01
在我職場的前十年里，我在老公司一路頂著能力強，幾乎每年考核都是“優(yōu)秀”的名號，十年的時間都沒混上個單位的中層管理干部，最后憤而辭職。
從那個環(huán)境出來后，我開始理性的思考，想找到一個答案，是情商太低還是專業(yè)度不夠，還是資源不行？這些原因總感覺是隔靴搔癢，不是問題的關(guān)鍵。
直到我一次偶然的機會，看到這本書《思維力：高效的系統(tǒng)思維》，才總算解答了我多年的困惑。
為什么我在同一個崗位工作了十年，卻對這個工作說不出個所以然？為什么我處理過上千個糾紛案件，卻拿不出幾個能值得紀(jì)錄在我的職涯里的典型案例？為什么我負(fù)責(zé)過十幾個項目推動，卻發(fā)現(xiàn)自己根本不懂項目管理？
我很優(yōu)秀，但是優(yōu)秀的不明顯！
我踩過的這些坑，你踩過或者有可能會踩中嗎？如果有，跟我來一起解密。
02
搭建自己的知識體系，讓你的職業(yè)生涯具體化
我的職業(yè)生涯成長很慢的原因就在于沒有知識體系，不管是流程性的工作還是項目性的工作，都沒有紀(jì)錄。我大部分的時間都陷在了繁雜、重復(fù)的工作里面，連很能快速成長、很好做出亮點的項目性工作，都被我程序化到了一個個枯燥無味的日程中。
沒有工作流程的紀(jì)錄，沒有每一次工作的心得，就很難復(fù)盤和精進(jìn)，這就是典型的工作10年，只有1年的經(jīng)驗的狀態(tài)。
但我十年的時間就虛度了嗎？其實不然，所有的經(jīng)驗和感悟其實都長到了自己身上。
學(xué)習(xí)了知識體系搭建的相關(guān)知識后，我很快就搭建好了自己的知識體系雛形，將自己十年的東西開始慢慢積累到我的知識體系OneNote筆記中。在尋找新的工作機會時，我的大公司范和多年的優(yōu)秀表現(xiàn)一下凸顯出來，順利進(jìn)入了自己心儀的工作崗位。
搭建知識體系應(yīng)該從崗位能力樹開始。你從事的這個崗位需要的素質(zhì)、能力、技能和知識，把你有的東西先進(jìn)行填充。
崗位工作技能的紀(jì)錄，應(yīng)該從工作流程開始，紀(jì)錄每個步驟的操作和注意事項，完成工作的心得，根據(jù)心得，你還可以及時修正你的操作。
知識體系中的知識，可以利用OneNote中的鏈接功能，與你的技能和能力進(jìn)行鏈接。
03
用正確的方法，終身學(xué)習(xí)
在這個充滿焦慮的年代，很多人都有了必須學(xué)習(xí)和提升自己的意識。羅振宇打著“終身學(xué)習(xí)”的口號，創(chuàng)辦的得到APP火得一塌糊涂。
有了學(xué)習(xí)的覺悟，但沒有掌握正確的學(xué)習(xí)方法，那就是盲目的努力，浪費了時間還會讓自己充滿了挫敗感。怎么學(xué)習(xí)，特別是在日常工作中利用碎片化時間有效的職場學(xué)習(xí)，太重要了。
在《思維力》一書中，王世民老師就提到，職場學(xué)習(xí)和校園學(xué)習(xí)最大的區(qū)別就在于，必須是功利性學(xué)習(xí)。
功利性學(xué)習(xí)意味著，我們只有在學(xué)習(xí)自己工作馬上、必須要用到的知識時，效率才是最高，效果才是最好的。
現(xiàn)代職場人的時間都被繁重的工作擠占著，哪還有時間真的靜下心來去學(xué)習(xí)一些不知道自己能不能用上的知識呢？比如心理學(xué)，就算好不容易看了幾大本，除了看完當(dāng)時觸發(fā)了幾句感觸外，過不了幾周，馬上就忘光了。
只有根據(jù)你的知識體系的補充需要，針對性的去閱讀專業(yè)書籍，補充在知識體系中的知識部分，或者閱讀工具書，將提煉出來的方法補充在知識體系的技能部分，并且這些補充的知識、技能馬上在你的工作中不斷實踐時，這才是真正有效的學(xué)習(xí)。
好的職場學(xué)習(xí)是在搭建了自己知識體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)知識體系完善的需要，針對性的學(xué)習(xí)，并且學(xué)習(xí)有紀(jì)錄，知識能通過工作的實踐，轉(zhuǎn)化成為你的技能和能力。
04
用框架思維工作，徹底撕掉職場小白的標(biāo)簽
在職場中，工作分配下來，馬上動手就干，往往是效果最差的方式。動手之前不動腦，真的是職場大忌。
怎么聰明的動腦，有最簡單和直接的方式嗎？當(dāng)然，那就是自上而下的選用框架的工作方式。
以一個最簡單的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)訂機票為例。動手不動腦的做法，往往會導(dǎo)致重復(fù)幾次去問領(lǐng)導(dǎo)一些細(xì)節(jié)，免不了留下做事不干練，思考不周全的印象。如果采用自上而下的選用框架的方式，就可以用5W2H的框架，一次性向領(lǐng)導(dǎo)收集完畢所有信息。
Why:出差的事項，參加何類會議？
What：訂機票，要不要訂酒店？安排接送機？
Who:有隨行人員嗎？
When:什么時候去，什么時候回來？
Where:去哪里？
How:往返都是坐飛機嗎？有無其他安排？
How much:大概預(yù)算，訂頭等艙還是經(jīng)濟艙？
只要功利性的加強學(xué)習(xí)，我們就可以輕松掌握多種我們在工作中經(jīng)常要用到的框架。自上而下的選用框架的魅力就類似于站在巨人的肩膀上工作，不僅高瞻遠(yuǎn)矚，還能事半功倍。
我們常用的框架有：解決問題三步曲What-Why-How，也就是問題-原因-對策；4P營銷理論產(chǎn)品-價格-渠道-促銷；波士頓二維矩陣；項目管理PDCA模型，計劃-執(zhí)行-檢查-糾正等。
只要在工作多刻意選用框架，培養(yǎng)自己用框架思維來工作的模式，久而久之，你就會像我一樣，將幾個常用的框架運用的得心應(yīng)手，工作就難出現(xiàn)紕漏，也更容易達(dá)成目標(biāo)。
記得把你學(xué)習(xí)和應(yīng)用過的框架記錄在你的知識體系中，隨時調(diào)用，隨時記錄心得，隨時更新喲。
工作努力很重要，用正確的方法努力工作更重要；專業(yè)學(xué)習(xí)很重要，掌握正確的學(xué)習(xí)方法更重要。
真正優(yōu)秀的人，很少靠毅力，他們都在用好的方法為自己的成長加速。
有的時候方法要靠悟，有的時候還可以通過閱讀快速獲得，比如看王世民老師的書《思維力：高效的系統(tǒng)思維》，還可以多看我的文章，分享干貨，我在前行！
作者簡介：浴火的鳳凰姐，新精英認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師，智聯(lián)招聘簽約作者，金融業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，外企資深白骨精。輸入經(jīng)典成就自己，輸出文字照亮旅途，和大家一同前行。
