己的平臺和技術(shù)提升風(fēng)險控制機制，有效的撮合需要借錢的人和有閑錢借出的人，剔除那些借錢不還的人。再看中國的P2P公司，把所有投資者的錢，都聚攏在公司名下，然后借不借，還與不還變成了另說的事。幾乎根本看不到什么優(yōu)質(zhì)的個人對個人業(yè)務(wù)，只有個人對P2P公司的業(yè)務(wù)。

P2P公司跑路，不是因為開始就想跑路，可卻因為借出的錢收不回來了、還不起了只好跑路。P2P公司在運行之前，可能就沒想好該如何做好風(fēng)控，也不認為風(fēng)控是金融業(yè)務(wù)的能力體現(xiàn)。只想以高利息來吸引資金，到底該如何運用資金也沒有想好。P2P公司里有人計算過成本，如果給客戶的利息在16%，公司必須放貸百分之30%以上成本才能收回，否則只能依靠龐氏法維持，一旦資金鏈斷鏈，一秒就現(xiàn)原形，只能跑路。

P2P企業(yè)如何控制好風(fēng)險？還是得依靠數(shù)據(jù)信息的支持。借款人的信用如何？投資的項目是否靠譜？都需要數(shù)據(jù)的支持。除了數(shù)據(jù)，P2P還需要能夠分析診斷數(shù)據(jù)的人才，因為現(xiàn)在還不能完全依靠技術(shù)完成診斷做出投資決策。如果不能有效的分析和診斷數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)很可能變成噪音。所以，P2P行業(yè)其實是缺少基礎(chǔ)設(shè)備的（大環(huán)境、優(yōu)質(zhì)人才）。

如果真想在P2P行業(yè)做出成績，而不是依賴投資者的投機心理獲得生機，那么肯定是要下功夫的。P2P行業(yè)里做的好的，都是能夠有效控制風(fēng)險的。據(jù)說有一個P2P公司，在每借一筆款項之前，都會對投資人和投資項目做好充分的審查，而且款項一筆筆的發(fā)放，一步步的監(jiān)管，一旦投資有回報，公司就開始按比例合理的收回投資款項。這個過程有點像種莊稼，整個過程莊稼人都在牢牢把控莊稼生長狀況，直到收成結(jié)束，落袋為安。

再看看，市場有多少P2P公司是在認真做業(yè)務(wù)，很多P2P公司責(zé)怪中央去杠桿去的太野蠻，監(jiān)管的太生硬，卻沒有自省自己到底為P2P企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展做出了多少努力。

金融的本質(zhì)就是買賣風(fēng)險，如果P2P希望在未來的金融市場占有一席之地，應(yīng)該努力的去探索和建設(shè)更加高效的風(fēng)險買賣模型，使之成為自己的核心競爭力。