去年疫情發(fā)生前，到了臺灣出差，跟一群臺灣朋友見面吃飯，朋友說，要介紹一位年輕人互相認(rèn)識，看未來，有沒有可能互相發(fā)展業(yè)務(wù)，我笑笑回說：好啊～基本上，我很少在應(yīng)酬這些場合，人到了一定年紀(jì)，還出來創(chuàng)業(yè)跟讀博，時間真的不太夠用，所以，能不參加的應(yīng)酬，我盡量不參加，用餐期間，朋友跟我介紹了一位年輕人，他叫小莊，臺北人，二年前剛從海外留學(xué)回來，也是我們俗稱的海歸派，一付意氣風(fēng)發(fā)訴說著他公司業(yè)務(wù)，他在臺灣最大協(xié)同辦公室工作，什么是協(xié)同辦公室，就是似大陸的創(chuàng)業(yè)基地，不過，他們是有完整的設(shè)備，只要企業(yè)進(jìn)駐，你只要每個月付點(diǎn)錢，他們從公司登記到水電管理都幫你搞定，在臺北創(chuàng)造了一股風(fēng)潮。

他問我，美國總公司想在廣州成立分部，問我有沒有興趣參與，我一聽完他的介紹，發(fā)現(xiàn)是個不錯的職缺，可是自己事業(yè)剛起步，又在念書，時間實(shí)在不夠用，便答應(yīng)他，幫他注意相關(guān)人才，有消息在幫他牽線，談話期間，發(fā)現(xiàn)這位三十出頭年輕人，雖然行為舉止對人客氣，不過言語間有著自跨的口氣，一聽到我沒有意愿加入他們集團(tuán)，他馬上聊起集團(tuán)很有名，福利優(yōu)，薪資六十萬人民幣起跳，還會有提成，并不是什么人都會有這個機(jī)會的，當(dāng)然我們這種老江湖，就聽聽就好，畢竟路走多了，人看多了，不屬于我們的，我們不會碰，吃飯結(jié)束后，我們互留微信，保持連絡(luò)。

今年突然疫情爆發(fā)，許多企業(yè)有著前所未有的問題，我也在為自己公司焦頭爛耳，某天中午，午餐結(jié)束，小莊傳了微信說：哥，有空視訊嗎？我回說，等我一下，晚點(diǎn)回給你，等開完會議，回播給他，己經(jīng)是傍晚了，一連上視訊，我以為看錯人了，去年那個意氣風(fēng)發(fā)的年輕人，現(xiàn)今己經(jīng)變得沒有精神，眼中兩眼無神，我問說：發(fā)生了什么事？他回說：今年疫情影響，業(yè)績下滑，總公司打算裁掉臺灣公司，在過兩個月，他就準(zhǔn)備失業(yè)了，公司一切資源，全部回收，他也對未來開始茫然，問我有沒有認(rèn)識公司，可以介紹，薪資待遇可以在談，我回說：現(xiàn)在大家都不好過，不過你把簡歷準(zhǔn)備好，寄郵件給我，我如果遇到有機(jī)會，在幫你轉(zhuǎn)介紹，他回說：謝謝，接下來，我們閑話家常了一會，就掛斷了電話了。

我跑去陽臺抽煙，想起了一個故事，2007年，知名小提琴家約舒亞-貝爾，在華盛頓地鐵演奏，他用一頂帽子，向路人乞討，演奏43分鐘，才乞討到32美元，相同的曲子，相同的時間，他在音樂廳演奏，每個人要收270美元，在職場打滾多年，?？吹皆S多知名公司高管，頂著優(yōu)秀公司職稱，呼風(fēng)喚雨，都覺得走到那里，人人都敬畏他，時間一久，他就認(rèn)為自己無所不能，其中有許多高管，出來自己創(chuàng)業(yè)，等這些人自己出來創(chuàng)業(yè)，自己經(jīng)營一家小公司，才發(fā)現(xiàn)，之前呼風(fēng)喚雨，人人敬畏的能力不見了，原來，大家敬畏的是這些高管背后的公司，而不是這些高管的能力。

很多時候，本事是要靠自己去學(xué)習(xí)及掙取，很多人會尊重一些人，是因?yàn)檫@些人背后的資源，而不是，這些人的能力，未來，必定是屬于更加動亂的環(huán)境，我們要時刻提醒自己，多多精進(jìn)，當(dāng)你周遭都是一些對你諂媚奉承的人，你就要驚覺到，等你背后資源消失了，這些人是否還會用相同的態(tài)度對待你，這真的是我們要值得深思的。