文|劉大順

圖|劉大順

《社交紅利》一本近似心理書。我看的是最新版，雖然號稱新增6萬字，修訂了近50%以上，但是我看到了是很多書都曾提及的論調(diào)，沒有讓我high的腦力激蕩點。不過一些與別的大神重復(fù)的方法點，證明這些在多本書里提及的東西真的值得思考和借鑒的。

《社交紅利》是基于社交網(wǎng)絡(luò)的蓬勃發(fā)展，無數(shù)人體會到從社交網(wǎng)絡(luò)獲得利益這件事展開敘述的。

本書更多的是告訴讀者，社交紅利是從怎么樣的出發(fā)點產(chǎn)生，企業(yè)怎么通過社交網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用哪些手段獲取到社交紅利。

大部分的社交網(wǎng)絡(luò)是基于信任建立的，企業(yè)獲得關(guān)注的模式是伴隨社交網(wǎng)絡(luò)的各個環(huán)節(jié)，包括專業(yè)的內(nèi)容（信息），朋友間的介紹（關(guān)系鏈），認(rèn)真地轉(zhuǎn)發(fā)評論乃至提供服務(wù)（互動），協(xié)助企業(yè)快速轉(zhuǎn)為為自己期望的效果之余，逐漸吸引更多的潛在目標(biāo)用戶！

媒體格局已發(fā)生變化，去中心化，每個人都是一個媒體。激活了原創(chuàng)作者們的活力，也導(dǎo)致人們更接受一篇好的報道，而不是整個媒體，對企業(yè)來說也有了困境，不能再以有限的媒體去塑造品牌。

分享力，是要被企業(yè)重視的。它看似容易卻是一個極度稀缺卻珍貴的行為！

對分享力的追逐，促使企業(yè)去思考重新聚焦提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社交紅利就是產(chǎn)生在分享背后，好玩！有用！有價值才是最根本的事。

深入窺探下分享力的初衷：

1、樸素的情感，如基于愛心的分享；

2、炫耀，這是社交網(wǎng)絡(luò)分享最大的心里因素；

3、自娛；

4、輕娛樂需求，如好奇、八卦、利己或利他。

社交紅利=信息*關(guān)系鏈*互動

這是社交紅利公式，凝練成一句話就是“讓信息在關(guān)系鏈中流動”或是“讓人們討論你”。

企業(yè)要拋棄KPI包袱，重心轉(zhuǎn)移到提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，協(xié)助用戶解決問題，將自己優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容通過用戶喜歡的方式提供出來，將應(yīng)用輕量化，能夠更加輕松切入，使用過程簡單化，可以獲得愉悅的反饋，有助于社會化分享，展現(xiàn)最high那一點。

關(guān)系鏈的壁壘是企業(yè)要重視和突破的點。

你的好友就是你整個世界，關(guān)系鏈像個壁壘，需要企業(yè)重視。微博適合企業(yè)為潛在用戶提供服務(wù)，對已有用戶提供服務(wù)，微信更加合適。

互動其實和分享類似，可以觸發(fā)紅利產(chǎn)生，互動突破了無形界限，互動是企業(yè)最好的經(jīng)營?；友a貼，是增加互動很重要的手段。

免費、簡單、有趣、透明、可累計、可兌現(xiàn)是優(yōu)秀活動的六個關(guān)鍵法則。

關(guān)注你的用戶關(guān)注流動曲線，利用曲線規(guī)劃活動：

第一步是找出分享回流的高發(fā)點，

第二步在高峰來臨前不斷優(yōu)化分享體驗，構(gòu)建完善的分享體系，

第三步高峰節(jié)點來臨前，考慮展開運營活動。

本書還給出兩個經(jīng)典工具模型

第一：大節(jié)點+自娛現(xiàn)象+獲利沖動結(jié)合

第二：賬號+渠道+互動服務(wù)

嘗試多平臺合作、跨產(chǎn)品合作！

然后沒了。

此書對我來說，呵呵。

直接滅掉看《即時引爆社交紅利2.0》的沖動。

不過我還是會看的！

今天就醬！