1

人和榜樣之間的距離，應該是，踮腳蹦蹦跳跳就能摘到的果實，而不是懸掛在天空那高高的月亮。

2

一個單位的員工通常有這么兩種人。

一種是一直干的很好，但往往這種人沒有什么大的榮譽。

另一種人是偶爾干的很好，但這樣的人往往獎狀掛滿了床頭。

我很奇怪，這是一種什么樣的現(xiàn)象呢？

為什么那種一直干得很好的人，不能被鼓勵，從而成為我們的榜樣呢？

3

榜樣和偶像是不一樣的。

榜樣需要我們?nèi)W習，偶像只要被我們崇拜就好了。

我從小的偶像就是黎明，我喜歡他唱的歌，所以我把他的所有磁帶都買了，我喜歡他演的電影，所以我把他所有電影都看了，但是我從來也沒有想過我可以成為像他一樣的人。

他的性格喜好，星座血型之類的，我從來不關(guān)心，我只是單純的喜歡他的歌，喜歡他的演技，就算他現(xiàn)在老了，我也還是喜歡，但是我從來也不想成為像他一樣的人，因為我知道有些東西真的是只能靠天賦。

榜樣則不一樣。

我的榜樣就是李笑來，我讀他寫的每一本書，我關(guān)注他說的每一句話，因為我想成為像他一樣的人，思維很清楚，表達很清晰，而且也會很有錢。

4

偶像是一件工藝品的設計圖紙，榜樣就是手藝最好的師傅燒出來的成品。

這個比喻也許不恰當，但是我不想變?yōu)橥昝赖膱D紙，而只想成為那個最好的手藝人。

5

現(xiàn)在我也許更能理解，為什么有些明明是榜樣的人，號召我們?nèi)W習，我們卻真的沒有把他當榜樣，而把他當成了偶像。

因為有些事真的做不到，那種極為特殊的崇高的品質(zhì)，根本不是我這樣的平凡人，能夠做得到的，甚至我連往這方面想一下都不肯。

6

一直以來都做得好的人，根本不是鼓勵大家的最好對象，因為大家一看到他就會泄氣，我永遠不會像他做的那樣好嘛，于是整個普通員工的心勁兒就散了。

而那些最普通的員工，在偶爾一件事情上做得非常好了，我們就會把他變成月度的優(yōu)秀員工，年度的優(yōu)秀員工，因為身邊的這樣的人，會激發(fā)其他普通員工一股心勁兒，叫做他可以，我也可以。

至于一直以來都做得非常好的人，是用來提拔的，不是用來表彰的。