復(fù)習(xí):關(guān)于開展日常工作

“要把事情簡單化”,稻盛先生最開始強調(diào)的是 財務(wù)方面,其實在我們?nèi)粘9ぷ髦?,這一點還蠻重要,比如,之前在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通中,經(jīng)常找不到主旨,太過發(fā)散,這就增加了溝通成本,經(jīng)過大家的幫助和不斷磨練,總結(jié)歸納能力逐步提升,能夠發(fā)現(xiàn)問題的主線,和客戶交談中可以抽絲剝繭 獲取主要信息,回到公司對接內(nèi)部同事就更加高效。在我們潛意識中,處理問題一定要冷靜思考,盡力把復(fù)雜現(xiàn)象簡單化,帶著這種思維方式去溝通和解決問題會事半功倍。

“制造完美無暇的產(chǎn)品”,稻盛先生對于產(chǎn)品的要求可謂精益求精,也正是這種精神才締造了京瓷傳奇,這就是很好的貫徹了“顧客至上”的原則。不僅是銷售,其實我們每個崗位都在直面客戶,尤其是產(chǎn)品設(shè)計和操作崗位,服務(wù)的對象不是銷售而是客戶,制作產(chǎn)品的過程確實不易,我們還可以做得更好,比如,對線路上每個環(huán)節(jié) 如 住宿、餐飲、活動開展 等方面的了解程度和把控,只有我們真正做到“換位思考”,把自己當(dāng)成客戶(帶隊領(lǐng)導(dǎo)老師角度、學(xué)生本身角度)去感受去觀察,可能就會發(fā)現(xiàn)很多細節(jié),這樣才可能制造出完美無暇的產(chǎn)品。

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