一開始準備面試的時候，我是一點也看不上面經的，覺得實力水平就在那里，問什么回答什么，還能有錯？好在經歷了這么多面試后潘然醒悟，收集了常見的產品面試題，結合網絡搜索與自己的思考預判答案，效果真的很不錯。
就幾個常見問題給大家提供一些回答的建議，同時規(guī)避一些雷區(qū)吧。
1.你認為產品經理應該具備哪些能力
這個問題，難道只是回答哪些能力嘛？顯然不是，如果這些能力你都沒有不是打自己臉嘛。根本方針還是那句話
不要直接說結果，多說點過程面試就會有趣的多——白巖松
回答的思路基本上是：
產品經理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的經歷鍛煉/使我具備了這些能力。
這些能力包括但不限于：
- 圍繞自身的軟實力
1.觀察力
2.邏輯思維與分析（最重要）
3.強悍的學習能力
3.自我驅動力
4.高效的執(zhí)行力與抗壓能力
5.對產品的專業(yè)能力
6.有一定技術知識
7.喜歡研究互聯(lián)網產品
8.產品書寫能力、文檔編寫能力
- 團隊的協(xié)作能力
1.對設計、市場、開發(fā)、運營崗都有了解
2.工作細致認真不坑隊友
3.傾聽表達的能力
4.溝通能力
5.團隊合作能力
2、產品經理需要做什么工作
市場調研：
競品、用戶調研、確定需求、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)、協(xié)助運營產品定義與設計：
產品規(guī)劃、產品設計與功能優(yōu)化、撰寫需求文檔、上線后的意見反饋與BUG跟蹤項目管理：
制定計劃并跟蹤、確定資源投入、把控質量，寫周報等匯報產品生命周期管理：
管理產品從誕生到消亡過程中的所有活動、市場推廣，做運營計劃
3、為何想做PM
這個問題的陷阱是許多人只表達的如何想，要突出的是 Can! I can play!
行業(yè)角度
好的產品帶給人快樂，希望用可以做出讓人快樂的產品——（引入制作?；盏慕洑v）
互聯(lián)網年輕，充滿機遇自身角度
跨考網絡傳播，就是為產品做準備
理工技術背景+文科網絡傳播素養(yǎng)適合做產品（理性思維，感性思維）
熱愛互聯(lián)網，從最初的幫人電腦裝機，到率先網購，再到幫助家里購買智能家居，享受服務同時也想參與進來。經驗能力
時間把控能力
表達說服能力
思維邏輯能力
想象力
做事有激情，可以帶動起團隊的氛圍實習經歷
4、為什么選擇來XX公司
這個問題看似簡單實則是意識形態(tài)的考驗啊，實在兇險，想當初涉世未深，居然回答的是『都想試試...』現(xiàn)在想起來那時候腦子一定可以擠出水。
都是做產品，都是熱門公司，你為什么想來我這？不要回答你錢多什么的。想想什么是這個公司獨一無二的！——————文化！
基本上套路是：
行業(yè)角度——你很大，你有平臺，有資源幫助我發(fā)揮！（不要說幫我學習，這里不是學習，你要說明你有的是能力，你需要的是發(fā)揮的資源而已）
文化——人性化、評價好、我與其契合（你得先了解他的文化是啥，比如你去華為面試說我喜歡你們公司閑適的工作文化...你的腦袋也可以擠出水了）
故事——想一個嘛，比如從小用QQ，有著很深的情感，想想可以加入伴我成長的公司，還有點小激動呢。
5、未來職業(yè)規(guī)劃
我的想法是，你別說你學習本領后自己去創(chuàng)業(yè)就好了...
