? ? ? 為推進(jìn)員工業(yè)績計量系統(tǒng)快速、全面應(yīng)用，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)場景的無縫銜接，11月30日上午，區(qū)分行在全行范圍內(nèi)召開了員工業(yè)績計量系統(tǒng)推廣交流視頻會。

? ? ? 首先，區(qū)分行財務(wù)會計部副總經(jīng)理趙宏通報了我行員工業(yè)績計量系統(tǒng)的整體推廣情況，趙宏副總經(jīng)理在肯定系統(tǒng)推廣取得初步成效的同時，還指出我行在系統(tǒng)推廣中存在重視程度不足、應(yīng)用深度不夠、業(yè)務(wù)場景覆蓋面窄、未能全面調(diào)動員工應(yīng)用積極性等問題。為進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)推廣與應(yīng)用，他強(qiáng)調(diào)，一是各二級分行要通過樹立系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)秀典型，摸索總結(jié)出較為成熟的應(yīng)用方案，以點(diǎn)帶面帶動全行系統(tǒng)應(yīng)用逐步深化；二是區(qū)分行條線部門應(yīng)積極探索并運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行買單與考核；三是各二級分行務(wù)必做好對網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，加強(qiáng)系統(tǒng)的功能學(xué)習(xí)，持續(xù)抓好基層機(jī)構(gòu)的認(rèn)定工作；四是結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求，充分挖掘系統(tǒng)價值，科學(xué)應(yīng)用系統(tǒng)解決從網(wǎng)點(diǎn)到員工這“最后一公里”績效分配的問題。

趙宏副總經(jīng)理主持講話

? ? ? 其次，區(qū)分行財務(wù)會計部經(jīng)辦人員結(jié)合系統(tǒng)推廣中常見問題，以實例的方式對業(yè)績認(rèn)定、業(yè)績調(diào)整、業(yè)績展示、產(chǎn)品銷售積分設(shè)置與查詢、崗位評價等系統(tǒng)功能進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，并對系統(tǒng)競賽活動及考核規(guī)則再次進(jìn)行了宣導(dǎo)。

財會部經(jīng)辦人結(jié)合實例講解系統(tǒng)操作

? ? ? 最后，各二級分行以視頻通話方式依次匯報了本行系統(tǒng)推廣情況，重點(diǎn)總結(jié)了系統(tǒng)推廣中存在的問題及下一步安排，區(qū)分行對存在的問題簡要進(jìn)行了現(xiàn)場答疑。會上，鄂爾多斯分行營業(yè)室作為標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的代表，進(jìn)行了系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗交流與分享。

二級分行匯報系統(tǒng)推進(jìn)情況

? ? ? 區(qū)分行財務(wù)會計部、個人金融部、信用卡業(yè)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)金融部、住房金融業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、小企業(yè)業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、資金結(jié)算部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，二級分行上述部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等參加此次會議。

參會領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真聽講