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當(dāng)HR朋友們進(jìn)入一家新公司時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)工作開(kāi)展困難,領(lǐng)導(dǎo)要求制定的制度、考核等方案無(wú)法落地的問(wèn)題,如果不實(shí)施,自己的價(jià)值無(wú)法體現(xiàn),老板覺(jué)得你沒(méi)有能力,如果強(qiáng)制實(shí)施,會(huì)引起員工不滿,最后只有收拾包袱走人。
快速了解新公司的招聘、薪酬、績(jī)效、企業(yè)文化、培訓(xùn)計(jì)劃等現(xiàn)狀,清楚老板、各級(jí)各部門(mén)經(jīng)理及員工對(duì)公司的看法與意見(jiàn),盡早發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)存問(wèn)題,是人力資源朋友們開(kāi)展工作的重要前提,不然就是盲人摸象,工作起來(lái)處處遇阻。
怎樣才能即快速又全面的了解新公司的情況呢?
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