6、你大學中最成功/挫敗的事
最好是一個與產品有關的勢力，講述的時候要有波瀾，成功的時期要總結自己為什么成功哪里可以改進，挫敗的要寫總結了什么錯誤，下次嘗試（或者已有嘗試）發(fā)現(xiàn)改進成功了。突出個抗壓能力、學習能力嘛。
7、你不是目標人群怎么做好這個APP
目標人群優(yōu)勢在于對產品理解深，這個優(yōu)勢我可以通過更細致的訪談，和參與式觀察獲得，（依據(jù)產品類型說，把自己變成目標人群這個方法，比如你是男性用戶...你就不能把自己變成大姨媽的目標人群- -）
8、推薦一個APP，不能大眾的，刪除\增加一個功能\比競品優(yōu)勢在哪。
提前思考！提前思考！提前思考！
不要大眾！不要大眾！不要大眾！
從商業(yè)模式、發(fā)展趨勢
產品層面：UI、核心功能、
用戶層面：目標用戶、使用場景方面的不同
9、你認為什么是一款成功的產品/產品最重要的是什么
有一次面試被問到，我說成功的定義很多啊，我需要把握痛點，良好體驗，可以盈利balabalabala，想著我要講的很有邏輯嘛，hhhhhh。
結果面試官說，你這不是一個偉大的產品經理的思考，應該是把握人性。
有種我和你談工作，你和我談夢想的感覺。
本想走務實風，結果你給我講風花雪月，不過細細思考一下確實有道理，各位面試的時候還是先說這個，然后再聊聊落地的方案，當然也應該提到，成功的定義有很多，不同的成功舉出不同的例子就非常棒了。
具體表現(xiàn)包括實用性、易用性、創(chuàng)新性，營利性
10、如何將用戶需求轉化成產品需求
二八原則，只有少部分的產品可以滿足大部分人的需求，用戶普遍的需求才能構成產品需求，同時要做到精，初期產品要把握最核心的那部分需求，避免過泛。
其中需要有一個把握真假需求的過程，判斷用戶的需求是否真的等于產品需求。
11、與老板意見沖突怎么辦
首先給老板再次說明這是需求的由來與場景，溝通無果的情況下做小型問卷或者A/B測試，用數(shù)據(jù)說話。
突出數(shù)據(jù)說話！
以上是提到的問題的一些自我思考，大家有問題可以留評論，我會把我的思考合計下發(fā)上來大家一起交流哦。
有人問我了一些問題，我覺得可能對大家來說具有適用性，就經過他同意后，把問題放出來，做一點自己的思考。也希望大家有想法可以在評論里交流哦。
1.筆試題的主觀題答得不是特別好，怎樣提高一點比較好呢？繼續(xù)分析產品？繼續(xù)刷知乎？找真題量？
2.明年春大三下想找實習，好像著實有些困難，因為大公司一般要有人內推才能進去，不知道學長這方面有什么建議？
3.感覺產品沒有實踐確實有些難進步，目前自己平時就是刷刷知乎看看一些書什么的，學長在日常學習方面有沒有什么建議？打算自己開個公眾號運營下
針對第一個問題
筆試題中的主觀題與許多專業(yè)面的題目類似，無非是一個產品的推廣方案，刪減/增加一個功能等等這樣的問題， 面試官從海量的題中，用肉眼去評你們的沒有標準答案的題，是為了什么呢？又想得到什么呢？
從內容上來看，一定想要得到有創(chuàng)新的內容，在創(chuàng)新不可求的情況下，想看到全面的、有邏輯的完善答案。內容方面的補充依靠整體實力的補充，沒啥需要注意的，那討巧就在表現(xiàn)層次了。
1、能用圖就少用字。海量簡歷，一個漂亮的流程圖/邏輯圖說明問題，是多么讓人賞心悅目啊。
2、字數(shù)不在多，要精練，多分段讓自己的表達層次清晰！
我能想到的就這些。針對第二個問題
大公司也是正規(guī)招聘啊，哪里有內推才能進的說法，加上現(xiàn)在內推被玩壞了，基本上玩成提前批了，也不比校招有優(yōu)勢，正常參加校招就有機會去實習。
當然在正規(guī)實習招聘之前，全年大大小小公司都有拉壯丁似的廉價實習生，找個方便的，去打打底，也是為暑期實習生提供下幫助！針對第三個問題
這也是我現(xiàn)在困擾的問題，但畢竟也是搞過學術的，越發(fā)覺得經典書籍對于思維的啟發(fā)是潛移默化的，人人都是產品經理類型的書與網站，以及知乎，對于保持敏銳度與應付面試是很好的，這都是大牛們深入淺出后給的啟示，拿來直接用沒有問題，但沒有深入的過程，自然沒有淺出的能力，而自我創(chuàng)新的淺出才是最展現(xiàn)能力的吧。所以我計劃開始讀營銷、廣告、設計、社會心理學等等方面經典的書籍，在時間充裕的情況下去打一個厚的根基。
至于相關軟件的操作，一些文檔的書寫，一實習，一周也就慢慢摸索會了，后面也就是個不斷熟悉的過程，就像有人考試前讀書，也沒人考試前專門練習快速寫字等等吧，這部分『術』工作了慢慢來，『道』的東西要開始積累。同時一個公眾號的運營其實非常好，我也做過相關的練習，但是一個人的內容生產實在太累，所以幾人合伙或者加入一個小項目其實也不錯的。
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