? ? ? ? 7月7日到7月9日的三天培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多東西。這三天沒有手機的陪伴，更多了些專注在學(xué)習(xí)上，恍然間感覺這三天過的特別充實。

? ? ? ? 第一天是康老給我們上禾城的發(fā)展史。說實話，對于禾城的歷史我并不是特別了解，很少接觸到這方面的資料。康老從他入職講起，結(jié)合信用社發(fā)展的十四個時間點，勾畫出一副清晰的發(fā)展路線圖。特別是中間穿插了一些康老親身經(jīng)歷的事件，讓整堂課生動有趣，在座的同事們和我一樣聽的聚精會神，津津有味。課后，我對禾城的發(fā)展歷史有了很深的印象，對于老一輩的拼搏精神由衷感到敬佩，畢竟在那么薄弱的基礎(chǔ)上發(fā)展到禾城現(xiàn)在的規(guī)模，他們付出了常人難以體會的艱辛。這種精神我們要繼續(xù)傳承下去。

? ? ? ? ? 第二天是程菲老師的優(yōu)秀員工的十項修煉。程菲老師精心準(zhǔn)備了很多互動環(huán)節(jié)，這節(jié)課是我在三天培訓(xùn)中同事們最活躍的一節(jié)課，大家積極發(fā)言，表達自己的想法，分享自己的故事，氣氛友好熱鬧。程老師通過互動引導(dǎo)我們發(fā)現(xiàn)十個法則，我把這十項總結(jié)為“積極、內(nèi)斂、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、自律、堅持、沉穩(wěn)、溝通、感恩和敬業(yè)”。程老師一句話“重要的不是你記住了誰，而是誰記住了你”，讓我印象深刻，要努力提升自己，讓自己變得更優(yōu)秀。禾城給我提供了一個很大的平臺，珍惜次培訓(xùn)的機會，在將來更好地發(fā)揮自己的能力，為自己實現(xiàn)人生價值，為單位創(chuàng)造更好的明天。

? ? ? ? ? 第三天是易仁永橙老師上的目標(biāo)管理。易老師系統(tǒng)的介紹了目標(biāo)管理的價值，方法，工具。目標(biāo)管理最大的價值是通過科學(xué)的、系統(tǒng)性的規(guī)劃實現(xiàn)高效、有價值的管理，到達最優(yōu)的目的。PORT模型，SMART模型，RSQC模型三大模型是管理的核心工具，側(cè)重不同的方面，也各有優(yōu)點。目標(biāo)管理也是主觀和客觀的實踐，不斷的實踐可以找出不同的風(fēng)險點，將風(fēng)險不斷降低，同時也會產(chǎn)生不同的成果，成果可以提高目標(biāo)的價值。這節(jié)課讓我真的受益匪淺，以前做計劃都是雜亂無章，根據(jù)自己的喜好來。目標(biāo)管理讓我知道科學(xué)、系統(tǒng)性的規(guī)劃是多么重要。

? ? ? ? ? ? 通過這三天的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)到了很多知識理論、方法還有工具，同時也認識了很多同事。和同事們的相處非常融洽，也很開心。很期待十月的到來，到時候又可以學(xué)習(xí)新知識，見到大家。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第三組? ? ? 曹波